Empresa Makro 2009 2010

.....43 Ilustração 24 – Logo Maxxi Atacado........................................................................47 Ilustração 25 – Logo Tenda Atacado........................................................................48 Ilustração 26 – Logo Makro......................................................................................49 Ilustração 27 – Logo Atacadão.................................................................................50 Ilustração 28 – Panfleto semanal..............

facilidades. Por conta disso, a internet já vem, aos poucos, se mostrando o canal mais adequado para a propagação de nichos de consumo, que é o desejo do consumidor moderno. O futuro está na análise e na interpretação de dados É fundamental às empresas se adaptarem a essas novas demandas, diversificando formatos e criando pontos de venda que atendam públicos amplos ou que criem a a referência em um setor do varejo em nível altamente especializado. Os últimos anos foram ideais…

5 - Principais equipamentos, instalações e tecnologias utilizadas. 10 1.6 – Principais processos 11 1.7 – Relacionamento institucional 11 1.8 - Principais desafios 11 1.9 – Aspectos peculiares 11 1.10 – Análise e apreciação sobre a empresa 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO O Estágio Supervisionado tem como objetivo geral proporcionar a oportunidade de conhecer e comparar os conhecimentos adquiridos ao longo da formação…

Gérson Euclides Aguirre de Souza Projeto de Expansão da Empresa A. C. GONDIM – ME (Sorveteria Fantasia Gelada) Coordenador Acadêmico e Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria de Pós-Graduação latu sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Turma: GFCA – Polo Rio Branco - AC Rio Branco –

diversos setores. 1.1 Fundamentação Teórica O tipo de limpeza e sanitização a serem aplicados são específicos para cada tipo de indústria e seus equipamentos. Não existe um procedimento que se aplique a todos os tipos de indústria. No caso de empresas de alimentos, é necessário o uso de sistema de limpeza e sanitização especial, contínua e perseverante para garantir a qualidade e segurança dos produtos. A higiene da fábrica deve se estender a todos os setores: nas dependências,…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS CURITIBA DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE GESTÃO E ECONOMIA CURSO TÉCNICO INTEGRADO EM GESTÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS BRUNA CESCATTO COSTA GABRIELA MARIA S. QUADROS JÚLIA FELDMANN UHRY MILTON WAGNER DA SILVA VIVIAN WIENS PLANO DE NEGÓCIO: [pic]SCL – Sua Casa Limpa: Agência de empregos voltada à serviços domésticos [pic] CURITIBA 2011 PLANO DE NEGÓCIO SCL – Sua Casa Limpa: agência de empregos voltada a serviços…

varejistas do mundo que este estudo expõe anualmente é um retrato das mudanças pelas quais a economia internacional passou nos últimos anos – varejistas de economias maduras testando seu poder em mercados de crescimento médio e alto, enquanto empresas de países emergentes, como o Brasil, experimentam a sensação de se tornarem genuinamente globais, internacionalizando suas operações. Nesse novo mundo, a pergunta que fica é: onde está o epicentro das mudanças? A resposta é clara:…

TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO ALISON JAIRO DE CARVALHO LUZIVANIA LINO DO NASCIMENTO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO SEGURANÇA E HIGIENE NO TRABALHO NATAL/ RN 2010 INSTITUTO DE PROFISSIONALIZAÇÃO, DE ENSINO E DE PESQUISA – IPEP/RN COLÉGIO POLITÉCNICO EGO SUM CURSO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO ALISON JAIRO DE CARVALHO LUZIVANIA LINO DO NASCIMENTO QUALIDADE DE…

EPÍGRAFE “Nós somos aquilo que fazemos repetidamente. Excelência, então, não é um modo de agir, mas um hábito.” Aristóteles ÍNDICE 1.Introdução 2.História da empresa 2.1Público alvo da empresa 2.2Principais concorrentes 2.3Ações de marketing de relacionamento 2.4Missão 2.5Visão 2.6Valores 2.7Mídia 3. Plano de Marketing 3.1 Produto 3.2 Sumário executivo 3.3 Estratégia do produto 3.3.1 A origem do moça

estratégias de entrada e de crescimento das duas empresas, e a aquisição do Atacadão. P ALAVRAS -C HAVE fusões e aquisições. CÓDIGOS JEL inovação; varejo; estratégia empresarial; internacionalização do varejo; F23; M11; M16; M19; G34 )DoR TXHVWmR GH DJUDGHFHU DRV SDUHFHULVWDV DQ{QLPRV GD 5%, TXH FRQWULEXtUDP SDUD D PHOKRULD H R DSHUIHLoRDPHQWR GR SURFHVVR GH SHVTXLVD Revista Brasileira de Inovação, Rio de Janeiro (RJ), 9 (1), p. 119-166, janeiro/junho 2010 119 Roberto…