Elaborar Uma Eap

mantidos dentro do planejado; assegurar que os produtos do projeto atendam os critérios de qualidade e que estejam de acordo com os padrões estabelecidos; formalizar a aceitação dos artefatos resultantes de cada fase do ciclo de vida do projeto; elaborar relatórios de avaliação e de acompanhamento da situação do projeto; participar de reuniões de acompanhamento e de revisão do projeto. O gerente de projetos ganha destaque dentro das organizações pela evolução e relevância do…

quando será entregue (documentos) Falta de mão de obra, leis, erros de execução, etc. Data, quem modificou, quem aprovou e o que mudou Tabela 3 - Plano de gerenciamento de escopo Item Descrição dos gerenciamento Conteúdo de Como proceder: Elaborar uma ata de reunião modelo SCRUM; Só poderá ser alterado caso aprovado; Mudanças urgentes deverão entrar como risco; etc. Prioridade de mudanças Prioridade 0, 1, 2, 3, etc. Ações para que se saiba o que é cada nível e o que fazer.…

ministrar os treinamentos e de uma consultoria para implementação das metodologias do projeto de auditoria comportamental pelo grupo gerencial. 2 Plano do projeto 2.1 Planejamento do escopo do projeto 2.1.1 Estrutura analítica do projeto (EAP) Apresentar a EAP do projeto – analítica ou gráfica, que retrate as fases e as principais entregas do projeto. 2.2 Planejamento do tempo do projeto 2.2.1 Lista de atividades Listar as atividades necessárias à realização das entregas…

Trabalhar na operação do restaurante. Restaurante em estado de excelente qualidade, atendendo todas as funcionalidades previstas no escopo. Jornais locais (A Gazeta e Tribuna) Elaboração de matérias, propagandas e críticas sobre o restaurante. Elaborar estratégia de marketing para o restaurante através de mídias locais. Divulgação e conceituação do restaurante no modelo mídia e mídia espontânea Clientes No funcionamento do restaurante bem como a opinião deles no marketing “boca a…

tempo, custo, e qualidade, através de um processo único, para a entrega de um produto ou serviço final envolvendo alguns trabalhos agregados, com início, meio e fim, é denominado um Projeto. Os projetos são apresentados e gerenciados através da uma EAP – Estrutura Analítica de Projetos, que é originada da sigla em inglês WBS (Work Breakdown Structure). Percebemos aqui algumas semelhanças entre projetos e marketing. Se há semelhanças, porque não unir o útil ao agradável ? Vamos…

.................................................. 4 5 Equipe......................................................................................................................................................5 6 Estrutura Analítica do Projeto – EAP.......................................................................................................6 7 Cronograma....................................................................................................................................

STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.3. O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 4. PLANEJANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.1. DECLARANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.2. CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 4.3. DEFININDO AS ATIVIDADES DOS SUBPRODUTOS DA EAP 5. PLANEJANDO O TEMPO DO PROJETO 5.1. SEQUENCIANDO AS ATIVIDADES 5.2. ESTIMANDO OS RECURSOS DAS ATIVIDADES. 5.3. ESTIMANDO A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES. 6. DESENVOLVENDO O CRONOGRAMA DO PROJETO 6.1.…

....................................................... 33 Declaração de Escopo do Projeto .................................................................................... 34 EAP – Estrutura Analítica do Projeto ............................................................................... 37 Dicionário da EAP ............................................................................................................. 38 Matriz de Atribuição de Responsabilidades ........................

5.3. Estrutura analítica de projeto - EAP Embora os grandes projetos pareçam assustadores quando vistos como um todo, uma forma de superar até mesmo o mais monumental dos desafios é desmembrá-lo. Divida e subdivida os componentes que formam o escopo do projeto em "frações" significativas ou pacotes de trabalho. A estrutura analítica de projeto – EAP – é uma árvore hierárquica de elementos ou itens realizados ou produzidos pela equipe. Em geral, a EAP define os responsáveis por cada pacote de

DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS........ 63/64 Seção I – Gestão Inicial de Partes Interessadas..................................................... 65/72 Seção II – Definição do Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP......................................................................................................................... 73/94 Seção III – Plano de Gerenciamento do…