Elementos Do Controle Gerencial

CONTÁBEIS PÓLO - TENIR TÍTULO CONTROLE GERENCIAL DOS GASTOS E DAS INFORMAÇÕES CONTÁBEIS POR DEPARTAMENTO NA EMPRESA Corumbá/MS 2011 Projeto de Pesquisa para fins de elaboração de um artigo como requisito do Módulo - Atividades Integradas – Unidade Didática Metodologia Científica do Curso de Graduação em Ciências Contábeis na Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a orientação em tutoria na área de atividade CONTROLE GERENCIAL DOS GASTOS…

e não para atender aos contadores. O contador gerencial deve fazer um estudo básico das necessidades de informações a partir das decisões-chave que serão tomadas baseadas no sistema de informação contábil gerencial. O sistema de informação contábil deve ter apoio da alta administração da companhia e, por conseguinte, a necessidade tem que ser sentida pela mesma. A necessidade da informação, aliada ao respaldo ao contador e a seu sistema, é o elemento vital para o sucesso de um sistema de…

Sistema • Um sistema pode ser definido como um complexo de elementos em interação. • “sistema é um conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes que interagem formando um todo unitário e complexo” Sistema de informações • Sistema de informação é um conjunto de componentes inter-relacionados, desenvolvidos para coletar, processar, armazenar e distribuir informação para facilitar a coordenação, o controle, a análise, a visualização e o processo decisório Atividades

hunger e weelen tambem citados a seguir, as ações estratégicas que determinam o desempenho de uma organização em longo prazo. Ja, de acordo com hax e majluf o planejamento estratégico tem como objetivo desenvolver valores corporativos,capacidades gerenciais, responsabilidades organizacionais e sistemas administrativos. E de acordo com chiavenato o planejamento estratégico é algo que se pense longe a longo prazo, esta voltado para as relações entre empresa e o seu ambiente e envolve a…

.................................................7 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO .........................................................7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL (SIO) .......................................7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) .............................................7 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO (SAE) .....................................8 SISTEMA DE SUPORTE A DECISÃO (SSD) .....................................................8 SISTEMA DE…

Etapa 1 Passo 3 (equipe) Descobrimos que para a empresa progredir, precisamos focar em sistematizar o estoque, assim a gerencia terá mais controle das entradas e saídas de produtos,controle de entrada saída de funcionários,Resultados de vendas, despesas básicas, controle de folha de pagamentos, produtividade e a implantação de um sistema integrado de gestão empresarial (SIGE ou SIG) onde o sistema terá a integração com todos os departamentos, facilitando a troca de informação.…

contabilidade de custos se constitui numa ferramenta gerencial muito importante para as organizações industriais. Os custos operacionais de fabricação das organizações industriais são compostos basicamente pelos mesmos elementos, mas os mesmos podem apresentar características diferentes em relação à sua formação, de acordo com a estrutura de produção e produtos. O principal propósito da gestão de custos consiste em dar suporte ao planejamento e controle de atividades, ao processo…

1/1 ARTIGO OS DILEMAS GERENCIAIS DO SERVIÇO SOCIAL Luciana Francisco de Abreu Ronconi * O presente artigo busca discutir a questão dos dilemas gerenciais enfrentados pelo Serviço Social, na gestão das organizações do terceiro setor. Tal tema apresenta-se hoje relevante frente à urgência de se ter modelos gerenciais compatíveis com a realidade das organizações do terceiro setor e à necessidade de superar a visão que considera a gestão social equivalente a processos…

Orientação de Sistemas de Informação Gerenciais SISTEMAS  A busca pela solução dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo.  A formação de um sistema se dá pela união de diversas partes interdependentes que  conjuntamente visam atingir um objetivo comum. Sistemas Em geral os sistemas procuram atuar como:  Ferramentas para exercer o funcionamento das empresas.  Instrumentos…

Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão A toda hora tomamos decisões, desde a mais simples como: a hora de acordar, o que fazer quando chegar ao trabalho, o que comer no almoço; as mais complexas como: a carreira que devemos seguir, se devemos ou não casar etc. Para as decisões mais simples não são necessárias muitas informações para que tomemos as decisões, já para as escolhas mais complexas devemos ter um número maior de dados e informações que…