Case embraer

A Reestruturação Operacional da Embraer A crise e o processo de privatização A Embraer, Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A, foi fundada no ano de 1969, inicialmente como uma empresa de capital misto controlada pela União, tinha o objetivo de criar aeronaves e peças, além de prestar serviços para a aviação civil e militar. Na época de sua criação, o Estado brasileiro tinha o desejo de desenvolver a indústria aeronáutica nacional e também estimular a criação de novas empresas neste ramo. Entretanto, durante a década de 1980, a empresa enfrentou grandes problemas. Em virtude da crise fiscal brasileira, alguns dos projetos da Embraer acabaram perdendo suas fontes de financiamento, o que resultou em prejuízos para a organização. Além do mais, com o fim da ditadura militar, em 1985, foi reduzido os investimentos no setor de defesa brasileiro, implicando na forte redução de vendas da companhia. A organização era caracterizada pela importância que se dava ao processo de produção industrial e na engenharia das aeronaves em detrimento das demandas dos consumidores. Por esta razão, a Embraer perdia muitas oportunidades de negócios, já que não tinha o costume de analisar o mercado, por meio de pesquisas e estudos de marketing, antes de desenvolver os novos modelos de aeronaves. A mentalidade que dirigia a empresa era a dos técnicos e dos engenheiros da organização e para eles a eficiência operacional e a produtividade era o que determinava o sucesso empresarial. No…

INTRODUÇÃO Este case descreve os novos parâmetros para Gestão de Desenvolvimento de Produtos e uma breve apresentação da história empresarial da EMBRAER, analisando a experiência da empresa junto ao desenvolvimento do espetacular empreendimento - o ERJ-170 (Embraer Regional Jet - 170), um jato de operação regional para 70 passageiros. Trata-se de um exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização, onde tem feito a empresa bater…

Autor: Caio Motta Luiz de Souza Mini-Case Embraer Em meados de novembro de 2005, Luís Carlos Affonso tomava apressado seu café da manhã em um hotel em Orlando, Flórida. Sua ansiedade era clara, e não era para menos! Estava chegando a hora de mostrar para o mercado os mock-ups 1 do novo produto da Embraer, a ocasião: Convenção Anual da NBAA2, a maior feira de aviação do mundo. Como vice-presidente de jatos executivos da companhia, Luís tinha mergulhado naquele projeto que a Embraer…

Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação em Inteligência de Mercado PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte São Paulo 2013 Andre Cavalca Daniele Batista Guilherme Reis Michele Amaral Milena Duarte PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMBRAER Estudo apresentado à disciplina Planejamento Estratégico de Pós Graduação em Inteligência de Mercado da Fundação Instituto de Administração…

Gest. Prod., Sãona relação com fornecedores: o caso Embraer As estratégias Carlos, v. 18, n. 2, p. 221-236, 2011 221 As estratégias na relação com fornecedores: o caso Embraer The strategic relationship with suppliers: Embraer case study Vanessa de Lima Ferreira1 Mario Sergio Salerno2 Paulo Tadeu de Mello Lourenção3 Resumo: A Embraer se notabilizou, na relação com fornecedores, por estratégia de parceria, a qual se tornou referência em vários segmentos industriais. O tema deste…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS Melhoria de Produção – Case de Sucesso Melhoria de Produção – Case de Sucesso 1 Campinas – Universidade Paulista - 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - APS Melhoria de Produção – Case de Sucesso Diante do desafio proposto pela universidade, iremos apresentar um case de sucesso. Uma melhoria de produção, realizada em conjunto pelo fornecedor e um cliente. Um belo trabalho que trouxe muitos ganhos à empresa Planifer. Iremos…

privatização da Embraer www.espm.br/centraldecases O VOO DA FÊNIX o sucesso no processo de privatização da Embraer Caso preparado pela Profª. Marcia Portazio, da ESPM-SP, com a colaboração de Daniel Leme Silva Bitencourt, ex-aluno do MBA Executivo da ESPM. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção do autor avaliar ou julgar o movimento estratégico da empresa em questão.…

Estudo de Caso Embraer pt.scribd.com/doc/44176697/Estudo-de-Caso-Embraer 27 nov. 2010 – Estudo de Caso Embraer .... A reestruturação consiste na simplificação da estrutura do capital social da Empresa que passou a ser composto ... Estudo De Caso a Reestruturação Operacional Da Embraer Grátis ... www.trabalhosfeitos.com/.../estudo...caso-a-reestruturação...embraer/... +20 itens – Grátis Trabalhos de Conclusão de Cursos (TCC) em Estudo De ... Estudo De Caso…

Ce n t r a l d e Ca se s ESP M / EX A M E CASE Nº 009 A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer Case-Study Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU DIREITOS REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. RESERVADOS ESPM/EXAME/ITA. Este…

ESTUDO DE CASO EMBRAER Organização, Sistemas e Métodos Adriana Almeida Josiane Barbosa Marcia Aires Rute Helena Sandra Pereira ESTUDO DE CASO EMBRAER Introdução; Neste estudo pretendemos descrever e analisar a reformulação de processos ocorrida na EMBRAER. Esta reformulação buscou adequar a organização ao mercado naquele momento utilizando a implementação da Administração de processos entendendo-se que “A administração de processos…