Eap Do Projeto De Redes

FACULDADE DECISION DE NEGÓCIOS PROJETOS RECURSOS HUMANOS Fernando, Natasha, Pedro e Gustavo Roteiro        A Empresa Objetivos Plano de Ação Processo Termo de Abertura SWOT Escopo          Macro Plano EAP Cronograma Gantt Qualidade Custos Recursos Humanos Comunicação Fluxo de Caixa A Empresa         A empresa West é uma das maiores fabricantes de calçados injetados do estado do Rio Grande

WBS_Consultoria de RH_PNE Cód. EAP Entrega/Pacote de Trabalho Descrição Critérios de aceitação Responsável Revisor Outras responsabilidades Recursos necessários Status Comentários Consultoria de Recursos Humanos Escritório de Consultoria de RH especializada em inserção de Portadores de Necessidades Especiais N/A (PNE) no mercado de trabalho. André Duarte N/A Todos (Participantes) Todos Em andamento N/A Gerenciamento do Projeto…

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida…

CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK ) Quarta Edição ® UM GUIA DO Project Management Institute UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK®) Quarta Edição NOTA As publicações de diretrizes e padrões do Project Management Institute, Inc. (PMI), das quais este documento faz parte, são preparadas através de um processo voluntário de desenvolvimento de padrões de consenso. Esse processo reúne voluntários e/ou busca os pontos de vista…

esse método informa o lucro que será obtido em vez de informar apenas quando o investimento se paga. II. O valor presente líquido traz todos os fluxos de caixa para o valor presente, assim como o payback descontado, este também considera o risco do projeto por meio da taxa de desconto. III. O valor presente líquido avalia somente o risco e identifica se é mais interessante deixar o dinheiro no investimento atual ou não. a) As afirmativas I e II estão corretas. b) As afirmativas II e…

1. TERMO DE ABERTURA REDE KITCHEN HEAVEN Padrão Kitchen Heaven Nome do Projeto: Abertura da quinquagésima loja em Fortaleza Termo de abertura do Projeto Gerente do Projeto: Miguel Dias Aprovado por: Diretor executivo Mateus Data: 20/04/2014 Revisado por: Mateus 1.1 Justificativa do Projeto: Abertura da quinquagésima localizada em área de certo nível econômico

CAP-CI – Conselho de Avaliação e Planejamento do Ciclo; CAP-EU – Conselho de Avaliação e Planejamento da Unidade Escolar; CEE – Conselho Estadual de Educação; CLIN – Companhia de Limpeza de Niterói; COESE – Coordenação de Supervisão Educacional; EAP – Equipe de Articulação Pedagógica; EJA – Educação de Jovens e Adultos; FME – Fundação Municipal de Educação de Niterói; GR – Grupo de Referência; GREI – Grupo de Referência da Educação Infantil; GREJA – Grupo de Referência da…

1/27/2015 MBA em Gestão de Projetos T2013D Gerenciamento de Escopo & Qualidade Edna Campos Gerente de Projetos Sr, Sr, MSc MSc,, PMP Salvador - Jun/2014 Apresentação do Professor Edna Campos, MSc MSc,, PMP Mestre em Administração pela UFBA Pós-Graduação em Gestão Empresarial pela UFBA Pós-Graduação em Análise de Sistemas pelo IBPI-RJ Gerente de Projetos Senior certificada pela IBM Atuação no PMI: Ex-Voluntária do PMI US na validação dos candidatos à Diretoria PMI-BA: - Co-Fundadora em…

Produto 4 Entregas 4 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 Dicionário da EAP 5 Estimativa de Custos 7 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida, fornecendo orientação sobre como o escopo do projeto será gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos. Objetivos do Produto O…

SUMÁRIO ELABORAÇÃO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS 1. 2. 3. 4. 5. CONCEPÇÃO DE PROJETOS .................................................... EAP 05 CICLO DE VIDA DO PROJETO . .................................................. EAP 11 SÍNTESE PARA AUTOAVALIAÇÃO ............................................. EAP 17 TIPOS DE PROJETOS . ................................................................ EAP 19 ELABORAÇÃO, COMUNICAÇÃO E CICLO DE VIDA DOS PROJETOS .................................................