Empresa Metas Soluções

oportunidade de trabalhar em empresas do governo (INPE), empresas multinacionais de médio porte, empresas nacionais de pequeno e médio porte e ain-da em empresas familiares. Pude verificar que os conceitos de Eficácia e Eficiência ganham pesos e valores bem diferen-tes em cada um dos casos e estas diferenças não estão diretamente ligadas às formas de admi-nistração, sejam elas formais (empresas do governo e multinacionais) ou informais (pequenas empresas e empresas familiares). Estes conceitos

NEGOCIO Nome da Empresa: 1. Definição do Negócio: AW Consultoria e Sistemas de Informática 1.1 Qual o negócio da empresa? (O motivo de sua criação) Consultoria, Sistemas Específicos, Treinamento (cursos abertos e fechados), Vendas (Hard e Soft), e Assistência Técnica, ou seja, soluções completas para o cliente. 1.2 Qual é o ramo do negócio? Informática: Consultoria, Vendas, Desenvolvimento, Treinamento e Assistência Técnica. 1.3 Quais são os clientes? Perfil. Empresas…

Estudo de caso : Empresa Bela Vista A) Organizações são entidades sociais, orientadas por metas, projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas e coordenados e ligados ao ambiente exterior. São entidades sociais porque é resultado de um agrupamento social, pela necessidade de se atingir metas que não seria alcançadas a partir de esforços individuais; e a ligação com o ambiente externo é essencial, já que são inevitáveis as interações e influencias mútuas entre as…

futuro da empresa. Negocio: ‘’Oferecer soluções em... ’’ Missão: (O Que? Como? Por quê?). Repetir a definição do negocio a empresa, seguida do como faz e do porque faz. Visão: ser reconhecida, ser lembrada, Ter a maior linha de produto. “ser reconhecida como...” ou “ser lembrada como...”. Trabalho de aula: Figurantes para velórios. Nome da empresa: Sul Eventos Negócio da empresa: “Fornecer soluções de figurações em eventos especiais” Missão da empresa: “Fornecer…

....................... 5 3.1 Fluxo de Atendimento .......................................................... 6 3.2 Gestão do conhecimento...................................................... 8 3.3 Metas e Indicadores.............................................................. 8 3.4 PDCA.................................................................................... 9 3.5 TI na Escuta..........................

Anderson Luís Teixeira – Matrícula 10644 – Polo Araçatuba. Departamento de Marketing: O departamento de marketing faz um estudo sobre o mercado e clientes, estuda o melhor método para atingir clientes e mercado e ajuda nos métodos do restante da empresa para que se chegue ao desenvolvimento final do produto que será entregue ao mercado, satisfazendo os desejos dos clientes. Departamento de Vendas: O departamento de vendas tem a função de determinar o preço final do produto ou serviço,…

PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO O processo de tomada de decisão é a sequencia de atividades empreendida pela administração para solucionar problemas empresariais, um processo sistemático que segue uma sequencia de identificação de problemas, geração de soluções alternativas, análises das consequências, seleção e implementação da solução, avaliação e feedback. MANEIRAS DE PENSAR SOBRE A TOMADAD DECISÃO NOS NEGÓCIOS PENSAMENTO LINEAR O pensamento linear, supõe que cada problema tem…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO EDER LIMA DA SILVEIRA SOLUÇÕES KS JEANS GUAÍBA 2010 EDER LIMA DA SILVEIRA SOLUÇÕES KS JEANS Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina “Teorias da administração” …

pouco da história da empresa Meta Soluções, para entendermos melhor. Nossa agência de consultoria começará agora “afunilar“ um pouco os estudos em relação à administração da empresa. Estudando mais detalhadamente algumas áreas da administração para exercer sua função básica, o administrador financeiro deve ter: senso analítico, capacidade de planejamento de controle e principalmente, capacidade de tomar decisões sobre os investimentos e financiamentos mais viáveis para a empresa.…

possibilidade de abertura de uma empresa, verificando se é viável ou não a implantação e o crescimento da mesma no mercado, seja essa análise interna (controlável) ou externa (não controlada). Essa ferramenta é utilizada para ver a viabilidade do seu negócio, aceitação do mercado e ações que ajudam nas tomadas de decisões, fazer com que o empreendedor fique ciente dos pontos fracos e fortes do seu negócio. As Forças e Fraquezas advêm do ambiente interno da empresa, sendo algo que pode…