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servem e quem sabe como satisfazê-lo. O ser humano o tempo todo de nossas vidas trabalhando em organizações e é claro depende delas para viver junto com a busca do sucesso pessoal, porém as empresas dependem das pessoas para poder produzir seus bens e serviços. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxilia a organização ser bem treinada e motivada aumentando a satisfação dos funcionários e entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos, tendo remuneração, recompensas e benefícios e entre outras. EATON BUSINESS SYSTEM A Eaton é uma empresa global de gerenciamento de energia que ajuda empresas a fazer uma utilização mais eficiente, segura e sustentável de energia elétrica, hidráulica e mecânica. A organização é líder mundial no fornecimento de componentes e sistemas elétricos, hidráulicos, automotivos, aeronáuticos e de filtração, oferecendo marcas, produtos e soluções de comprovada excelência para seus clientes nos mercados sul-americanos. A Missão é Fornecer soluções seguras, confiáveis e sustentáveis de gerenciamento de energia para os clientes globais. Os valores são reconhecer as pessoas como o maior valor, confiar no compromisso de todos em fazer a coisa certa e tratar todos com respeito e consideração. QUESTIONÁRIO DIRETIVO Nome: Sebastião…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ATPS- Atividades Práticas Supervisionadas RIBEIRÃO PRETO/SP ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia deRecursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Ribeirão Preto/SP 2013 Sumário ETAPA…

Magrini Pág. 4 de 4 depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego. 2 Ler o contexto histórico do filme Tempos Modernos disponível em:  . Acesso em: 16 maio 2013. Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatório, de até duas páginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos, assistido no Passo 2, e A Moderna Gestão de Pessoas, leitura do Passo 1. Reservar o material desenvolvido nesta etapa para auxiliá-los na…

Passo 1 (Equipe) 5 Gestão de Pessoas 5 Mudanças Organizacionais 5 Passo 3 (Equipe) 6 Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas 6 ETAPA 2 8 Passo 2 (Equipe) 8 Passo 3 (Equipe) 8 Questionário Diretivo sobre recrutamento e seleção e avaliação de desempenho 8 Passo 4 (Equipe) 10 ETAPA 3 11 Passo 4 (Equipe) 11 Plano de Ação 12 ETAPA 4 14 Relação entre Empregado e Empregador 14 Passo 3 15 RECRUTAMENTO 15 Cronograma 18 Consideracoes Finais 19 Referencias Bibliograficas: 20…

Acesso em: 16 maio 2013. Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatório, de até duas páginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos, assistido no Passo 2, e A Moderna Gestão de Pessoas, leitura do Passo 1. Reservar o material desenvolvido nesta etapa para auxiliá-los na elaboração do Plano de Ação. ETAPA 2 Esta atividade é importante para se ter um contato com uma organização e conseguir alinhar teoria à prática dentro do mercado de trabalho. Para realizá-la,…

Passo 3: Elaborar um questionário diretivo e aplicar ao Gestor, a fim de identificar qual é o modelo de gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores. QUESTIONÁRIO DIRETIVO 1) Qual a filosofia de Planejamento Estratégico utilizado pela empresa? Conservador? Otimizante ou Ofensivo? R:Atualmente o planejamento estratégico utilizado pela nossa empresa é o Planejamento Otimizante: pois com ele visamos…

4 1.2– Passo 3 – Elaborar um relatório, de até duas páginas, retratando um paralelo entre o filme Tempos Modernos, assistido no Passo 2, e A Moderna Gestão de Pessoas, leitura do Passo 1. Reservar o material desenvolvido nesta etapa para auxiliá-los na elaboração do Plano de Ação. 5 Etapa 2 – Desafio …

INTRODUÇÃO Iremos relatar a importância sobre a Gestão de pessoas e suas ferramentas atuais nas organizações, bem como o processo de mudança organizacional na empresa e apresentaremos alguns tipos de planos a serem desenvolvidos dentro de uma organização. O trabalho em equipe deve ser motivado por gestores capazes. Com o objetivo de explanar a importância do Plano de Ação que devem ser desenvolvido pelo gestor considerando as demandas e avaliações dos colaboradores e o cenário em…

sua localização, segmento de atuação, porte da empresa, qual a missão e visão desta, qual o publico alvo quem são seus clientes, com estudos corretos seguindo aprendizados junto a determinada empresa tem se um relatório importantíssimo à soma de resultados junto à organização. A partir deste relatório é possível analisar a empresa, através dos fatores positivos e negativos dos gestores, e de forma sucinta corroborar com plano de ação a ser apresentada a mesma posteriormente. Atividade…

dias dentro administração de recursos humanos. Vem como uma ferramenta para adquirir o êxito na evolução do departamento de pessoal para a administração de pessoas, na qual tem como principais objetivos à forma de gerir pessoas. Um dos departamentos dentro de qualquer empresa, que tem importância e que requer cuidados, pois é a partir que vai gera profissionais qualificados e dentro do perfil que organizações necessitam. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar…