Em Relação Ao Pensamento Estratégico O Que O Mesmo Foca

e desenvolver a capacidade de pensamento e tomada de decisões estratégicas 1. O Processo Estratégico 2. Análise do Ambiente 3. Diretrizes Organizacionais 4. Aspectos da Formulação Estratégica 5. Implementação da Estratégia 6. Controle Estratégico Mód ulo 1 BIBLIOGRAFIA 1. 2. CERTO, Samuel; PETER, J. P; MARCONDES,Reynaldo e ROUX, Ana Maria, Administração Estratégica, Rio de Janeiro: Pearson, 2006.(*) CHIAVENATO, Idalberto e SAPIRO, Aarão. Planejamento Estratégico: fundamentos e…

não busca apenas a compra, busca a satisfação integral das ações dela. A recepção, a obtenção de informações, a qualidade do produto e ou serviço, as facilitações de pagamento e vários outros fatores. E pensem o seguinte; o que pode ser um pensamento estratégico para nós os profissionais de marketing, pode ser para o cliente nada mais do que uma obrigação para a empresa a qual eles vão ao encontro. E vendo que humanidade busca conhecimento a todo instante e esta mais atenta a tudo que…

analises externas e internas que influenciam diretamente no resultado da organização. A evolução das organizações, juntamente com o desenvolvimento da auditoria nos exige esse envolvimento, visando o constante crescimento, proporcionando desempenho estratégico e dados para tomadas de decisão. II. AUDITORIA – CONCEITO E EVOLUÇÃO Auditoria no dicionário significa: 1 Cargo de auditor. 2 Casa ou tribunal onde o auditor desempenha as suas funções. 3 Função de auditor junto às…

do planejamento estratégico. (Bookman Companhia, 2004); QUINN; GHOSAL. O processo da estratégia (Bookman Companhia, 2006); MBA? Não, obrigado. (Bookman Companhia, 2006); Managing: Desvendando o dia a dia da gestão. (Editora Bookman, 2010); Safári de estratégia - 2.ed.: Um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Henry Mintzberg, Bruce Ahlstrand & Joseph Lampel. (Editora Bookman, 2010). O destaque de suas obras vai para o livro "Ascensão e queda do planeamento estratégico",…

setoriais e nacional muito bem concatenadas, fica difícil elas se tornarem competitivas e, mesmo, sobreviver aos desafios impostos pela competição internacional. A Gestão do Conhecimento é um processo estratégico contínuo e dinâmico que visa gerar o capital intangível da empresa e todos os pontos estratégicos a ele relacionados e estimular a conversão do conhecimento. Deste modo deve fazer parte da estratégia organizacional e ter sua implantação garantida e patrocinada pela alta…

processos para alcançar agilidade, eficiência e competitividade global. As capacidades globais consideram as conseqüências de decisões e economias adotadas em um país para o restante do empreendimento global, podendo assim lidar com diferentes formas de pensamento e ação gerenciais. No futuro, a estabilidade virá menos do governo e do setor de atividade e mais do talento e esforço individual e os homens de negócio precisarão entre outras habilidades, compreender o movimento tecnológico,…

fraquezas da organização e buscando as ameaças e oportunidades do ambiente externo. • Foi nesta escola que surgiu a análise swot. • A escola diz que a estratégia é formada por um pensamento consciente. • A base da estratégia deve estar em um executivo principal. • O modelo faz uma diferenciação clara entre pensamento e ação, separando quem formula a estratégia e quem realmente a coloca em prática. • As estratégias devem ser simples o suficiente para ser explicado aos demais…

particular de trabalhar, de desenvolver as atividades efornecer um tipo particular de valor. Este pensamento é reforçado pelo autor quando analisa o crescimento econômico e o futuro do sudeste asiático que deverão adotar formas mais sofisticadas de estratégia e concorrência, pois, em sua visão, a mão de obra barata e disciplinada não mais garantirá o sucesso observado. O tema central de suas obras foca na criação ou reconhecimento das chamadas vantagens competitivas e, quando…

Produto I – Eng09009 PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS GRUPO NEW WAY Aluno: Thiago Franzen Aydos Nº UFRGS: 151882 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Planejamento Estratégico do Negócio 2.1 Apêndice do PEN 3. Planejamento Estratégico do Desenvolvimento de Produto 3.1 Apêndice do PEDP 4. Projeto Informacional 4.1 Apêndice do PJ 5. Projeto Conceitual 5.1 Apêndice do PC 6. Projeto Detalhado 6.1 Apêndice do PD 7.…

relacionando-o com a percepção do ambiente, e formula uma estratégia de sobrevivência financeira para a empresa. • Escola de Aprendizado : a formação da estratégia é vista como um processo emergente, que procede do comportamento que estimula o pensamento retrospectivo para que se possa compreender a ação. A contribuição desta escola é importante, pois nem sempre as empresas possuem um empreendedor visionário e elas precisam construir estratégias levando em conta os diferentes…