Portfolio nº 836599

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração

ANA KARIEN MACIEL CHAVES

PRODUÇÃO TEXTUAL 6º SEMESTRE portfolio nº 836599

Marabá
2012

ANA KARIEN MACIEL CHAVES

PRODUÇÃO TEXTUAL 6º SEMESTRE portfolio nº 836599

Trabalho apresentado ao Curso Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas; Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing, Administração da Produção.

Profs. Samara Headley
Thiago Nunes Bazoli
Alexandre Cabral
Luiz Antônio Gabriel

Marabá
2012
1- QUANTO AO PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO

A Marcopolo é uma grande empresa e não poderia deixar de trabalhar com a melhor matéria-prima, tendo em vista que se trata de uma empresa que busca sempre inovar com qualidade, para que assim seus produtos saiam resistentes, com alta durabilidade e sem defeitos de fábrica, fatores muito importantes no ramo de carrocaerias. No que diz respeito aos inputs e outputs, a Marcolpolo se destaca por ter em seu processo o acompanhamento desde a transformação da matéria-prima até o produto final, que passa por 3 fases de acordo com seus respectivos fornecedores, são estas: Empresas primárias, que fazem o motor e o chassi, Empresas Secundárias que agregam aos motores e chassi produtos para o acabamento do processo primário, Empresas Terciárias que oferecem peças separadas de valor baixo valor agregado e matérias-primas.

2- OS METODOS ALTERNATIVOS DE PRODUÇÃO

Podemos ver que a Marcopolo é um empresa que se diferencia das outras pelo fato de que a empresa se desenvolveu criando ônibus sobre qualquer plataforma e saber trabalhar com vários chassis distintos é um dos grandes diferenciais da Marcopolo, atende dessa maneira desde as grandes encomendas como também gostos distintos, como por exemplo até mesmo ônibus conversíveis. A organização utiliza-se também de uma metodologia rotativa muito importante que é o Planejamento e Controle da Produção (PCP) controlando