Eap Equipamentos

Dados Necessários Marcos (“Milestones”) É uma forma de planejamento de elaboração progressiva em que o trabalho que será realizado a curto prazo é planejado em detalhes em um nível baixo da EAP, enquanto o trabalho distante no futuro é planejado para os componentes da EAP que estão em um nível relativamente alto da EAP. As atividades do cronograma podem existir em vários níveis de detalhes no ciclo de vida do projeto. Durante o planejamento estratégico inicial, quando as informações…

interesse em concorrer por qualquer um dos contratos devem apresentar uma carta de recomendação redigida por alguma empresa que prestaram serviço num período máximo de 06 meses da abertura da concorrência. 4. Mapa de Aquisições Cód. Ref. EAP Descrição Modelo de Contrato Critério – Análise de risco Prazo 1 Local Contratação de empresa de assessoria imobiliária na região desejada para apresentação de áreas com possíveis potenciais para ser implantada a nova sede. Preço…

desejada pelo futuro morador. Para se ter uma idéia, inicialmente há diversos procedimentos burocráticos para regularização da residência e para disponibilizar serviços públicos. Depois surge a decisão de compra e planejamento de móveis, outros equipamentos e sobre a decoração. Assim, pessoas inexperientes ou que precisam otimizar o próprio tempo passam por momentos de maior dificuldade, primeiro devido à falta de informação; segundo, pelo excesso de tempo o qual poderia não…

ser realizado para gerar o produto conforme as funções e características, especificadas. planejamento do escopo: as atividades pertinentes ao projeto são definidas, verificadas e controladas. Nessa etapa se define a estrutura analítica do projeto – eap. • definição do escopo: consiste no desenvolvimento do detalhamento do escopo do projeto, ressaltando as informações necessárias para futuras decisões doprojeto. • criação da estrutura analítica do projeto: desenvolve-se a estrutura…

com as questões afetas a tal objetivo estratégico Escopo: 1. Plano de Comunicação 2. Diagnóstico de Segurança 4.Sugerir equipamentos e serviços a serem adquiridos (Kit Segurança) 3.Aquisição e instalação dos equipamentos básicos de segurança (KIT SEGURANÇA) 5.Garantir o orçamento para aquisição dos materiais e equipamentos sugeridos 6.Acompanhar a aquisição dos equipamentos (a ser feita pela Unidade) Não-escopo: 1. Alteração da estrutura de servidores. Premissas: 1. Necessidade…

no desenvolvimento do projeto. i. Anexo A 5. Elaborar o Termo de Abertura do Projeto ii. Anexo B 6. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto d. Coletar requisitos do projeto, definir o Escopo e elaborar o EAP iii. Anexo C e. Definir atividades e elaborar o Plano de Gerenciamento do Tempo iv. Anexo D f. Estimar custos e elaborar o Plano de Gerenciamento dos Custos v. Anexo E g. Elaborar o Plano…

DE RESPONSABILIDADE CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO • MATRIZ DE RESPONSABILIDADE APROVADA. 1 dia Seg 31/01/11 Seg 31/01/11 7 EAP E DICIONÁRIO DA EAP DESCRIÇÃO • ELABORAÇÃO DA EAP E DICIONÁRIO DA EAP 1 dia Seg 31/01/11 Seg 31/01/11 1 dia Seg 31/01/11 Seg 31/01/11 CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO • APROVAÇÃO DA EAP • APROVAÇÃO DO DICIONÁRIO DA EAP. 8 PLANO DE COMUNICAÇÃO DESCRIÇÃO • ESTUDO E ELABORAÇÃO DO PLANO DE COMUNICAÇÃO. CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO • APROVAÇÃO DO PLANO

fundos no longo prazo, com a expectativa de geração de resultados futuros. 1 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS - PROF. AILTON GALDINO - UNIP MARQUES empresas industriais é o investimento em ativos imobilizados incluindo terrenos, fabricas e equipamentos. São tratados como ativos geradores de resultados, pois eles representam a base da maximização das riquezas da organização. Motivos dos gastos de capital Gasto de capital – desembolso de fundos com o qual a empresa espera obter…

serviço; Construção de um edifício; Implantação de um sistema de infra-estrutura; Diferentemente dos projetos os processos se caracterizam por procedimentos contínuos e repetitivos. Podem ser considerados processos: A manutenção específica de um equipamento; Compra contínua de materiais; Pagamento de fornecedores; Abaixo o quadro apresenta as diferenças e semelhanças entre projetos e processos operacionais: Trabalho nas empresas Tipos Operações/Processos Projetos Similaridades…

Benefícios Esperados 4 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 5 Definição do Escopo 5 Não Escopo 5 Detalhamento do Escopo 5 Plano de entrega e marcos do projeto 6 Organização inicial do time do projeto 6 WBS (EAP) Estrutura Analítica do Projeto 6 Lista de Atividades 7 Gerenciamento de Tempo 7 Cronograma 7 Gerenciamento de Custo 8 Orçamento 8 Orçamento Global 8 Estrutura Analítica de Custos (EAC) 9 Gerenciamento de Riscos 10…