Empresa Segundo Cobit

MBA em Gestão de Tecnologias da Informação Pós-graduação 2013 Módulo A: Liderança Governança em T.I, ITIL e COBIT Gerenciamento de Projetos e Qualidade Profa. M.a Jeanne Dobgenski desafio profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. De forma a exercitar os conteúdos apresentados

estratégias e metas. Alcançando seu objetivo, esta obra, contempla uma recomendação para a adoção, adaptação e integração do objetivo de controle monitorar, mensurar e relatar o desempenho de projetos; do processo gerenciar projetos sugeridos pelo COBIT® framework (2007), com reflexos no Balanced Scorecard (BSC) e alinhamento aos processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® (2004). Considera o objetivo de controle monitorar, mensurar e relatar o desempenho de projetos em TI em uma…

O que é governança de TI? Governança de TI é “um braço” da Governança Corporativa, e para entender o que é Governança de TI vamos primeiro entender o que é Governança Corporativa. Segundo o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa): “é o sistema pelo qual as sociedades(empresas) são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho e administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de…

GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO SOBRE O USO DO COBIT ARAUJO, B. L. G. M.1 Introdução Sabemos que o cenário ao qual as empresas estão presentes está cada vez mais competitivo e complexo, o que implica dizer que o tempo de resposta de tecnologia de informação (TI) em relação as necessidades do negócio faz toda a diferença em permanecer ou não no mercado. Então o COBIT permite aplicar as melhores maneiras para a gestão de riscos de TI. Segundo o dicionário Houaiss, risco é: “A probabilidade

Exemplo: O (COBIT 4.1. 2010) diz que os processos de TI são divididos em quatro domínios. Cada um desses possui um conjunto de processos que são subdivididos em atividades para que os objetivos do domínio sejam alcançados. Os processos de TI serão abordados e melhor detalhados no capítulo seguinte. 1.2.1.3 Supressão de partes da citação ▪ A supressão de palavras ou frases da citação é representada pelo sinal de reticências colocado entre colchetes. Exemplo: COBIT 4.1…

tamanho da importância de teorias que formulam o conhecimento necessário, de essencial necessidade para começar a entrar na área. Expõe-se que o profissional que vai manipular massas de dados, informações importantes, e cuidar da segurança de uma empresa não pode ter incertezas e insegurança em relação ao seu serviço. Levando em conta os conhecimentos adquiridos ao longo do tempo, as experiências agregadas a quem está no ramo há bastante tempo, forma-se um conjunto de saberes que um…

A-G-I COBIT 5. (FCC/ANALISTA-TRT2 2009) Gerenciar Projetos, segundo o COBIT, é um processo de TI pertencente ao domínio de (A) Planejamento e Organização. (B) Planejamento e Controle. (C) Aquisição e Implementação. (D) Entrega e Suporte. (E) Monitoração e Controle. 6. (CESPE/AFCE-TCU-TI 2009) O gerenciamento de recursos trata do gerenciamento apropriado de recursos críticos de TI, os quais são processos, pessoas, aplicações, infraestrutura e informação. 7. (ESAF/AFC-CGU-TI-Sis 2008) O…

Este artigo apresenta uma análise de um conjunto de metodologias de gestão e de gestão da tecnologia da informação, com o objetivo de identificar as características mais relevantes de cada um. As metodologias analisadas são BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), ITIL (Information Technology Infrastructure Library), PMBOK (Project Management Body Of Knowledge), o CMMI (Capability Maturity Model Integration) e o ISO/IEC 20000. Abstract…

valores e prazos. Todas as implicações relativas às possíveis mudanças, tanto de prazo como de orçamento devem ser previstas para minimizar atrasos, falhas e riscos de inviabilidade do projeto. Empresas que trabalhem com normas e regras voltadas para o gerenciamento de projetos, custos e prazos como o ITIL, Cobit e a própria Governança em TI, terão competência e qualidade de forma a cumprir todos os requisitos de projeto de forma clara e eficaz. Assim abordamos no cenário principal…

.................................................................................... 36 5 1 INTRODUÇÃO Cada vez mais as empresas tornam-se dependentes da Tecnologia da Informação (TI) e a área de TI busca estar alinhada com a estratégia das empresas que fazem parte, deixando de ser somente um suporte ao negócio. Com este trabalho busca-se apresentar como a TI da empresa A. Angeloni & Cia. Ltda. se moldou para alcançar este espaço na estratégia organizacional, a implantação de…