Gestao

ANÁLISE DA GESTÃO EM DUAS EMPRESAS FAMILIARES DA FLORIANÓPOLIS E REGIÃO
Vantagens e desvantagens e seus problemas.
Cleide Aparecida Heiden
Prof: Hélio Alves da Cruz
Centro universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0255) – Prática do Módulo 1
15/10/2012

RESUMO
Hoje em dia tendo em vista o desenvolvimento da economia globalizada, as empresas vem se destacando através de gerações. A relação empresa-família carrega consigo lealdade, dedicação, sacrifícios e orgulho familiar para o fundador.
Principais erros ocorridos são: qualificação, centralização de poder e mistura de dinheiro pessoal e corporativo. Neste trabalho será analisado vários fatores com relação a vantagens, desvantagens e problemas, profissionalismo de uma empresa e métodos de motivação.
Foi elaborado um questionário contendo questões de múltipla escolha, com a participação de alguns dos membros da família e a um dos colaboradores. Empresa de pequeno porte: comércio varejista de produtos naturais, situada na grande Florianópolis já a alguns anos, estando hoje com duas lojas.
Palavras chave: Gestão empresa familiar, vantagens e desvantagens e seus problemas.

1. INTRODUÇÃO Este trabalho discute alguns dos principais aspectos relacionados com a administração das empresas familiares, será abordado vantagens e desvantagens e seus problemas.
Segundo (Lethbridge,1997) empresas familiares são responsáveis por mais da metade dos empregos e dependendo do país, geram de metade á dois terços do PIB. O Brasil apresenta entre seis a oito milhões de empresas, 90% das quais são empresas familiares. (RICCA, 2007). As empresas familiares contribuem muito com a economia, com geração de empregos, muitas vezes a empresa inicial ela se transforma, pode terminar uma empresa, mais aquelas pessoas foram formadas ali, aqueles empreendedores iniciam novos negócios, aprendem com aquilo desenvolvem, geram mais riquezas para a sociedades e novos