trabalho de planejamento estrategico

externa e interna da empresa, é um dos diagnósticos mais importantes, por analisar os pontos fortes, pontos fracos do ambiente interno e do ambiente externo. A integração dos vários fatores considerados na análise interna e externa da empresa, com esse conjunto de informações o executivo consegue saber extrair as informações que, a empresa precisa para ser eficaz em seus processos decisórios. Análise dos concorrentes, analisar qual são as principais vantagens competitivas, como diferencial no mix de produtos e ou serviços que a empresa possui em relação dos seus concorrentes. Formulários a serem utilizados no diagnóstico estratégico, identificando os fatores internos e externos que são controláveis e não são controláveis. Identificando as oportunidades, ameaças, pontos fracos, pontos fortes, pontos neutros. Explicar como o executivo pode fazer a interligação entre os vários itens considerados no diagnóstico estratégico se uma empresa. O diagnóstico da empresa serve como como modelo para o executivo tomar posição sobre os problemas da empresa. Este que é feito tanto no ambiente interno quanto externo na empresa, dará uma dimensão e assim ele consiga encontrar soluções para os problemas, e inovações para a empresa, tornando-a diferente no mercado. Elencar, com prioridades, um conjunto de fatores ou focos de análise internos - controláveis - e externos - não controláveis - para uma empresa de seu conhecimento. Analise Interna: - Pontos fracos: Fraqueza:…

ser abordado é o poder, que é dividido em: – pessoal: ligado às pessoas; – circunstancial: ligado a algum cargo ou função. 5 Conforme Miranda (2003, p.8), “Negociação é um processo social básico, utilizado para resolver conflitos; toda vez que não existam regras, tradições, fórmulas ou poder de uma autoridade superior”. Podemos entender que, quando os indivíduos optam pela negociação, dois fatores devem ser evitados no processo. 10 São eles: – ruptura dos relacionamentos; –…

oportunidades, o nosso trabalho busca realizar uma analise dos fatores que envolvem a construção de um frigorífico, analisando fatores externos e internos que por ventura podem afetar no desenvolvimento e andamento do nosso empreendimento. Essas análises servem para minimizar uma possível frustração, e para fornecerem informações aos administradores. Outra oportunidade para realização a médio/longo prazo é o abate de ovinos e caprinos, que na região, não possui nenhum estabelecimento…

TEMPO O que é o tempo? Sucessão de épocas, anos, meses, dias, horas, minutos,segundos que envolve a noção do presente passado e futuro. Estações do ano, condições meteorológicas; Partes em diferentes andamentos em que se divide em certas peças: teatro; sonata, futebol. “O tempo manda no mundo, dele depende o momento ou a ocasião apropriada para que uma determinada coisa se realize”. • O tempo é visto nessa sociedade como uma “commodity” ou um recurso valioso a…

sociais e afetivas do grupo, acompanhando as mudanças do ambiente e das pessoas que integram essa equipe. A Equipe como parte significativa de um Sistema, deve contribuir para o funcionamento integrado e sinérgico daquele conjunto de pessoas que se inter-relacionam de forma sistemática para atingir um determinado objetivo. Trabalho em equipe é uma competência a aprender, que pode ser observada na maneira como os processos e sistemas são gerenciados. Isto facilita a identificação da…

1. O que é TQM/TQC? TQM (Total quality management), também conhecido TQC (Total quality control). É um sistema de gerenciamento que permite chegar a qualidade, é um conjunto de elementos ou processos organizados de determinada forma, seguindo determinada lógica, para um fim especifico. o TQC é um sinal de amadurecimento do sistema de qualidade de controle total do processo de rotina, e envolve todos os departamentos da empresa. 2. O que é o ciclo PDCA? É uma ferramenta do TQM, para…

agregar valor, adaptar funções ou realizar melhorias no sistema. Mesmo sendo uma fase executada com grande proximidade em relação à primeira entrega, ela é uma etapa importante, pois garante que a real necessidade do cliente e a transparência das informações sejam mantidas; maturidade: essa é a etapa de utilização total do sistema, ou seja, do atendimento completo dos requisitos funcionais e da sedimentação do sistema. Esse é o momento de medir a satisfação do cliente; declínio: ocorre…

processo. Outro ponto a ser abordado é o poder, que é dividido em: - Pessoal: ligado às pessoas; - Circunstancial: ligado a algum cargo ou função; Conforme Miranda (2003, p.8): “negociação é um processo social básico, utilizado para resolver conflitos, toda vez que não existam regras, tradições, fórmulas ou poder de uma autoridade superior”. Podemos entender que quando os indivíduos optam pela negociação, dois fatores devem ser evitados do processo. São eles: - Ruptura dos…

por um programa de educação em busca de sair o caos. Antes de Lucas embarcar na viagem do conhecimento e da transformação, vem a grande compreensão. A primeira é de que nada muda se não se muda o jeito de ver as coisas. A segunda é que a alienação e a ignorância são os maiores inimigos da expansão da visão e da consciência. Para isso, existe um antídoto: o conhecimento. Mas o conhecimento não se limita apenas aos aspectos gerenciais e empresariais; inclui também o autoconhecimento. E é…

para o conhecimento de suas realidades; - podem ser estabelecidas metas mais precisas e se elencar prioridades de intervenção parametrizadas numa realidade mais ampla, envolvendo a comparação, a depender da avaliação externa referenciada, com resultados do País, do Estado e do município. Qualidade do trabalho escolar: não pode ser confundido com desempenho — proficiência — em leitura e resolução de problemas. Vale ressaltar que tais objetos de avaliação não são, de forma…