Empresa Ppcp

Implantação do Sistema Enxuto de Movimentação e Armazenagem de Materiais para uma Empresa Montadora de Veículos Coletivos Alvaro Luiz Neuenfeldt Júnior alvjr2002@hotmail.com Flávio Issao Kubota flavioissao.kubota@gmail.com UFSM Resumo:O presente artigo tem como objetivo apresentar a implantação do sistema enxuto de movimentação e armazenagem de componentes comprados para a montagem de veículos coletivos, utilizando-se para isso de referenciais teóricos que abordam…

competitividade, pelo elevado grau de instabilidade, e pelo processo violento de globalização – diante desta realidade, um número cada vez maior de empresas corre no sentido de buscar ferramentas e técnicas que as auxiliem no processo gerencial. Dentre estas ferramentas destaca-se o Planejamento a o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras - a sua sobrevivência está ligada à clara…

sistema central de controle e por um sistema automático de transporte (FMS); Manufatura integrada por computador: integração total da organização manufatureira por meio de sistemas de computador e filosofias gerenciais que melhoram a eficácia da empresa (CIM); Benchmarking: comparações das operações de um setor ou organização em relação aos outros setores ou concorrentes diretos ou indiretos. Ao longo deste processo de modernização da produção, a figura do consumidor ganha cada vez…

OPERACIONAIS LIGADOS AO CONTROLE DA PRODUÇÃO. 11 ETAPA 4 13 CONTROLE DE ESTOQUES 13 Bibliografia 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo demonstrar e retratar a real importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção para as empresas. Demostra também os passos a serem seguidos para uma análise do mercado e seu planejamento para o projeto de um sistema de produção. O trabalho foi baseado em literaturas e artigos consultados na tanto na Internet como em…

entendimento relacionando à esta disciplina e à forma como é aplicada, assim como apontar sistemas de avaliação de produção estratégica no planejamento da empresa. A estratégia de manufatura PPCP ( Planejamento, Programação e Controle de Produção), é um conjunto de decisões visando atingir desempenho em critérios competitivos alinhando aos objetivos da Empresa. Os objetivos é referido como as prioridades competitivas, custos, qualidade e flexibilidade acrescentando também velocidade,…

se torna cada vez mais competitivo e a concorrência entre as empresas está cada vez mais acirrada, a adoção de boas práticas na Administração de Produção voltadas a cadeia logística acabou se tornando um fator primordial para a sobrevivência da organização. Por fim foi realizada à conclusão e as recomendações pertinentes 2 - Justificativa A razão e a oportunidade da pesquisa pela qual houve a escolha deste tema é que as empresas possam ter êxito na condução da dinâmica…

produzir produtos ou serviços, destacando a importância da integração entre todas as áreas de uma empresa. O planejamento e o controle de produção garantem a segurança no cumprimento dos objetivos traçados para a empresa, sendo de grande importância na sobrevivência da mesma no mundo competitivo na qual estão inseridas. 1. PLANEJAMENTO CONTROLE DA PRODUÇÃO Para que uma empresa obtenha resultados satisfatórios é necessário que seja realizado um…

Sumário CAPITULO I DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Descrição e forma de constituição sociedade limitada 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de Atuação 1.4 Informações sobre o porte da empresa 1.5 Principais Equipamentos 1.6 Composição da Força de Trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo. 1.7 Principais Produtos 1.8

e Controle da Produção Quanto ao propósito do planejamento e controle, “é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve”. “O controle envolve a avaliação do desempenho dos empregados, de setores específicos da empresa e da própria como um bloco, e a conseqüente aplicação de medidas corretivas se necessário”. Em resumo o objetivo do Planejamento e Controle da Produção é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos…

segundo a ABEPRO empresa : copobras Introdução a Engenharia de Produção Alunos: John Eric Teixeira da Silva Aurélio Colares Maciel Grupo copobras • Histórico: • O grupo copobras é a união da então incoplast que produz embalagens plásticas e flexíveis com a copobras que produz descartáveis termoformados. A empresa possui 43 anos de mercado; 11 unidades pelo Brasil; 3200 colaboradores e 15000 clientes. • Fonte:www.grupocopobras.com.br Áreas da EP na empresa…