Jit - just in time

PRODUÇÃO ENXUTA O que será visto neste capítulo? 1 2 3 4 – – – – O significado a filosofia JIT O JIT versus a prática tradicional As técnicas JIT de gestão As técnicas JIT de planejamento e controle O que é JIT? Manufatura de fluxo contínuo? Manufatura de valor agregado? Estoque zero? Desperdício zero? Manufatura enxuta? Manufatura flexível? TQC? TPM? O que é JIT? 1. Filosofia de manufatura? 2. Conjunto de técnicas de gestão? 3. Os dois??? O que é JIT? O Just in Time (JIT) é uma metodologia (filosofia + técnicas) disciplinada, que objetiva aprimorar continuamente (kaizen) a produtividade global através da minimização dos desperdícios. O JIT visa uma produção eficaz em termos de custos, qualidade, flexibilidade, confiabilidade e velocidade. O que é JIT? A filosofia JIT 1960 através Shingo. Já a desenvolvidas surgiu no Japão na década de de Taiichi Ohno e Shigeo partir de 1980 as técnicas pelos dois engenheiros na Toyota Motor Company foi disseminada e americanizada ganhando a denominação Just in time. JIT versus gestão tradicional Abordagem tradicional do fluxo produtivo Estágio A Estoque amortecedor Estágio B Estoque amortecedor Estágio C Abordagem JIT do fluxo produtivo Estágio A Pedidos Estágio B Pedidos Estágio C Entregas Entregas JIT versus gestão tradicional Abordagem tradicional do fluxo produtivo Foco na alta utilização de capacidade Mais produção em cada estágio Produção extra forma estoque devido a contínuas…

atividade de planejamento e controle da produção, enquanto o MRP é essencialmente um “mecanismo de cálculo” para o planejamento e controle.  Contudo, as duas abordagens podem coexistir no mesmo sistema produtivo, desde que suas respectivas vantagens sejam preservadas. Como o JIT e o MRP podem ser combinados no mesmo sistema?  Como podemos escolher entre um sistema de planejamento e controle baseado no MRP, baseado no JIT ou uma combinação dos dois? SIMILARIDADES E DIFERENÇAS ENTRE…

ENGENHARIA DE PRODUÇAO MANUFATURA SÃO LUIS 2015 INTRODUÇÃO É de fundamental importância que as empresas tenham uma visão mais ampla de qualidade para sobreviver as exigências do mercado. O JIT é um sistema bastante eficiente que todas as empresas deveriam adotar para haver grandes melhorias nos seus processos de produção. O sistema JIT tem como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também tem como base a…

identificação, visualização e classificação dos elementos e das áreas envolvidas no projeto de layout. 2 2 – Assinale nas opções qual a alternativa que NÃO corresponde a uma ferramenta sugerida para aplicação do SLP(Planejamento Sistemático de Layout) Peso: 1.0 Diagrama de fluxo ou diagrama de-para Diagrama de Ishikawa Diagrama de relacionamento de atividades Diagrama de arranjo de atividade Diagrama de relações de espaço 3 3 - No método…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Setembro de 2010, vol. 02, no. 09 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as…

conseqüente com seu plano ou com o auxilio de um técnico qualificado. E que não teve receio de receber um novo desafio e tentar realiza-lo. INTRODUÇÃO. As especificações presentes têm por objetivo fixar as condições geral e específica que devera ser obedecida na elaboração das obras de implantação de quadra poliesportiva, determinando normas e processos que devem ser utilizados para execução dos serviços. Para a execução dos serviços, o construtor devera disponibilizar toda a mão de…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO OU O SISTEMA DA “PRODUÇÃO ENXUTA” (LEAN SYSTEM) Origens do Sistema Lean Produção Artesanal 1400 1500 1600 1700 1800 1900 Surgimento das Primeiras máquinas Revolução Industrial Marco, Industria Téxtil 2000 A Produção Artesanal Cada produto era único, as especificações eram definidas pelo cliente; Padronização precária; Pouco impacto do volume no custo. A Produção em Massa Henry Ford (1863 - 1947):…

Entrega: 24/11/11 1) Qual o tipo de negócio inspirou Taiichi Ohno para criar o sistema Toyota de produção e por quê? O Sr. Ohno havia tirado a idéia de enxergar cada processo de uma linha de produção como uma espécie de loja (Supermecado), que fornece peças para o processo seguinte. No entanto, a linha, como um todo, é administrada do fim para o começo. Ou seja, obter as peças necessárias (mercadorias) na hora certa e na quantidade necessária, e imediatamente produz a quantidade…

correto de armazenamento 2.1 Sistema de endereços 2.2 Estabelecimento de procedimentos para colocar e retirar peças 2.3 Estabelecimento de procedimentos para reagir a estoque além dos níveis máximos 2.4 Nível mínimo de estoque, pontos de pedido 2.5 Dispositivos de transporte 3 Corredores de entrega na planta 3.1 Método de transporte para entregar as peças 3.2 Determinar as paradas e os pontos de entrega para a rota 3.3 Criar prateleiras de…

final.” (CHRISTOPHER, 1999) . CADEIA DE SUPRIMENTOS Elementos da cadeia de suprimentos FORNECEDOR FABRICANTE LOJISTA DISTRIBUIDOR CLIENTE . 2 07/03/2014 1. DESENHANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS PRODUTOR Madeira cultivada por empresas plantadoras da região oeste e leste do Estado de São Paulo; TRANSPORTE Transportadoras especializadas; BENEFICIAMENTO Indústrias alocadas nas proximidades das regiões cultivadoras e centros de distribuição…