Empresa Marcopolo

VIALE AVALIAÇÃO DA MARCOPOLO S.A. PORTO ALEGRE 2007 Diego Wagner Garcia Viale AVALIAÇÃO DA MARCOPOLO S.A. Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Dr. Gilberto de Oliveira Kloeckner PORTO ALEGRE 2007 Diego Wagner Garcia Viale AVALIAÇÃO DA MARCOPOLO S.A.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SU L ESCOLA DE ADMINISTRA ÇÃO PROGRAMA DE PÓS - GRAD UAÇÃO EM ADMINISTRAÇ ÃO ESTRATÉGIA TECNOLÓGICA E COMPETITIVIDADE - O CASO DA MARCOPOLO Marco Aurélio Cardoso Orientador: Prof. Dr. Jaime Evaldo Fensterseifer Dissertação apresentada ao Programa de Pós - Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre

de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos. AGENDA Sobre a Marcopolo Sobre o Volare Visão Geral do Negócio Resultados Operacionais e Financeiros Governança Corporativa Sustentabilidade Corporação Marcopolo Linha de Produtos PERFIL DA MARCOPOLO Fundada em 1949, atua há mais de 63 anos no negócio Possui 4 fábricas no Brasil e 14 no exterior VISÃO GERAL Produtos presentes em mais de 100

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Administraçao de empresas diego lucas luiz silva Estratégia de Marketing Gestão de Pessoas II Operações de Logística Administração da Produção Morrinhos - Go 2012 diego lucas luiz silva Estratégia de Marketing Gestão de Pessoas II Operações de Logística Administração da Produção Trabalho apresentado ao Curso Administraçao de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. …

situação econômico-financeira da empresa Marcopolo. O trabalho será dividido em quatro fases. A primeira fase é uma abordagem teórica, percorrendo conceitos e métricas de avaliação. Esta abordagem teórica é fundamental para o posterior entendimento das análises e avaliações que serão desenvolvidas. Na segunda fase , será realizada a caracterização da empresa escolhida, com levantamento de informações contábeis a serem coletadas dos Realeses divulgados pela empresa. Na fase seguinte,…

social e ambiental, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. Visão 2020 Seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Atributos da Visão 2020 Nossa atuação se destacará por: • Forte presença internacional • Referência mundial em biocombustíveis •…

Marketing, Administração da Produção. Profs. Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral Luiz Antônio Gabriel Marabá 2012 1- QUANTO AO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO A Marcopolo é uma grande empresa e não poderia deixar de trabalhar com a melhor matéria-prima, tendo em vista que se trata de uma empresa que busca sempre inovar com qualidade, para que assim seus produtos saiam resistentes, com alta durabilidade e sem defeitos de fábrica, fatores muito importantes no ramo…

SERVIÇOS CONTÁBEIS Através dos relatórios apresentados pela empresa Marcopolo, foi possível analisar alguns processos de qualidade da empresa estudada, entre eles, a própria produção da empresa, a qualidade existente da empresa para com os funcionários, a responsabilidade com o meio ambiente e também o ISO utilizado. 1.1 Gestão do Meio Ambiente e Certificações Está internalizado o compromisso com a sustentabilidade na Marcopolo. São continuamente avaliadas e aperfeiçoadas as ações…

DEPARTAMENTO DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA PROGRAM A DE TREINAMENTO A CLIENTES 2012 Caro cliente, Você tem acompanhado o compromisso da Marcopolo em oportunizar treinamentos para a capacitação e o aperfeiçoamento contínuo da sua equipe de profissionais responsáveis pela manutenção preventiva e corretiva da sua frota de ônibus Marcopolo. Com este propósito, estamos apresentando o Programa de Treinamento a Clientes 2012. Para melhor atender as suas necessidades, pedimos a gentileza…

proporcionar um ambiente para a criação de sistemas e reflexão, e estimular a capacidade de trazer à luz e discutir os vários modelos mentais, desenvolver a inteligência coletiva na empresa e criar condições para que ela desenvolva. Constata-se uma eficiência operacional na utilização das ferramentas na gestão dos processos de uma empresa com foco na aprendizagem organizacional. Organizações que aprendem, disciplinas de aprendizagem, ferramentas gerenciais, pensamento sistêmico, são…