Empresa Jit

Introdução Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar a produtividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicas alternativas. A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentemente grande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade de redução de custos à área de produção. Com este trabalho, procuramos mostrar de uma forma bastante sucinta e precisa, que a filosofia pode ser traduzida em: produção sem…

Porque o JIT é uma filosofia gerencial de aplicação bem além da redução dos estoques? Explique a importância da qualidade no sistema Kanban. O que é Free Pass? Como a redução dos tempos de preparação influencia os estoques em processos? Como infuencia o sistema Kanban? Como o sistema JIT poderia ser aplicado na indústria de serviços? Dê alguns exemplos onde isso é perfeitamente possível? Comente alguns tipos de desperdícios usualmente encontrados nas empresas. Como a filosofia do JIT…

de produtos de forma racionalizada, o qual significará a esta Empresa o planejamento, coordenação, e a execução de um processo de controle de todas as atividades ligadas à aquisição de materiais para a formação de estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo final. É de vital importância à redução de custos e ao aumento da competitividade. A Logística empresarial nasceu da importância da redução de custos nas empresas e na maior importância que se dá hoje em atendimento…

quantidade d produtos de produtos em estoques, entre outros problemas, previnem: * Cancelamentos e alterações de pedidos ; * Trocas de mercadorias; * Compras de emergência. Um exemplo que posso citar: JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão em meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de diferentes modelos e

1 INTRODUÇÃO O Planejamento e Controle da Produção (PCP) desempenha a função de fazer planos para orientar a produção e executa-la de forma mais eficiente e eficaz, trabalha em conjunto com as diversas áreas da empresa para garantir o aperfeiçoamento dos sistemas de produção e maior competitividade da no mercado nacional e internacional. Para que o planejamento seja eficaz e seja cumprido da maneira correta, são necessárias algumas ferramentas de gestão como previsão de demanda, gestão

November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produção enxuta levam vantagem sobre as demais, pois tratam melhor as informações aumentando a sua eficiência. O objetivo desta pesquisa foi diminuir o lead-time da organização estudada, através da aplicação prática do Just-in-time em busca de uma produção enxuta em uma empresa metal-mecânica, fabricante de implementos agrícolas. Para atender a este…

Inicialmente, discorre-se sobre a influência da globalização na competitividade industrial das empresas que atuam no Brasil. Em seguida, apresenta-se a estrutura do planejamento estratégico e sua relação com a estratégia de produção, dando-se ênfase aos critérios estratégicos da produção e as áreas de decisões dentro dos sistemas de produção. Essas questões servem de base para a apresentação da filosofia JIT/TQC e seus princípios gerais de ação. No sentido de entender as diferentes…

busca garantir que a produção ocorra eficazmente, produzindo como planejado , com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral , o planejamento e controle, constitui na conciliação da…

Time (JIT) De acordo com Gianesi e Corrêa (1993, p. 44) o Just in Time, JIT como é conhecido, surgiu no Japão, em meados da década de 70, sendo o centro de sua criação e desenvolvimento a Toyota Motor Company. Essa por sua vez buscava um sistema de administração da produção que tivesse a capacidade de coordenar a produção de acordo com a demanda de diferentes modelos e cores de veículos e sem atraso. Desde já percebemos a necessidade de flexibilidade e confiabilidade do sistema. O…

manufatura repetitiva”. APICS Dictionary Outros termos utilizados paro o JIT Manufatura de fluxo contínuo – IBM Produção sem estoques – Hewlett-Packard Sistema de manufatura repetitiva – Hewlett-Packard Administração através da visão – GE Manufatura limpa – Boeing Manufatura de ciclo breve – Motorola Sistema Toyota – Diversas empresas Japonesas Competição baseada no tempo (TBC) Origem do JIT • O JIT é comumente visto como uma inovação japonesa, porque a TOYOTA…