Empresa Delivery Baixo Custo

Darlan shelber cavalcante saraiva criação de empresas lanche saudável Trabalho de Conclusão de Curso TCC apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Tutor Orientador: Lissandro de Sousa Tutora de sala : Adriana chaves Morada Nova / Ceará 2012 DARLAN SHELBER CAVALCANTE SARAIVA CRIAÇÃO DE EMPRESAS / LANCHE SAUDÁVEL. Trabalho de Conclusão de Curso aprovado,…

remuneração indireta. Muitas empresas além de ter uma política de tabela de salários, oferecem uma série de benefícios, que diretamente influenciam no ganho do profissional. Um dos problemas que as empresas de hoje enfrentam é a falta de estrutura adequada de salários, pois de um lado existe a preocupação em motivar os empregados, com salários compensadores, e de outro os custos com o pessoal (encargos obrigatórios sobre remunerações, seguros de acidentes no trabalho, e outros custos…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS COMO DEFINIR A MELHOR FORMA DE TRIBUTAO PARA SUA EMPRESA GOINIA - GO 2014 COMO DEFINIR A MELHOR FORMA DE TRIBUTAO PARA SUA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paran para as disciplinas Administrao da Produo Operaes e Logstica Teoria dos Jogos Seminrio IV. Ministrada pelos (as) Professores (as) Luz…

prevalente é a fidelização – e a usuários eventuais – que, por proximidade, conveniência, preço ou usufruto das especialidades culinárias do estabelecimento, o frequentam esporadicamente. Restaurantes que operam com sistemas de entrega do gênero delivery, eventualmente, contam com clientes regulares. A apresentação de curiosidades gastronômicas pode ser um fator de diferenciação do restaurante self-service, que pode reservar um espaço temático para essa abordagem. Suvenires, artigos de…

.................................................... 23 TABELA 6. SABORES DE PIZZAS ESCOLHIDOS............................................... 24 TABELA 7. REFRIGERANTES ESCOLHIDOS...................................................... 24 TABELA 8. CUSTOS ................................................................................................... 25 TABELA 9. OBRAS ..................................................................................................... 25 TABELA 10.…

serviço que tem conquistado a liderança e a preferência do mercado, que é atender a todos os níveis sociais de uma forma personalizada, oferecendo aos clientes que não possuem muito tempo no seu dia-a-dia um serviço diferenciado através do serviço de delivery, além um espaço familiar de conforto e segurança onde os clientes também podem dedicar-se a leitura e aos estudos. Todos os dias a padaria fornece a todos os clientes lanches com qualidade e de alto valor nutritivo, além de…

........................................................................................................ 5 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA ............................................................................................ 6 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ................................................................................................................ 6 LOCALIZAÇÃO ......................................................................................................................

para as lojas virtuais é que elas não necessitam de espaço físico, diminuindo custos. Além disso, estão abertas 24 horas por dia e oferecem serviços personalizados de acordo com o perfil do consumidor. Elas também podem existir como serviço complementar de uma rede de lojas ou serviços já existentes ou somente na Internet. Enquanto os consumidores vão, aos poucos, sentindo-se seguros com as compras on-line, as empresas investem em segurança e ampliam a oferta e a qualidade dos produtos…

Sumário 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividade 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento tributário 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing

Processo de Produção.............................................................................................. 17 – Terceirização.............................................................................................. 17 – Estrutura da Empresa.............................................................................................. 17 – Estrutura Organizacional.............................................................................................. 17 –…