Eap Projetos Construção

Ed. Gestão de Projetos ll Climatizador Caseiro Álvaro Vinhosa – Turma: 3STNA-MEC Jefferson da Silva – Turma: 3STNA-MEC Moacir Pereira de Sousa Junior – Turma: 3STNA-MEC Robson Gomes Torres – Turma: 3STNA-MEC Romerson Wesley de Alcantara – Turma: 3STNA-MEC Índice Escopo de Projeto............................................................................................Pag. 4

............................................................................. 6 4. Planejamento .......................................................................................................... 7 5. Estruturação do Orçamento x EAP x Siseng................................................................ 8 6. Acompanhamento dos Processos ............................................................................ 10 7. Requisição de Material .......................

Gerenciamento de Projetos em projetos de responsabilidade social corporativa – estudo de caso Sesi Pr/ Movimento Nós Podemos Paraná Ivana Mukai (ISAE-FGV) ivana.mukai@gmail.com Leandro Piva (ISAE-FGV) lpiva@itaipu.gov.br Priscila da Paz Vieira (ISAE-FGV) priscila_paz@yahoo.com Denise Oldenburg Basgal (ISAE-FGV) denise.basgal@isaebrasil.com.br RESUMO Conforme demonstra o Estudo de Benchmarking PMSURVEY.ORG elaborado desde 2003, as ferramentas de Gerenciamento de Projetos vêm…

APARECIDA INOCENTI PLANO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Chapecó 2014 DAVI JULIANO GUINDANI FERNANDA FORBICI LUCAS RUBIAN SCHATZ VANISE APARECIDA INOCENTI PLANO DE PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE PARA FORMAÇÃO DE PREÇO Projeto Integrador de Curso de PósGraduação apresentado à banca examinadora da Faculdade de Tecnologia Senac Chapecó como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos. Orientador:…

Plano de Projeto PJ001 – Alfa Fonte: Projeto Novas Fronteiras, Autor: Ricardo Viana Vargas e PMBOK Guide 2004 Este projeto é um exemplo para fins didáticos. Não é seu objetivo discutir estratégias utilizadas na construção do plano, e sim, exemplificar um plano de projeto do início ao fim, visando principalmente mostrar a integração dos documentos. Os planos descritos apresentam apenas um exemplo, não podendo ser considerados como completas para projetos reais. Também não é…

de Projeto Sumário 1. Introdução 3 2. Sumário Executivo 3 3. Partes Interessadas 3 4. Declaração do Escopo 3 5. Estrutura Analítica do Projeto 3 6. Funções Chaves (Papéis) 3 7. Cronograma do Projeto 3 8. Caminho crítico do projeto 3 9. Comunicação 4 10. Gerenciamento dos Custos 4 11. Aquisições 4 12. Riscos 4 13. Ferramentas de Controle de Qualidade 4 14. Aceite formal do plano do Projeto 5 1. Introdução Neste plano iremos abordar do que se trata o…

MBA em Gestão Empresarial Disciplina Gestão de Projetos Trabalho em Grupo Prof.: Felippe Figueiredo Instruções: 1) Cada grupo deve conter no mínimo 3 e no máximo 8 alunos. 2) O trabalho deve ser entregue impresso, na Secretaria da Conveniada da FGV, com capa constando o nome do curso, da disciplina, número da turma, o nome completo de cada integrante e respectivas assinaturas. 3) A data limite para entrega é 02 de outubro de 2014 (quinta-feira). 4) Leiam atentamente o Estudo de Caso…

Eng. Eduardo Rossit Paiossin; MBA em Gestão de Projetos pela Veris; eduardo.paiossin@gmail.com Empregabilidade de Processos das Áreas de Gestão de Custo, Riscos e Integração, segundo o PMBOK no Projeto de Desenvolvimento e Construção de uma Montanha-Russa Resumo O planejamento, desenvolvimento e construção de uma montanha-russa englobam desafios e riscos dos mais variados gêneros, desde a complexidade técnica, gerencial até o risco das pessoas que utilizarão o brinquedo. Para tal,…

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

Elaboração e Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…