Empresa Ficticia Alimentação

estudantes universitários que concluíram juntos a universidade e decidiram abrir, cada um, o seu empreendimento. Coincidentemente, o segmento de atuação escolhido por ambos foi o mesmo gênero, alimentação. Assim, foram influenciadores e influenciados por um mercado alternativo para a região de atuação das empresas, figurando como novos entrantes no ramo, que mais a frente seriam concorrentes diretos. A história tem por base o tema vantagem competitiva e não tem nenhum compromisso com…

SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DE INDICES BASEADOS NAS INFORMAÇÕES DA PAGUE BEM..............................................................................................................................3 1.1 OPNIÃO SOBRE A COMPRA DA EMPRESA BASEADOS NAS INFORMAÇÕES...........................................................................................................5 2 EXPANSÃO DOS NEGOCIOS E INCREMENTO DA QUANTIDADE DE MÃO DE OBRA...............................................

geral: formas farmacêuticas e classificação farmacoterapêutica Medicamentos genéricos Psicotrópicos e estupefacientes Preparações oficinais e magistrais Medicamentos e produtos farmacêuticos homeopáticos Produtos fitoterapêuticos Produtos para alimentação especial e dietéticos Produtos cosméticos e dermofarmacêuticos Dispositivos médicos Medicamentos e produtos de uso veterinário 4.º Módulo - Aprovisionamento e Armazenamento 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Fornecedores…

1 - INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 04 2 – Oportunidade De Mercado E Justificativa .............................................. 05 3 - Formação Da Empresa E Organograma ...................................................... 06 4 - Estrutura, Suprimentos E Fornecedores .................................................. 08 5 - Estimativas De Custos ..................................................

leva em consideração a diversificação dos ramos das atividades das empresas, seu poderio econômico, atividades fins e setores nas quais estão inseridas. Portanto, o profissional de DP passa a ter um papel secundário nas grandes empresas que passam a administrar o RH como estratégico. Contudo, nas micros e pequenas empresas, o DP ainda possui papel de fundamental importância, pois continua sendo o "RH". Independente do porte da empresa e do papel de RH na organização, onde o profissional…

mercadológica dos imóveis no entorno do empreendimento da PETROBRAS (COMPERJ), que tem como objetivo atrair clientes envolvidos direta e indiretamente no empreendimento. O público consumidor é bem heterogêneo, amplo e diversificado, podendo ser de empresas e pessoas físicas de ambos os sexos, de várias faixas etárias e classes sociais. O local para instalação do escritório imobiliário fica em uma área situada no município de Itaboraí (centro), que é bastante movimentada, de fácil acesso…

Disciplina Gerenciamento Estratégico Trabalho Final Nome: Luis Roberto Fraga Objetivos Criar uma empresa fictícia. Elaborar o planejamento estratégico conforme conteúdo abordado durante o curso. 1. Dados Gerais Nome da empresa R.A Figueiredo Indústria/setor Alimentício/Comércio/Distribuição/LogisticaLogística Principais produtos e/ou serviços Representação, comercialização e distribuição de produtos lácteos refrigerados da divisão/marca Nestlé/Dairy Partners Américas…

Ação, utilizando-se de ferramentas disponíveis em sala de aula e sob orientação do professor. Escolhemos uma empresa fictícia e desenvolvemos os itens abaixo: Nome da Empresa História da Empresa Setores da Empresa Perfil dos funcionários Benefícios que a empresa oferece Diagnóstico que a empresa oferece Grau de Risco Características dos materiais Planta física da empresa Objetivo do SESMT Localização Física do SESMT Critérios que as instalações físicas do ambulatório…

os “pagamentos” e começou ter um papel estratégico dentro das organizações. Essa transformação foi mais intensa nos últimos 100 anos. Com o aquecimento da economia e crescimento das empresas, gerir pessoas de forma amadora tornou-se cada vez mais difícil. A necessidade da criação de políticas dentro das empresas, como recompensas, salários, benefícios, desenvolvimento, treinamento, foram essenciais para a estruturação de um bom desenvolvimento. 2. Contexto

Introducao: A empresa fictícia de telefonia MHER tem planos para abrir uma nova filial em sua cidade (isso levando em conta que a maioria das cidades não tem um PDV físico de operadoras, seja de telefonia fixa ou celular) e uma de suas propostas para aumentar as receitas é lançar uma linha de orelhões e/ou cabines telefônicas diferentes, que seja a cara da sua região, ou seja, que tenha afinidade com os gostos e habito, chamando atenção do publico local. Como a empresa não tem…