Desafio Profissional

Módulo A 1. Introdução Este trabalho visa produzir uma associação entre o caso proposto no exemplo do enunciado e as disciplinas Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, relacionando as temáticas apresentadas em aula bla bla bla .... Este trabalho está dividido da seguinte forma: inicialmente apresenta-se a descrição do caso da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, proposto pelo enunciado, mencionando a importância da gestão dos processos, abordando, em seguida, a análise de riscos, com exemplos embasados no caso da EPL. (Os textos encontrados nesse template/modêlo tem finalidade de ilustrar o estilo de texto esperado e mostrar como o aluno deve elaborar o seu próprio texto. Cada aluno deve desenvolver o seu próprio texto). 2. Análise de Riscos. 2.1 Atividades da Empresa A empresa EPL - Eventos e Palestras Ltda. é especializada em bla bla bla ... 2.2 Gestão dos Processos A organização do evento para a qual a empresa EPL foi contratada deve bla bla bla ... 2.3 Identificação de Riscos O processo de identificação dos riscos contempla o conjunto de atividades cujo objetivo é determinar bla bla bla... 2.4 Análise dos Riscos Identificados X texto blablabla ..... Tabela 1 – Lista de probabilidade e consequência de risco Código Descrição Probabilidade Impacto A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 B5 C1 Fonte: autora Códigos dos…

Projeto EPL: Palestra Prof. David Cleland Sumário INTRODUÇÃO 2 METODOLOGIA 2 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 2 Passos a serem adotados em um projeto 3 Objetivo do projeto e o possível ciclo de vida do projeto 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1. INTRODUÇÃO Para as organizações modernas, a utilização de projetos é uma forma de atingir seus objetivos pertencentes ao plano estratégico e que não poderiam ser alcançados dentro da operação normal da…

de fundamental relevância uma vez que a área de projetos vem sendo cada vez mais importante dentro das empresas, e as ferramentas do gerenciamento de projetos são fundamentais para o sucesso dos mesmos e, por conseguinte, das organizações. PALAVRAS CHAVE: Gerenciamento. Projetos. Riscos. Organizações. 1 INTRODUÇÃO Os temas do gerenciamento de projetos, a gestão de seus processos, qualidade e riscos vêm sendo cada vez mais discutidos e disseminados no ambiente…

Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e portfólio/ Gestão de Riscos/ Gestão de Processo e Qualidade. Professor Tutor: FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Resumo Estuda-se neste trabalho a gestão de processos e qualidade, gestão de riscos, gerenciamento de projetos e gerenciamento estratégico de projetos – PMO, maturidade e portfólio. Trata-se de assunto, hodiernamente, de grande relevância, já que é área cada vez mais…

referentes a gerenciamento de projetos, riscos, processos e qualidade vêm entrando cada vez mais nas mesas de discussão das empresas e organizações. De acordo com o PMI (2011) projeto não passa de um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um produto/serviço único”. A formalização de um projeto em um organização depende de uma serie de processos, que são definidos como atividades que transformadoras, ou seja, transformam entradas (insumos) em saídas (produtos ou serviços).…

fundamentar o conteúdo proposto em aula. O tema a ser trabalhado é de extrema importância uma vez que a área de projetos vem sendo cada vez mais importante dentro das empresas e organizações. Os assuntos referentes a gerenciamento de projetos, a gestão de seus processos, qualidade e riscos vêm se tornando um assunto cada vez mais discutido e disseminado dentro das empresas e organizações. Segundo o PMI (2011) projeto consiste em um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um…

caso da empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda., proposto pelo enunciado, e em seguida aborda a análise dos riscos e a elaboração de um projeto, seguido das considerações finais. 2. Análise de Riscos. 2.1 Atividades da Empresa A empresa EPL - Eventos e Palestras Ltda. é especializada em organização de eventos culturais, onde renomados palestrantes explanam sobre as ultimas novidades de Estratégia Empresarial e Gestão de Projetos. Através de contatos com diversos consultores…

conhecimento das disciplinas apresentadas no módulo A: Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio, utilizando o contexto apresentado no estudo de caso do desafio profissional: empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda, este será comentado durante as sessões do documento. Este trabalho encontra-se dividido da seguinte maneira: inicialmente será feita uma descrição sobre a abordagem dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO – BRIGADEIRO FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO - II MARCOS AUGUSTO TOASSA FONTEALBA São Paulo 2012 MARCOS AUGUSTO TOASSA FONTEALBA R.A. n.º: 1099559838. ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO - II…

MBA em Gestão de Projetos - Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos - PMO, Maturidade e Portfólio - Gestão de Riscos - Gestão de Processos e Qualidade FABIANO PAMATO NUNES UNIBAN – SÃO JOSÉ ISABELA GAYA RA: 2250464454 / CPF: 840.903.409-34 DESAFIO PROFISSIONAL Relatório Sobre o Gerenciamento, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade na Gestão de um Projeto da Empresa EPL – Eventos e Palestras Ltda – No Estudo de Caso Teórico…