Empresa Familiar

CRIAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM EMPRESAS COM CONSTITUIÇÃO FAMILIAR SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................1 1.1 INTRODUÇÃO AO ASSUNTO .......................................................................1 1.2 JUSTIFICATIVA .............................................................................................2 1.3 PROSPOSTA E SOLUÇÃO ....................................................................

MODALIDADE: PROFISSIONALIZANTE A CONSTRUÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E CONTINUIDADE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO JOMARA PEREIRA CORGOZINHO PIRES Belo Horizonte 2007 JOMARA PEREIRA CORGOZINHO PIRES A CONSTRUÇÃO, CONSOLIDAÇÃO E CONTINUIDADE DA CULTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Núcleo da Pós-graduação da FEAD, como requisito para

Empresa Familiar Brasileira Na empresa familiar prevalecem os aspectos emocionais na tomada de decisão. Geralmente, na empresa familiar, o processo de decisão é centralizado, lento e improvisado. Na empresa familiar, a tendência é considerar os aspectos relacionados a confiança e lealdade das pessoas para a provisão de cargos ou promoções. A empresa familiar brasileira apresenta traços da cultura do Brasil que influenciam as relações de poder e da cultura da empresa. Planejamento -…

SUCESSÃO NA GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: um estudo do caso Gerdau Autoria: Denize Grzybovski, Patrícia Zanella Hoffmann, Ediane Eschner Muhl RESUMO O objetivo do presente artigo é discutir as bases do processo sucessório nas empresas familiares, os embates que vem à tona durante o momento da transição e o tratamento teórico da sucessão como estratégia organizacional. A sucessão é vista por muitos autores como o pior dos conflitos existentes nas empresas familiares, já que nesse processo

Maria de Melo, Gesinaldo Ataide Candido ANÁLISE DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS FAMILIARES DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE ANALYSIS OF CRITICAL FACTORS OF SUCCESS IN MICRO AND SMALL FAMILY BUSINESS OF THE STATE OF RIO GRANDE DO NORTE Waleska Silveira lira Islania Maria de Melo Gesinaldo Ataide Candido Resumo As condições pelas quais estão inseridas as empresas proporcionam um ambiente de negócios com concorrência acirrada fazendo com elas…

ANÁLISE DA GESTÃO EM DUAS EMPRESAS FAMILIARES DA FLORIANÓPOLIS E REGIÃO Vantagens e desvantagens e seus problemas. Cleide Aparecida Heiden Prof: Hélio Alves da Cruz Centro universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0255) – Prática do Módulo 1 15/10/2012 RESUMO Hoje em dia tendo em vista o desenvolvimento da economia globalizada, as empresas vem se destacando através de gerações. A relação empresa-família carrega consigo lealdade,…

_____________________________________________________________________ Valéria Cecília Dorado Lisondo A Continuidade das Empresas Familiares: Governança, Sucessão e Desafios TCC – Apresentado na Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, para obtenção do certificado de conclusão do curso em especialização em Administração de Empresas 17/06/2012 Curso de Especialização em Administração para Graduados Trabalho de Conclusão de Curso –…

principal de uma empresa familiar. O processo de mudança na gestão em empresas familiares é muito comum, e exige flexibilidade e adaptação que depende de variáveis tanto internas quanto externas. Em cenários de mudanças, a atitude proativa ou reativa é uma constante nas empresas. Os autores do livro “Empresas proativas – como antecipar mudanças no mercado”, Leonardo Adiagnosticar o perfil do gestor que assumirá o cargo de executivo principal de uma empresa familiar. O…

FINANCEIRA SERGIO BRUSTOLONI KLEIN FILHO EXPANSÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COSTI BEBIDAS LTDA Canoas/RS 2014/ 4º SEMESTRE SERGIO BRUSTOLONI KLEIN FILHO EXPANSÃO DE UMA EMPRESA FAMILIAR: ESTUDO DE CASO NA EMPRESA COSTI BEBIDAS LTDA Projeto Tecnológico apresentado como requisito parcial para a obtenção…

significativamente para a geração de renda do município e é composto por um parque industrial considerado ainda jovem, com empresas instaladas a partir da década de 80. Predominam as atividades de extração de areia, produção de álcool e açúcar e de produtos alimentícios. O setor terciário tem crescido nos últimos anos, predominando a micro e pequena empresa de administração familiar. A população de Descalvado concentra-se na zona urbana, uma vez que 72% dos seus 26.000 habitantes residem…