Empresa Ppcp

informaçōes ...................................................36 Figura 11 - Curva ABC ......................................................................................40 Figura 12 - Organograma da empresa ...............................................................47 Figura 13 - PMP da empresa em estudo ............................................................48 Figura 15 - Sistema Oracle ................................................................................52 …

PAULA PENA – RA-7599625651 SOROCABA/SP 2014 Prof. Esp. Carlos Roberto Campos Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, como exigência parcial da Disciplina PPCP para a obtenção de nota. SUMÁRIO Introdução 05 Etapa 1 – Planejamento e Controle da Produção 06 Etapa 2 – PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO PLANEJAMENTO DE…

valor superior ao menor custo para toda a cadeia de suprimentos. ?? Prof. Jerson Kitzberger Prof. Jerson Kitzberger Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) São as ações que envolvem os processos entre fornecedores-clientes e ligam as empresas desde a fonte inicial de matéria-prima até o ponto de consumo do produto acabado. Cadeia Total Abastecimento Distribuição Cadeia Imediata Cadeia Interna Gestão da cadeia de suprimentos Supply Chain Management É um…

apoio para que o sonho se tornasse realidade. Ao Sr. José Antonio de Souza França, por possibilitar facilidades profissionais, que sem elas não seria possível realizar este trabalho. Ao Sr. Fabiano Perez, por ter permitido utilizar tão renomada empresa como objeto de estudo. Ao Sr. José Luiz Yanaguizawa, pelas revisões que proporcionaram a este trabalho tamanha veracidade nos fatos relatados e pelo apoio e compreensão. À Máquinas Agrícolas Jacto S.A. por disponibilizar todos os…

dos | |respectivos componentes. | |Passo 2 - Identifique uma empresa, em sua região, que possua sistemas de produção industrial em sua planta. Como sugestão, recomendamos que | |seja a empresa onde trabalhe um dos componentes do seu grupo. | |Passo 3 - Agende uma visita técnica, de…

Planejamento, Programação e Controle de Produção, valorizando sempre a eficiência e eficácia em produzir produtos ou serviços, destacando a importância da integração entre todas as áreas de uma empresa. O planejamento e o controle de produção garantem a segurança no cumprimento dos objetivos traçados para a empresa, sendo de grande importância na sobrevivência da mesma no mundo competitivo na qual estão inseridas. 1. PLANEJAMENTO CONTROLE DA PRODUÇÃO É a atividade administrativa que…

utilização eficiente do espaço e utilização eficiente da mão-de-obra. 9) Explique com suas palavras o que é a “localização” de empresas. R: A localização da fábrica é onde ela pretende se instalar, este lugar deve satisfazer suas necessidades e outros quesitos também serão necessários para o funcionamento da mesma. 10) Cite cinco fatores determinantes para a localização de empresas. R: Definição do fluxo do processo, análise das movimentações, cálculo de espaço físico, tempo de…

INTRODUÇÃO Vamos ver no decorrer deste trabalho a importância do Planejamento, Programação e Controle da Produção em qualquer empresa, visto que isso é essencial para o bom desempenho da organização e sua importância no âmbito da Administração. Embora o assunto Planejamento, Programação e Controle da Produção pareça ser um assunto dominado, mas quanto mais lemos artigos e pesquisamos relatos podemos notar que ainda há muito por fazer. Em um sistema produtivo ao serem definidas suas…

COMO REQUISITO PARCIAL PARA A OBTENÇÃO DA NOTA DO 6° SEMESTRE DE ADMINISTRAÇÃO. SÃO SEBASTIÃO – DF 2012 SUMÁRIO Introdução Planejamento e Controle da Produção (PCP) Aqui temos um pequeno resumo do conceito de cada uma das siglas do PPCP Atividades do planejamento de produção Estrutura de grupos de produtos Sistema de Programação da Produção com Capacidade Finita Em termos de ordens: Conclusão INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre

responsável pela distribuição eficiente dos produtos de uma determinada empresa a um custo menor e excelente serviço ao cliente. Então, a logística procura gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação, o armazenamento de produtos e controle do estoque, e qualquer fluxo de informação associado, através do qual a organização e seu canal de distribuição são canalizados de forma tal que a rentabilidade presente e futura da empresa é maximizada em termos de custos e efetividade.…