Empresa Treinamento E Consultoria

Trabalho de Gestão de Projetos de TI Virtualização Desktop’s para setor de CallCenter Virtualização de Desktop’s Virtualização de desktop’s do setor de CallCenter da empresa de Cobrança Associados LTDA, Justificativa do Projeto • Acompanhar a evolução da tecnologia reduzindo custos a longo prazo; • Maior facilidade de gerenciamento de desktops e aplicações pelos administradores; • Diminuir o tempo gasto com manutenções e formatações de máquinas; • Eliminar a possibilidade de…

MBA – Gestão Estratégica de Treinamento Módulo: Gestão de Projetos Project Charter 1. Projeto de Governança em Treinamento 1. Abstrato O objeto do projeto de Governança em Treinamento é a gestão da capacitação dos colaboradores da empresa e criação de um programa de treinamento baseado nas diretrizes do planejamento estratégico da empresa. Gerente do Projeto: XXXXX

de Gestão de Projetos, no Curso de graduação em Administração, da Universidade Anhanguera, turma N70, sob a orientação do Prof.o Tutor Presencial Reginaldo Rodrigues da Silva. Agudos – SP Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 05 2.1VISÃO 05 2.2MISSÃO 05 2.3VALORES 05 3. GESTÃO DE PROJETOS 06 4. O PROJETO 07 4.1 ESCOPO 07 4.2 RESUMO DO PROJETO 07 4.3 OBJETIVOS DO PROJETO 08 4.4 PREMISSAS 08 4.5 RESTRIÇÕES 09 4.6 ESTRUTURA INTERNA DO PROJETO 09 4.7 TEMPO 09 4.8 CUSTOS

.........................................................................................................09 1) DESCRIÇÃO DA EMPRESA................................................................................11 1.1) Descrição do Negócio.............................................................................................11 1.2) Principais Objetivos da Empresa.........................................................................13 1.3) Público Alvo................................

dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Também foi utilizada a pesquisa documental. De acordo com os resultados obtidos, observou-se na maioria das empresas estudadas, a descentralização da Gestão de Pessoas e do processo de Desenvolvimento, sendo este uma das principais estratégias adotadas por essas empresas, configurando-se como aspecto essencial para a vantagem competitiva e para geração de conhecimento. Palavras-Chave: Conhecimento. Criação do Conhecimento. Gestão de

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DE RISCOS AMBIENTAIS “P P R A ” NOVEMBRO DE 2012 A NOVEMBRO DE 2013 WAFFER 2 Sumário Responsável pela elaboração 04 Identificação da empresa 05 Cartão do CNPJ 06 Lista de funcionários 07 a 12 Numero total de funcionários 12 Introdução e objetivo 13 Resumo das Normas Reguladoras 14 a 20 Estratégia e metodologia 20 Reconhecimento dos riscos 22 Tabela de limite de tolerância para ruído 23 Mapa de riscos 25 Tabela de classificação dos riscos…

CASO 02 PLANO PARA ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA 1. Um roteiro de apresentação para tirar todas as dúvidas quanto à especialidade que o consultor a ser contratado deve ter e como a sua especialidade atende a estes requisitos (utilize o Estudo de Caso 01 para ajudá-lo nesta tarefa): Para este ponto de partida deverá haver o comprometimento das partes interessadas tais como: Os administradores da empresa-cliente e o consultor, acompanhado ou não de…

Estudo de Caso: Evoluções e Declínio da empresa de Consultoria Alpha A empresa Alpha- Consultoria e Projetos Ltda é uma empresa de consultoria fundada em meados de 1960 que atua nos segmentos de saneamento ambiental e de organizações de empresa. A empresa tem como seu principal mercado dos serviços de saneamento ambiental são as empresas de tratamento de água e de esgotos dos governos estaduais. A empresa Alpha pode atuar nos setores públicos quanto nos privados, sendo que não…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/9 PLANO DE NEGÓCIO Ziebell Planejamento e Treinamento Corporativo LTDA Gregory Eduardo Ziebell (gziebell@inf.furb.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Gregory Eduardo Ziebell - Único empreendedor, sendo responsável pela presidência da empresa, pelas pesquisas e a administração comercial e financeira da empresa. Informações do Sócio - Presidente Nome: Gregory Eduardo ZiebellÁrea de atuação: Suporte à sistema de gestão empresarial…

Passos do processo de implementação 7 3.1 Implementação dos 3 primeiros “S” (SERI, SEITON e SEISO) 7 3.2 Visita técnica e auditoria visual 7 3.3 Definição da equipe a ser treinada 7 3.4 Local do treinamento e material de apoio 8 3.5 Tempo necessário para a realização do treinamento e projeto 8 3.6 Planejamento das atividades 8 3.6.1 Mapeamento das áreas 9 3.6.2 Multiplicação dos conceitos do 5S 9 3.6.3 Definição dos representantes dos setores e da força de…