Empresa Que Adotaram O Método Just Time

EXAMINADOR: SÃO PAULO, 30 DE JUNHO DE 2011. 4 RESUMO A presente monografia foi desenvolvida com base nas dificuldades que empresas enfrentam diante da concorrência no mercado de trabalho em implantar negócios rentáveis e recorrem ao Escritório de Gerenciamento, como também a Serviços Compartilhados, o que proporcionou uma pesquisa sobre modelos de empresas que atuam no mercado com qualificação suficiente para servirem de paradigma, contudo, prendeu-se ao tema: o que é…

sua empresa se alguém tivesse uma idéia inovadora para gerenciar os negócios? Considere os seguintes cenários e pergunte-se quais seriam as respostas da gerência de sua empresa para esses esforços de melhoria. Cenário 1 – Uma fábrica de móveis modulados leva normalmente de cinco a seis semanas para fabricar um conjunto de módulos sob encomenda para uma cozinha. Um famoso periódico empresarial publicou uma matéria quando uma empresa conseguiu reduzir seu tempo de atravessamento (lead time) de

e Ciência - 2001 Bibliografia Básica Padrão: Gestão Estratégica da Qualidade: Princípios Métodos e Processos - PALADINI, Edson Pacheco - 2ª edição - São Paulo: ATLAS,2009 1° sem 2014 Gestão Estratégica da Qualidade - Visões voltadas para: Garantia da qualidade ( preocupação com conformidade ) Gestão da qualidade em sentido mais amplo ( administração de todos os recursos e setores da empresa, visando a conquista da excelência) Nosso trabalho Discutir e aprofundar o estudo de áreas

PRODUÇÃO EDUARDO CÉSAR PEREIRA NORÕES ABORDAGEM COMPARATIVA ENTRE AS TECNOLOGIAS DE PROCESSO CIM E TECNOLOGIA CONVENCIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES PARA INJEÇÃO PLÁSTICA JOÃO PESSOA - PB 2006 EDUARDO CÉSAR PEREIRA NORÕES ABORDAGEM COMPARATIVA ENTRE AS TECNOLOGIAS DE PROCESSO CIM E TECNOLOGIA CONVENCIONAL: O CASO DE UMA EMPRESA FABRICANTE DE MOLDES PARA INJEÇÃO PLÁSTICA Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da…

consideradas indispensáveis à produtividade e à competitividade, cruciais à sobrevivência e sucesso para toda e qualquer empresa. Para ilustrar este tema, relata-se o caso da empresa Nova Telecom, empresa na qual foi realizada uma pesquisa exploratória e na seqüência uma pesquisa descritiva – quantitativa, com o objetivo geral de desenvolver procedimentos e controles que possibilite a empresa a gerenciar melhor seus estoques e o fluxo de compras, pois as falhas que ocorrem atualmente…

DISTRIBUIÇÃO 1 Portal Web Educação – www.portalwebeducacao.com.br SUMÁRIO Introdução 4 Unidade 1 – Abordagem Inicial 6 1.1– Conceito 6 1.2– Abordagem histórica 7 1.3– A importância da logística no desenvolvimento das empresas 10 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios 13 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply 15 Chain Management) 1.6 – O profissional de logística 18 Unidade…

sua essência e de como adotá-lo de maneira efetiva dentro uma organização. Tive a honra de revisar este livro. Na verdade, há alguns anos, tive a honra maior de trabalhar junto do Rafael em um complexo processo de adoção de Scrum para uma grande empresa de telecomunicações aqui do Brasil. Lá tive a felicidade de conhecer e ser inspirado pela forma analítica e questionadora do pensamento do Rafael. Na época, um dos objetivos desse trabalho foi produzir materiais sobre como vi Rafael…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MILENA BARROSO DE OLIVEIRA CONSUMO LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS JUIZ DE FORA 2010 MILENA BARROSO DE OLIVEIRA CONSUMO LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA EMPRESA DE DISPOSITIVOS MÉDICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título…

distante se fez presente em todos os momentos de minha vida, a minha querida mãe a quem meu amor se expressa da forma mais bela e a minha amada Ester por trazer alegria e inspiraçao à minha vida! FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DO ESTADO DE SÃO PAULO CURSO DE DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO MAURO SAMPAIO O PODER ESTRATÉGICO DO POSTPONEMENT Tese apresentada ao Curso de Pós Graduação da FGV/EAESP Área de Concentração: Administração da Produção e…

estratégias. Essas mudanças no mundo dos negócios vêm acontecendo, de maneira mais visível, desde o final da década de 1980 e, hoje, pode-se perceber uma série de evidências empíricas irrefutáveis. A globalização, por exemplo, trouxe para o dia-a-dia das empresas a abertura de mercados e a dura realidade da concorrência global. As inovações tecnológicas revolucionaram todas as áreas, mas, sem dúvida, os maiores avanços se deram na área das telecomunicações, principalmente no que diz…