Em Que Pontos A Toyota Está Vulnerável

qualquer tipo de indústria e em outros setores. O sistema de produção japonês tal como é estruturado atualmente surgiu nos vinte e cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno. Daí decorre as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo. São características básicas do Ohnoismo: JUST IN TIME – sincronização do fluxo de produção, dos fornecedores aos clientes KANBAN – sistema…

estrutura área para a Receita Federal, Ministério da Agricultura, Ministério da Saúde e também despachantes, pois exportações e importações da região são feitas e desembaraçadas no Eadi. O Eadi tem se preparado, devido o fato da instalação da planta da Toyota em Sorocaba, no ano de 2012, pois a demanda de materiais na região poderá crescer até 50% com esse novo negócio na região, com estimativa para geração de pelo menos 10000 empregos. Também podemos afirmar que o Eadi, tem em sua…

02 SUMÁRIO: 1. INTRODUÇÃO 2. ORIGEM 3. O SISTEMA GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 3.1 Características Gerais da Administração Japonesa 3.2 Técnicas de Qualidade Total 3.3 Vulnerabilidade e Pontos Fortes 4. NOVAS TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4.1 Um mundo novo para a administração de pessoas 4.2 A quebra do antigo monopólio 4.3 As tendências na área de administração de pessoas 4.4 TGA – Teoria Geral da Administração , para onde vai a

Exposto às mazelas de um mercado de trabalho vulnerável e mutante, passível de sucessivas ordens desmanteladoras, quais as conseqüências de sujeições profissionais (e pessoais) repercutem sobre estes trabalhadores? Afinal, que transformações de ordem estrutural vêm ocorrendo no mundo trabalho, alterando os sentidos e formas das relações entre capital e trabalho, de modo que, ao destituir o profissional do acesso às (re)colocações ocupacionais, torna-o vulnerável e passível de sujeições a…

programas de qualidade de vida podem alcançar benefícios que contemplam tanto o próprio trabalhador quanto a empresa, como mostra a figura abaixo. • Modelos de QVT A QVT pode ser trabalhada na perspectiva de vários autores e estudiosos que apresentam pontos de vista diferentes. • Dentre os autores principais temos: Nadler e Lawler, de Hackman, Oldhan e Walton. • O modelo de QVT de Nadler e Lawer fundamenta-se em quatro aspectos: • gestão participativa • reestruturação do trabalho •…

COMPONENTES Os componentes podem ser concretos ou abstratos. Ex.: Um sistema de produção é feito de máquinas, pessoas, instruções para operação, peças, fornecedores, instalações e muitos outros elementos. Um sistema de informação é feito de pessoas, pontos de monitoramento, e equipamentos, Algumas perguntas devem ser formuladas para fazer a análise de sistema: Quais são as partes, elementos ou componentes do sistema? Qual a natureza de cada componente? Onde esses componentes…

econômica no Ocidente, o antigo sistema de gestão da produção fordismo/ taylorismo entrou em crise, assim foi preciso criar um novo sistema de gestão empresarial: o Toyotismo que foi criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da Segunda Guerra Mundial.Nesse sistema foi necessário mudar o perfil do trabalhador, tornando-o altamente qualificado e capaz de desempenhar várias funções, ou seja, um trabalhador multifuncional, na realidade o que…

Production), cujas raízes estão no Taylorismo e Fordismo. As idéias deste novo paradigma, em realidade, surgiram no Japão nos anos 50, a partir de duas filosofias básicas, o próprio TQM e também o Just in Time (JIT), sendo o Sistema de Produção da Toyota no Japão a sua aplicação mais proeminente (Shingo, 1986). Assim, seus conceitos e princípios básicos surgiram na própria indústria, principalmente a automotiva. Apenas recentemente passou a existir um movimento entre acadêmicos no…

gestão, planejamento e controle de produção de obras. Para tanto, abordou-se no referencial teórico o estudo sobre a indústria da Construção Civil no cenário atual e seu processo produtivo; sobre as características, objetivos e princípios do Sistema Toyota de Produção; sobre as contribuições das ferramentas de gestão por processos; sobre o planejamento e controle de produção, com enfoque nos objetivos, caracterização, responsabilidades e ferramentas aplicáveis na Construção Civil, e…

encontrados soluções e serviços que agregam valor ao negócio deles. Mas o mencionado posicionamento não é suficiente para a conquista e fidelização de clientes, é preciso fornecer de produtos tangíveis e intangíveis que apresentem qualidade sob o ponto de vista dos dois parceiros, fornecedor e comprador. Para que este objetivo seja alcançado, o presente artigo traz os principais fatores que interferem na avaliação de fornecedores e serviços prestados na ótica dos clientes e, ainda,…