Cadeia de suprimentos

torna-se indispensável na busca pela dinamização competitiva das empresas. No entanto, para que as organizações desenvolvam bem esse relacionamento em uma cadeia de suprimentos, é imperativo que busquem por inovações tecnológicas e por melhoria contínuao todos os processos. Neste contexto, a procura por diferenciais competitivos necessita de esforços conjuntos entre todos os agentes envolvidos na cadeia de suprimentos – fornecedores, fábricas, distribuidores, prestadores de serviços e consumidores finais. Métodos e ferramentas como gestão de relacionamento da cadeia de suprimentos, logística reversa, otimização de transportes, tecnologia de informação, ferramentas de qualidade total, gestão de materiais, entre outros, têm apresentado resultados positivos do ponto de vista da produtividade, da redução de custos e da satisfação dos consumidores na busca por uma maior integração e melhoria contínua nos processos das organizações. DESENVOLVIMENTO A cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos qualidade rapidez confiabilidade custo e flexibilidade .A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores mas também transportadoras os depósitos varejista e os próprios clientes. A única forma de se alcançar este sincronismo é padronização sistematização das atividades fazendo com que todos os elos se liguem. A qualidade das sementes da Monsanto é um ponto alto que exige uma logística perfeita. Durante todo o processo que vai da produção à…