Empresa Que Adotaram O Método Just Time

JOSÉ CARLOS DE SOUZA LIMA UM ESTUDO SOBRE A RECONFIGURAÇÃO DA FUNÇÃO COMPRAS EM EMPRESAS DO SETOR AUTOMOTIVO Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia SÃO PAULO 2004 JOSÉ CARLOS DE SOUZA LIMA UM ESTUDO SOBRE A RECONFIGURAÇÃO DA FUNÇÃO COMPRAS EM EMPRESAS DO SETOR AUTOMOTIVO Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

custos logísticos para melhorar e atender os clientes com serviços diferenciados. Quando alguma empresa quer definir o nível de serviço para oferecer aos clientes, ela tem que definir as possíveis perdas de vendas. Exemplo: N.S. (%) = (100 – limites Maximo aceitável de rupturas) N.S. (%) = (100 - 3) N.S = 97% Então definido, as empresas pretende a atender 97%, das necessidades dos clientes. As empresas que não tem um planejamento adequado na logística, ela acaba perdendo muitas…

Há também uma estratégia intermediária denominada montagem conforme pedido (assemble-to-order), em que um produto é parcialmente fa­bricado em antecipação à demanda, mas a montagem final é adia­da até o momento da chegada de um pedido. Algumas empresas adotam uma combinação entre essas três técnicas, escolhendo uma como estratégia principal. Por exemplo, a Sony optou pela fabrica­ção contra previsão de demanda, a Boeing, pela fabricação sob en­comenda e a Dell, pela montagem conforme…

Machline A evolução da Administração da Produção nas empresas brasileiras nas últimas décadas constitui autêntica revolução nos conceitos e métodos tradicionais de gestão industrial. The evolution of Production and Operations Management in Brazilian companies in the last decades arnounts to a revolution in the traditional administra tive concepts and methods of industrial management. PALAVRAS-CHAVE: Administração da Produção, mudanças de métodos de gestão, mudanças na . da…

grupos pessoais que se leva de fato a existência das organizações. O sistema Organizacional pode ser visto como uma empresa que se dividido em setores e objetivos se estruturam, através do seu segmento onde consequentemente visa o seu crescimento e sua organização. A função de pessoas físicas e jurídicas que se definem entre funcionários, parceiros e clientes. A empresa em si se organiza através do cumprimento de seus deveres trabalhistas e fiscais, do outro lado seus…

Fordismo. Introdução. Em memória de Henry Ford (1863-1947) foi dado o nome Fordismo, o Fordismo se tornou modelo de Administração e Gerenciamento para muitas empresas, começando nos Estados Unidos em meados de 1914, marcado uma das brilhantes ideias na indústria automobilística. O Fordismo foi o começo de um intenso comércio internacional, era um sonho de consumo entre a população chegando a ser o símbolo da prosperidade, o lendário modelo T além ser um símbolo da prosperidade no…

Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: msampaio@fgvsp.br [Brasil] Susana Carla Farias Pereira Doutora em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: sfpereira@fgvsp.br [Brasil] Resumo O objetivo dessa pesquisa é utilizar conceitos e modelos da literatura acadêmica de Logística e gestão de operações para analisar três modelos da indústria automobilística no Brasil. É feito um paralelo entre os conceitos apresentados na literatura acadêmica e a realidade operacional de uma…

manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, com o objetivo de eliminar desperdícios. Técnicas como produção em pequenos lotes, redução de Set- Up, redução de estoques, alto foco na qualidade, dentre outras, eram utilizadas. Atualmente existem varias definições para Lean Manufacturing, como uma abordagem que busca uma forma melhor de organizar e gerenciar os relacionamentos de uma empresa com seus clientes, cadeia de fornecedores,…

Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: msampaio@fgvsp.br [Brasil] Susana Carla Farias Pereira Doutora em Administração de Empresas – EAESP/FGV E-mail: sfpereira@fgvsp.br [Brasil] Resumo O objetivo dessa pesquisa é utilizar conceitos e modelos da literatura acadêmica de Logística e gestão de operações para analisar três modelos da indústria automobilística no Brasil. É feito um paralelo entre os conceitos apresentados na literatura acadêmica e a realidade operacional de…

produto e/ou serviço precisa alcançar determinadas características e percepções. A Qualidade se origina de aspectos internos da empresa, tais como aspectos estratégicos (missão, visão, política de negócios) e aspectos humanos e profissionais (diretores, gerentes, projetistas, designers, engenheiros e demais colaboradores) e de aspectos externos, tais como (empresas varejistas, clientes corporativos) e dos próprios consumidores e/ou usuários (clientes pessoais). Os aspectos do produto…