Empresa Familiares Conflitos

Matão 2013 RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem…

Como mediar um conflito dentro da empresa? As mais diversas situações de conflito podem aparecer em uma companhia, seja com outras empresas, com consumidores, com fornecedores, entre os departamentos e os funcionários. Diante desse cenário, como solucionar o entrave que, se não cuidado, pode se transformar em um caos? Um mediador pode ser a solução. A mediação é um processo que pode ser exercido por qualquer pessoa capacitada e que objetiva a resolução satisfatória de um impasse.…

O caso conta a história de um negócio de estrutura familiar de comercialização de doces de frutas industrializados. Inicialmente, a empresa funcionava no quintal da casa do pai de Pedro, que quando decidiu deixar o negócio, passou as responsabilidades para os filhos. Logo no começo da ‘nova gestão’, surgiram alguns conflitos e Pedro optou por tocar o negócio sozinho, representado a primeira cisão da empresa de doces. O negócio que Pedro decidiu continuar sozinho manteve sua estrutura família,

ADMINISTRAÇÃO LÍVIA MARA LOPES DE MOURA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO SOBRE AS EMPRESAS DE REDENÇÃO-PA REDENÇÃO – PA 2013 LIVIA MARA LOPES DE MOURA A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE SUCESSÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES: UM ESTUDO SOBRE AS EMPRESAS DE REDENÇÃO-PA Trabalho de Conclusão de Curso - TCC apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da…

Planos de Sucessão O planejamento do processo sucessório nas empresas familiares se torna um ponto fundamental de sobrevivência. Sendo assim, abaixo estão os três planos de sucessão investigados e analisados na literatura para que fosse possível atingir o objetivo desta pesquisa. Plano de Antonialli Antonialli (1998) propõe uma série de ações preventivas que inclui todas as partes envolvidas em uma empresa familiar. Trata-se de ações preventivas que foram construídas com base nos

UMA EMPRESA FAMILIAR Segundo Donnelley (1976), numa empresa familiar, quase sempre a família tem poderes, como proprietária e/ou administradora, para procurar alcançar seus próprios objetivos e aspirações, mesmo quando não coincidam com os reais interesses da companhia. O equilíbrio entre interesses da família e da companhia é em geral de cunho psicológico, originando-se do próprio senso de responsabilidade pessoal da família para com a firma. O fato de a maioria das empresas…

indústrias de bebidas, a grande concorrência tende a fazer com a transferências de gestão da empresa PIRA seja proativa afim de não impactar a cultura empresarial e que haja planejamento A decisão do sucessor da empresa Industrias de Bebidas Pira, foi tomada através do estudo de…

crescente desenvolvimento da empresa Centro Elétrico esta empresa contextualiza-se a empresa familiar no mercado de trabalho por meio de seus contextos, processos e atores. Em seguida, aborda-se a empresa familiar como sistema, considerando-se a complexidade deste segmento de empresa. Verificou-se a necessidade de conceituar e trazer à tona sua origem, evolução e características. Aborda-se também a ética e a gestão familiar. Tendo em vista a continuidade desse tipo de empresa…

A GOVERNANÇA CORPORATIVA: APLICAÇÃO EM EMPRESA FAMILIAR Resumo Este trabalho de conclusão de curso busca analisar a aplicação de mecanismos de Governança Corporativa no contexto das empresas familiares no Brasil, ressaltando as vantagens e desvantagens desse processo. O conceito de Governança tem deixado de ser mera literatura e passou a ser fortemente discutido nas empresas, principalmente aquelas de caráter familiar, que vem em busca de uma maior profissionalização. Os mecanismos…

2013 RESUMO Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem…