Eap Ti

conforme mostraa Tabela 1 e a Figura 5 respectivamente. Tabela 1- Situação Inicial do Projeto Duração: 73 semanas Custo: 8.525,00 Euros Tecnologia: 100 Qualidade: 100 Receita: 8.050,00 Euros Lucro: -475,00 Euros Figura 5 - Situação Inicial do Projeto – EAP 24. 116. ESTRATÉGIA DO GRUPO De acordo com os objetivos do projeto, seguindo suas premissas, o grupo teve quetomar algumas decisões para priorizar alguns pontos estratégicos. Como era premissa do projeto, um alto nível de qualidade e…

outubro de 2013. ASSINATURAS 2. Dicionário da EAP Carvalho e Soares Sistemas Lltda Projeto: Controle Pessoal Financeiro Dicionário da Estrutura Analítica do Projeto Elaborado Por: Ewerton Bruno de Sousa Soares Aprovado Por: Bruno Cesar de Mattos Identificação EAP Pacote de Trabalho Data: 31/10/2013 Especificação WBS-Work Breakdown Structure ou estrutura analítica do Projeto(EAP) contendo o escopo do projeto; 1.1.2 EAP Deve ser entregue na forma gráfica…

.........10 MATRIZ DE RASTREABILIDADE DOS REQUISITOS..................................................................13 DECLARAÇÃO DO ESCOPO........................................................................................................14 EAP - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO...........................................................................16 TERMO DE ABERTURA DE PROJETO 1. PROpósito ou justificativa do projeto Possuir boas práticas e metodologias adequadas para resultados

Governança de TI - COBIT 4.1. 5.1 Conceitos básicos e objetivos. 5.2 Requisitos da informação. 5.3 Recursos de tecnologia da informação. 5.4 Domínios, processos e objetivos de controle. 6 Qualidade de software - CMMI 1.2. 6.1 Conceitos básicos e objetivos. 6.2 Disciplinas e formas de representação. 6.3 Níveis de capacidade e maturidade. 6.4 Processos e categorias de processos. GESTÃO E GOVERNANÇA DE TI: 1 Gestão estratégica. 1.1 Planejamento estratégico de negócio. 1.2 planejamento…

.........................................................................23 5.1 Termo de Abertura .....................................................................................................23 5.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ...........................................................................25 5.3 Escopo do Projeto ......................................................................................................26 5.4 Detalhamento do Escopo ...

arquitetura da informação, portlets RSS. Modelo de Acessibilidade do Governo Eletrônico. III INFRAESTRUTURA DE TI: Redes de computadores. Endereçamento e protocolos da família TCP/IP. Gerenciamento de redes TCP/IP: Arquitetura de gerenciamento, SMI, SNMP e MIB. Redes de longa distância: MPLS. Redes sem fio: padrões 802.11, protocolos 802.1x, EAP, WEP, WPA e WPA2. Segurança em redes de computadores. Prevenção e tratamento de incidentes.…

Planejamento 2.1. Organigrama 2.2. Definição da equipe de planejamento Cód. EAP Responsable 1 Planeamiento Analista de Controladoria 1.1 - Estructura de Tecnología de Información Analista de TI 1.2 - Estructura de Marketing Analista de Marketing 1.3 - Estructura de Logística Analista de Logística 2 Ejecución Analista de Controladoria 2.1 - Estructura de Tecnología de Información Analista de TI 2.2 - Estructura de Marketing Analista de Marketing 2.3 -…

de Condução do Projeto 14 4.3 Exclusões de Escopo 16 4.4 Premissas (Hipóteses) 16 4.5 Restrições do projeto 16 4.6 Ligações com outros projetos 16 4.7 Acompanhamento do Projeto 16 4.8 Marcos do Projeto 17 4.9 Gestão de Riscos 17 5.0 EAP e Dicionário EAP 18 6.0 Plano de Gerenciamento do Escopo 19 1.0 Termo de Abertura do Projeto Empresa TechMob Nome do Projeto: MobilCost Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Marcos Lanzarini…

Orientar e gerenciar a execução do projeto Monitoramento e Controle Encerramento 4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto 4.5 Controle integrado de mudanças 5. Escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle do escopo 6. Tempo 6.1 Definição da atividade 6.2 Sequenciamento de atividades 6.3 Estimativa de recursos da atividade 6.4 Estimativa de duração da atividade 6.5 Desenvolvimento do…

deste nível. Além disso, as empresas devem se basear nos conceitos fornecidos pelo CobiT - que é um guia para a gestão de TI recomendado pelo ISACF (Information Systems Audit and Control Foundation) que ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados, e pela ITIL que é um conjunto de melhores práticas para a gestão de serviços em TI e para o alinhamento desta área com os negócios da empresa. 2. OBJETIVO DO TRABALHO Desenvolver um…