Empresa Embraco

Embalagens, pois estes fatores têm reflexo direto sobre o desempenho da empresa no mercado e em sua competitividade. Foi com a finalidade de melhorar o desempenho nestes quesitos que este estudo foi realizado. O objetivo principal foi a redução da quantidade de horas improdutivas dos equipamentos de Off Set, o que traria benefícios também ao cumprimento das datas de entregas prometidas e à satisfação dos clientes da empresa. A utilização do DMAIC apoiou todo o processo, auxiliando…

Educação A chave da produtividade Crescimento do País e eficiência da indústria dependem de gente bem formada e qualificada. Solução envolve os setores público e privado Elga da Silveira em aula na Hering: ensino médio concluído em curso da empresa e do SESI/SC CARTA DO PRESIDENTE Esta revista é fruto de um desejo e de uma necessidade. Uma instituição do porte do Sistema FIESC, representante do setor que gera um terço do PIB de Santa Catarina, deve possuir bons canais de…

Alana ESTÁGIO SUPERVISIONADO I REFRIMATE ENGENHARIA DO FRIO LTDA Relatório apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade de Santa Cruz do Sul, Campus de Venâncio Aires para aprovação no Estágio Supervisionado I. Orientadora: Profª Luciana Antonia Tremea Venâncio Aires, junho de 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 8 2 JUSTIFICATIVA

produtos mais depressa ao mercado e a Satisfação Total do Cliente se tornaria o novo objetivo. Uma vez que sabia que seria impossível balançar a cultura da Kodak com a equipe de administração existente, Fisher rapidamente passou a injetar sangue novo na empresa. Sua batalha para mudar a cultura na Kodak está apenas começando. Conforme ele observou, “as mentalidades aqui precisam ser trabalhadas – mas não se pode mudar uma cultura simplesmente por decreto”. 53 7.0 Liderança 54 Eficácia…

AMBIENTAL APLICADA NUMA EMPRESA METAL MECÂNICA CATARINENSE FABIANO WIEMES FLORIANÓPOLIS – SC 1999 FABIA WIEMES NO UMA PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL APLICADA NUMA EMPRESA METAL MECÂNICA CATARINENSE Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina para obtenção do grau de Mestre FLORIANÓPOLIS 1999 FABIANO WIEMES UMA PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL APLICADA NUMA EMPRESA METAL…

imobiliárias), 28,5% na indústria (com predominância das empresas manufatureiras), e 3,7% na agricultura. O setor produtivo italiano é formado principalmente por empresas pequenas e médias (entre 1 e 19 funcionários). As dimensões reduzidas implicam um alto nível de flexibilidade e certa rapidez de resposta às exigências e aos estímulos provenientes da demanda. Todavia, pode representar um fator de fraqueza, pois a pequena e média empresa nem sempre possui (ou é capaz de conseguir) os…

ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA, UM ESTUDO DE CASO. Aplicação de um modelo de processo de diagnóstico para formulação de uma estratégia de produção em uma empresa de fabricação sob encomenda por projetos. UFRGS Escote d.e ACitIlnistração BIBLIOTECA R. Washington Luiz, 855 Fone: (51) 316-3840 - Fax: (51) 316-3991 CEP 9C010-460 - Porto Alegre RS - Brasil Eng. José Mário de Carvalho Jr.…

início do século XX, em decorrência das acentuadas mudanças verificadas na estrutura social do trabalho causada pela Revolução Industrial. A tarefa básica da Administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos totais de uma empresa a fim de alcançar seus objetivos (CHIAVENATO, 1999). Sua primeira abordagem foi chamada de Escola Clássica ou Racional (1910 a 1950) e nela poucos temas foram tratados de maneira tão técnica, fragmentada e unilateral como o…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. AMADURECIMENTO DA ORGANIZAÇÃO MANUFATUREIRA A PARTIR DA EVOLUÇÃO DO CAPITALISMO 2.1 Mecanismos Propulsores do Capitalismo 2.2 A Administração Científica 2.3 A Evolução da Comunicação e as Organizações 2.4 Administração de Empresas, Comunicação e Produtividade 2.5 Conceituando Comunicação Organizacional 2.6 Mas o que é Comunicação Empresarial? 3. A GÊNESE DA COMUNICAÇÃO ATRAVÉS DE IMAGENS 3.1 A Imagem por Registro Mecânico 3.2 Fotografias em Movimento 3.3 Nasce…

106 REFERÊNCIAS________________________________________________ 108 ANEXOS______________________________________________________ 110 1 INTRODUÇÃO O plano de marketing é uma ferramenta importante para o planejamento estratégico das empresas. Trata-se de um documento que deve atuar como uma bússola, norteando as iniciativas mercadológicas da organização para torná-la mais competitiva. O plano de marketing é um planejamento de ação coordenado que deve reunir as potencialidades,…