Empresa Ficticia Administração Financeira

informações que auxiliam nas decisões gerenciais da empresa. Neste trabalho, utilizaremos o Gerenciamento estratégico de custos para analisar a viabilidade de aceitar ou não a fabricação de um lote especial de canetas proposto pela “Papelaria Exploradora Ltda.” para a “Empresa Fictícia Ltda.” ETAPA I Passo 1 e 2 – Conceitos e terminologias básicas de custos. A contabilidade de custos é também conhecida como contabilidade financeira, ela trata da apropriação…

indicadores: Liquidez, Rentabilidade, Endividamento ou Estrutura de Capitais e por fim os Indicadores de Rotatividade. A metodologia utilizada refere-se a uma pesquisa bibliográfica sobre o tema abordado, e uma aplicação prática nos relatórios de uma empresa. No estudo realizado concluiu-se que o assunto indicador econômico-financeiros já foi discutido em várias situações como artigos científicos, monografias, dissertações, teses, livros e outras, mais qualquer nova discussão, seja ela…

Método de custeio utilizado ........................................................................8 Quadro 4: Método de custeio utilizado para cálculo do custo-hora .............................8 Quadro 5: Método de custeio utilizado pelas micro empresas ....................................9 Figura 1: Custeio variável - esquema........................................................................13 Quadro 6: Apuração do resultado: custeio direto (1…

exatidão dos saldos das contas 2. Fraudes e escrituração contábil A escrituração contábil que contem fraudes perpetradas pela administração é sempre feita com a intenção de dar-lhe ares de coisa legítima de maneira a acobertar os ilícitos praticados. A preparação, a execução e a consumação desses atos ilícitos apoiam-se na falsificação, alteração ou emissão fictícia de documentos operacionais (comerciais, fiscais, bancários, etc.) objeto de registro contábil, dando-lhe a…

ADMINISTRAÇÃO ATPS (Atividades Práticas Supervisionadas – Etapa 1 e 2) CONTABILIDADE GERAL INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE Valparaíso – 08 de Abril de 2013 INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE. PATRIMÔNIO. 1 - Como a contabilidade auxilia o gestor administrativo ou o contador a tomar decisões na empresa? A contabilidade

Curso de Administração – 3º Semestre Alunos: JORGE LUIS OLIVEIRA DE AMORIM – RA 409148 VICENTE ALVES DE LIMA JÚNIOR – RA 412391 CONTABILIDADE GERAL CUIABÁ-MT 2013 CENTRO EDUCACIONAL ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação à Distância Alunos: JORGE LUIS OLIVEIRA DE AMORIM – RA 409148 VICENTE LIMA JÚNIOR – RA 412398 ELABORAÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL E DA DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO DA EMPRESA FICTÍCIA INOVAÇÃO E DESAFIO COM. LTDA. Trabalho

finalidade de obter receitas. Exemplo: Energia elétrica do escritório administrativo. Perdas É um gasto não esperado, não intencional, acontecem em fatores externos ou na produção. Exemplo: Uma chuva forte que causa uma enchente que atinge a empresa. Gastos Sacrifício para a obtenção de um bem ou serviço. Exemplo: Gasto com aquisição de máquinas e equipamentos. Investimentos É um gasto ativado relacionado abenefícios para períodos futuros. Exemplo: Aquisição de móveis e…

ANHANGUERA EDUCACIONAL OSASCO TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL: Readequação administrativa e funcional da empresa fictícia: Hoterdan Hipermercado INTRODUÇÃO A partir das informações obtidas através de consultoria em gestão administrativa, os diretores da empresa Hoterdan – Hipermercados, cientificaram-se da necessidade iminente, de uma reformulação de seus processos…

relacionados com a produção dos bens e serviços destinados, pela empresa, à comercialização. Exemplos: salário do pessoal da produção, matéria-prima utilizada no processo produtivo, combustíveis e lubrificantes usados nas máquinas de fabricação, depreciação dos equipamentos da fabrica e gastos com manutenção da fabrica; - Despesas: os demais gastos decorrentes do exercício das funções empresariais de apoio, de venda, de pós-venda e ou administração. Exemplos: Salários e encargos sociais…

- Personalidade e Comportamento. Percepção/Concepção e Comportamento Individual. Etapa 2 - Motivação. Stress Gerencial. Etapa 3 - Formação dos Grupos. Transformação de equipe. Da euipe: tipos, desenvolvimento e atuação. Etapa 4 - A nova Administração: Conceito e Resultados pretendidos. Professor: Renato Cavalheiro São Paulo 26/05/2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................1