Eficácia Nas Entregas Ao Cliente

produtivo trata-se do posicionamento físico dos recursos de transformação, como: instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina a maneira que os recursos transformados fluem pela operação, como: materiais, informação e clientes. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve…

seu ecossistema e ambiente externo. Geração de Valores: alcançar valores consistente, para todas as partes interessadas. Valorização das Pessoas: valorizar o ser humano dentro de um ambiente de trabalho. Conhecimento sobre o cliente e o Mundo: saber o que o cliente deseja, e estar atento a evolução do mercado competidor. Desenvolvimento de Parceria: atividades em conjunto com outras organizações, sempre objetivando benefícios para ambas as partes. Responsabilidade Social:…

1) Quais os princípios do manifesto ágil? R: Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas. Software funcionando é mais importante do que documentação completa e detalhada. Colaboração com o cliente é mais importante do que negociação de contratos Adaptação a mudanças é mais importante do que seguir o plano inicial. Princípios que ao analisarmos o conceito ágil busca agilidade e produtividade, sem comprometer a qualidade do produto. 2) Qual o…

de negociação com os diferentes agentes dentro do processo de negociação com os diferentes agentes dentro do processo produtivo. O PCP é o representante da área de vendas dentro da fábrica, é ele quem sabe das prioridades e prazos de entrega dos produtos aos clientes e faz a programação de modo que atenda a esse objetivo. No entanto, os interesses são opostos enquanto a produção quer uma programação estável e antecipada de grandes lotes, vendas quer maior flexibilidade e diversidade…

organização Atividade principal Porte, segundo os critérios do BNDES. 2.1.2 PRODUTOS E CLIENTES -------------------------------------------------------- 13     Principais produtos Clientes alvo, clientes intermediários e áreas geográficas de atuação. Necessidades e expectativas dos clientes finais e intermediários. Serviços associados aos produtos principais destinados a atender às necessidades e expectativas dos clientes 2.1.3 FORÇA DE…

prestados, com eficiência e eficácia, na perspectiva de gerar maior valor-agregado. Para atingir vantagem competitiva a empresa está se esforçando na análise e correção de seus tradeoffs. Para que seja possível analisar de forma assertiva se os objetivos foram alcançados, verifica-se a necessidade de medir o desempenho das atividades da empresa. Como exemplo de criação e implementação iremos utilizar os indicadores que utilizamos em todo o processo logístico do nosso Cliente TAKATA…

pesquisa é desenvolvida em etapas que vão desde o diagnóstico da situação atual da empresa até o processo de orientação da implementação do SGI. Trazendo assim benefícios para a empresa, servindo como fator de diferencial de mercado junto aos seus clientes, simplificação de documentação, atendimento estruturado, melhoria da identificação de perigos e riscos e sistematização aos requisitos de qualidade e de saúde e segurança do trabalho. Expondo de forma clara e objetiva as etapas a serem…

custos da qualidade, que se refere a uma medida dos custos especificamente associados com a realização ou não realização da qualidade do produto ou serviço, incluindo todos os requisitos de produtos e serviços estabelecidos pelos contratos com os clientes e com a sociedade. Os custos se dividem em: • Custos de Prevenção Custos de todas as atividades especificamente projetadas para prevenir a má qualidade em produtos e serviços. Exemplos são os custos da revisão de novos produtos,…

tem por objetivo abordar a importância da certificação de um sistema de gestão da qualidade. Para tanto, foi realizada a evolução das normas ISO 9000, e consequentemente as vantagens da empresa ao implementar essas medidas, que vai da satisfação do cliente as etapas do processo produtivo com a maior qualidade possível, com foco na credibilidade, competitividade, imagem do produto. Palavras-chave: Qualidade, Sistema de Gestão, ISO 9000 e Certificação. O QUE É? A norma ISO 9000 se refere…

capaz de distribuir produtos em conformidade com as mais exigentes especificações do mercado e normas internacionais. Foi fundado em 04 de Outubro de 1945, o crescimento Ivone’s Make Up é o resultado da dedicação em atender as exigências de seus clientes, buscando a satisfação dos mesmos. A Ivone’s Make Up está instalada no município de Jundiaí - SP, possuindo 20.000 m² de área construída, contando com equipamentos para beneficiamento de bases, pó compacto, batons, cremes hidratantes e…