Ponto de equilibrio

ANÁLISE DE CUSTOS: UM ESTUDO DE CASO NA GRÁFICA ALFA LTDA-ME.
Resumo: Para sobreviver e se manterem competitivas, as empresas necessitam satisfazer seus clientes, mas, para tanto, devem ter o controle de suas operações internas. Dessa forma, o sistema de custos surge como um dos elementos fundamentais para que os gestores tenham conhecimento das operações cotidianas, e, além disso, se bem planejado pode nortear o processo de tomada de decisão, no nível estratégico. A presente pesquisa tem como objetivo organizar os procedimentos de custos da Gráfica Alfa Ltda-ME utilizando o método de custeio por absorção. O artigo apresenta uma pesquisa bibliográfica com conceitos básicos relacionados aos métodos de custeio, através de um estudo de caso na Gráfica Alfa, que atua no segmento de impressos comerciais e promocionais. Faz-se um estudo de campo com o levantamento de informações dos custos por setor da Gráfica Alfa, através de entrevista pessoal com o gerente geral da empresa. Também são utilizadas a observação direta e indireta dos gestores e funcionários da empresa com o intuito de verificar o método de custeio, até então adotado, e se o mesmo condiz com a realidade e necessidades da empresa. Como constatação principal, apurou-se uma margem de lucro de apenas 5,52 % nas operações da Alfa, bem inferior aquela margem de 30%, que o proprietário acreditava ter. Palavras-chave: Análise de custos, Sistema de custos, Custeio por absorção. 1. Introdução Construir um sistema de custeio é fundamental para a sobrevivência de qualquer empresa, independentemente do seu porte ou ramo de atuação, pois em um mercado altamente competitivo, o processo de tomada de decisão não pode contar apenas com a sorte ou com o feeling (sentimento) dos gestores. Dessa forma, faz-se necessário demonstrar a importância da adoção de um método de custeio padrão, ferramenta que pode fornecer tanto informações para decisões cotidianas, de nível mais operacional e tático, quanto nortear investimentos de