Eap Empresa

autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações estratégicas: demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e requisito legal. Os fatores ambientais de uma empresa podem aumentar ou restringir as opções de gerenciamento de projetos e podem ter uma influência positiva ou negativa no resultado. Eles são considerados como entradas na maioria dos processos de planejamento, incluindo, mas não se…

ministrados no curso, em especial ao orientador que me aconselhou no trabalho.  “Se A é o sucesso, então A é igual a X mais Y mais Z. O trabalho é X; Y é o lazer; e Z é manter a boca fechada.” (Albert Einstein)  RESUMO Grandes empresas têm providenciado grupos especializados em projetos ou mesmo contratado serviços terceirizados para tal fim na busca de redução de custos, agilidade nos processos e melhoria na qualidade final da obra. O trabalho em estudo…

país ou em outras cidades estrangeiras. A unidade de tempo utilizada será expressa em meses. O limite tolerável de variação no cronograma para cada atividade será de 10%. 2.7 - Identificação de atividades As atividades serão obtidas da EAP e do dicionário da EAP. 2.8 - Sequenciamento de atividades Para sequenciar as atividades será utilizado o Método do Diagrama de Precedência. Para tanto, cabe definir o tipo de dependência (mandatória ou arbitrada), o tipo de atividade…

STAKEHOLDERS DO PROJETO 3.2. O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 3.3. O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO 4. PLANEJANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.1. DECLARANDO O ESCOPO DO PROJETO 4.2. CRIANDO A ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 4.3. DEFININDO AS ATIVIDADES DOS SUBPRODUTOS DA EAP 5. PLANEJANDO O TEMPO DO PROJETO 5.1. SEQUENCIANDO AS ATIVIDADES 5.2. ESTIMANDO OS RECURSOS DAS ATIVIDADES. 5.3. ESTIMANDO A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES. 6. DESENVOLVENDO O CRONOGRAMA DO PROJETO 6.1.…

internos é a personificação da gestão do tempo em um projeto. Definição das atividades: Usa-se a EAP, a declaração do escopo, as informações históricas, as restrições e premissas para melhorar o detalhamento das tarefas a serem executadas. O Benchmark do projeto e o detalhamento preciso das atividades em uma EAP com o intuito de ser capaz de gerenciar custo e tempo em cada atividade é o objeto dessa etapa. A EAP e outros documentos como a relação Responsável VS. Atividade são…

Premissas 7 Entradas Descrição do Produto Documenta as características do produto ou serviço que o projeto se propõe a criar Progressivamente elaborado Plano estratégico Os projetos devem estar alinhados com os objetivos estratégicos da empresa Deve ser considerado nas tomadas de decisão do projeto 8 Entradas Critérios para Seleção do Projeto são definidos de acordo com o produto do projeto depende dos interesses das gerências (fatia de mercado, retorno financeiro)…

................................................ 2 2.2. ESCOPO PROJETO................................................................................................... 2 2.3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) ................................................... 4 2.4. ATIVIDADES DA EAP ............................................................................................. 5 2.5. RECURSOS NECESSÁRIOS…

4 MONITORAMENTO & CONTROLE 4.4. Monitorar e controlar o trabalho do projeto 4.5. Realizar o controle integrado de mudança 5. ESCOPO 5.1. Planejar o gerenciamento do escopo 5.2. Coletar os requisitos 5.3. Definir o escopo 5.4 Criar a EAP 6.6. Controlar o cronograma 6. TEMPO 7.1. Planejar o gerenciamento dos custos 7.2. Estimar os custos 7.3. Determinar o orçamento 7.3. Controlar os custos 7. Custo 8. Qualidade 8.1. Planejar o gerenciamento da…

Diagnóstico Estrutura Atual * MGC – empresa de porte médio * Desenvolveu um produto de nome MGP, utilizado por várias empresas * Desenvolve vários outros projetos conforme a necessidade do cliente * Atualmente conta com duas áreas de suporte, sendo uma especificamente para o produto MGP e outra para os demais desenvolvimentos. Problemas Atuais * Suporte grande e ineficiente, devido ao fato de estarem divididos e com conhecimentos específicos. * Dificuldade na…

................................................................................ 10 5 EAP.............................................................................................................................................. 11 5.1 Cronograma................................................................................................................................ 12 5.2 Dicionário da EAP.........................................................................................