Trabalho Plan

Agenda
Conceituação
Definição de Atividades
Sequenciamento de Atividades
Estimativa de Recursos
Estimativa de Duração das Atividades
Desenvolvimento do Cronograma
Controle do Cronograma

Gerenciamento de Tempo em Projetos

MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS

Definição de Atividades

“Identificação das atividades específicas que necessitam ser executadas para produzirem os vários resultados do projeto.” PMBOK® 4ª Edição, pág. 129

Gerenciamento de Tempo em Projetos

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Definição de Atividades

1.
2.
3.

Quem deve ser o responsável por definir as atividades do projeto?
Em que fase isso deve acontecer?
Qual o papel do GP nesse momento?

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Definição de Atividades – Dados Necessários

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Definição de Atividades – Dados Necessários
Estrutura Analítica do Projeto
Descreve o trabalho total necessário
Permite planejamento detalhado do trabalho
Objetivos devem ser direcionados aos recursos da empresa
Facilita a construção da rede de atividades
Permite estimar custos de forma “bottom-up”
Ajuda na alocação de recursos
Relatórios de desempenho podem ser estabelecidos

Festa

Convidados

Alimentação

Bebidas

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Saladas

Local

Logística

Pratos Quentes

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Definição de Atividades – Dados Necessários
Decomposição
Definição
Definiçãode
de
Atividades
Atividades

AADecomposição
Decomposiçãono
no processo processoDefinição
Definição
de deAtividades Atividadestem tem atividades atividadescomo comoresultado. resultado. Definição
Definiçãode
de
Escopo
Escopo
AADecomposição
Decomposiçãono no processo processoDefinição Definiçãode de Escopo
Escopogera
gera resultados resultadosprincipais principais (deliverables).
(deliverables).

Modelos
Lista de atividades de projetos anteriores
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