Empresa Fictícia Com Custos Variáveis E Fixo

CONTABILIDADE DE CUSTOS PARTICIPANTES: ALAN CARLOS BEZERRA DA SILVA / RA: 338562 ALINE OLIVEIRA ALVES / RA: 305662 MARIA DANIELE LIMA DE SOUSA / RA: 344262 MARIA DE FÁTIMA VASCONCELOS LOUSADA / RA: 291491 VALQUÍRIA IANA ARAÚJO / RA: 332643 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA DA DISCIPLINA: PROF.ª: MSC. GLENDA DE ALMEIDA SOPRANE TUTORA A DISTÂNCIA: SIMONE GARRUCHO ACARAÚ-CE, JUNHO DE 2013. SUMÁRIO DESAFIO 1 Contabilidade de Custos –…

28 de Maio de 2013. INTRODUÇÃO A criação e lançamento de uma loja para vestuários sobre medida para pessoas com deficiência física.O projeto tem como exemplo uma empresa fictícia com nome fantasia Exclusividade Fashion, onde realizará vendas de roupas sobre medida apropriadas para vários tipos de deficiência física. É uma empresa de pequeno porte, ainda não possui filial e conta com a colaboração de sete funcionários.O conteúdo aborda o seguinte tema: Elaborar um projeto…

categorias e temáticas debatidas em sala, foi realizado um estudo de caso sobre “Estratégias utilizadas para superar crises organizacionais mediante a um fator externo”, em uma empresa fictícia denominada SWP Distribuidora Ltda, localizada na Região Metropolitana de Belém, e que atua com a comercialização de frango vivo. Em 2005 a empresa passou por uma grande crise interna devido a um fator externo: a crise mundial no mercado de frango decorrente de um surto de gripe aviária, doença…

INTRODUÇÃO A Gestão Estratégica de Custos é um novo conceito que se fundamenta nas premissas da globalização dos mercados, implicando um contexto de reestruturação e flexibilização dos processos produtivos, detrás nacionalização das empresas e do acirramento da concorrência, de funções mais pró- ativas das empresas na participação do desenvolvimento econômico e social, entre outros conceitos implícitos que caracterizam suas mudanças conceituais, definindo o seu papel dinamizador no crescimento

DISCIPLINA: CONTABILIDADE DE CUSTOS PROF DISCIPLINA: ME. ROZANA CARVALHO PEREIRA SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. FICHA DE CONTROLE DE ESTOQUE 4 3. CUSTO DE PRODUÇÃO 10 4. CUSTOS SALARIAIS 13 5. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E PONTO DE EQUILIBRIO 14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 INTRODUÇÃO De acordo com aprendizado em sala de aulas faremos a o desenvolvimento dos conhecimentos de contabilidade de custos, pois como objetivo prático de como calcular o custo…

Tabela 7 - Custos Indiretos de Fabricação 12 Tabela 8 - Orçamento de Vendas 15 Tabela 9 - Orçamento de Produção 15 Tabela 10 - Orçamento de Consumo de Matéria-Prima - Cadeiras Brancas 15 Tabela 11 - Orçamento de Consumo de Matéria-Prima - Cadeiras Pretas 16 Tabela 12 - Orçamento de Custo de Matéria-Prima - Cadeiras Brancas 16 Tabela 13 - Orçamento de Custo de Matéria-Prima - Cadeiras Pretas 16 Tabela 14 - Orçamento de Compra de Matéria-Prima 16 Tabela 15 - Orçamento de…

pode avaliar a relação custo-benefício ou, em outros termos, sua possibilidade de extrair valor do dinheiro que ele dispende. ESTRATÉGIA DE PRECIFICAÇÃO Estratégia de precificação é o elemento de tomada de decisão da empresa preocupado com o estabelecimento de preços que atrairão o mercado-alvo, permitindo assim alcançar os objetivos de lucro. Na definição de sua estratégia a empresa se defronta com algumas opções que irão orientar sua política, em termos de quais variáveis serão…

necessário melhorar as operações da empresa em razão dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos, apesar de as vendas estarem muito boas. Contrataram uma empresa de consultoria que analisou as operações da empresa por oito semanas e entrevistou do presidente ao operacional. A conclusão dos trabalhos da consultoria foi um relatório de 180 paginas que foi entregue a diretoria da empresa, onde destacou como principal entrave: “Desde sua fundação, a empresa segue uma…

ANÁLISE DE CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO NA GRÁFICA ALFA LTDA-ME. Resumo: Para sobreviver e se manterem competitivas, as empresas necessitam satisfazer seus clientes, mas, para tanto, devem ter o controle de suas operações internas. Dessa forma, o sistema de custos surge como um dos elementos fundamentais para que os gestores tenham conhecimento das operações cotidianas, e, além disso, se bem planejado pode nortear o processo de tomada de decisão, no nível estratégico. A presente pesquisa…

de nota da Atividade Avaliativa. JUNDIAÍ / SP 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 1 2. PLANO DE NEGÓCIO 2 2.1SUMÁRIOS EXECUTIVOS 2 2.2Resumo dos principais Pontos 2 2.3Dados dos empreendedores 2 2.4Dados do empreendimento 2 2.5Missão da empresa 2 2.6SETORES DE ATIVIDADE 3 2.7FORMA JURÍDICA 3 2.8Enquadramento tributário 3 2.9Capital social 3 2.10Fonte de recursos 3 3. ANÁLISE DE MERCADO 4 3.1Estudo dos clientes 4 3.2Estudo dos concorrentes 4 3.3Estudo dos fornecedores 4…