Cobit

GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO SOBRE O USO DO COBIT

ARAUJO, B. L. G. M.1

Introdução

Sabemos que o cenário ao qual as empresas estão presentes está cada vez mais competitivo e complexo, o que implica dizer que o tempo de resposta de tecnologia de informação (TI) em relação as necessidades do negócio faz toda a diferença em permanecer ou não no mercado. Então o COBIT permite aplicar as melhores maneiras para a gestão de riscos de TI. Segundo o dicionário Houaiss, risco é: “A probabilidade de insucesso, de malogro de determinada coisa, em função de acontecimento eventual, incerto, cuja ocorrência não depende exclusivamente da vontade dos interessados”. Os Objetivos de Controle da Informação e Tecnologias Relacionadas (COBIT) têm como principal tema a orientação para aos negócios, o qual foi desenvolvido para provedores de serviço, auditores, usuários, mas também, mais importante, para fornecer um guia para executivos e donos de processos de negócios. Os princípios básicos que o COBIT é: prover informações necessárias à organização a fim de atingir os objetivos, as necessidades de investir, gerenciar os recursos de TI. Esses recursos serão utilizados por processos de TI com a finalidade de prover as informações necessárias à organização [1]. O framework COBIT ao ser estudado com maior profundidade permite-nos que seja identificado que este especifica os objetivos de controle, porém não detalha como os processos podem ser definidos. O COBIT não é norma, nem padrão, e também não serve de guia para maximizar os benefícios de TI. Segundo a ISACA, a missão do COBIT é: “Pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto de objetivos de controle para tecnologia que seja embasado, atual, internacional e aceito em geral para o uso do dia-a-dia de gerentes de negócios e auditores”.

Material e métodos

A. Submissão

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