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TRABALHO NATAN BATERIA MUSICO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO ÉRICO VIOLÃO E VOZ VOCALISTA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO ARTUR VIOLÃO E VOZ VOCALISTA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO TIAGO GUITARRA E VOZ VOCALISTA DESENVOLVIMENTO DE PROJETO 4 EAP/ WBS: A Estrutura Analítica do Projeto é uma ferramenta de planejamento do projeto que evidencia seus componentes e atividades necessárias a sua conclusão. Luiz César de Moura Menezes – Gestão de projetos – página 122 (2º edição São…

Projeto 4 3. Justificativa do Projeto 4 4. Objetivos e Metas do Projeto 6 4.1. Produtos do Projeto 6 4.2. Metas do Projeto 6 5. Premissas e Restrições 6 5.1. Premissas 6 5.2. Restrições 7 6. Escopo do Projeto 8 6.1. Estrutura Analítica do Projeto – EAP / WBS 8 6.2. Principais Entregas e Marcos do Projeto 9 6.3. Exclusões Especiais (Não Escopo) 10 7. Descrição do Projeto 10 7.1. Resultados Pretendidos 10 7.2. Fases do Projeto 11 8. Partes Interessadas (stakeholders) 11 9. Cronograma do…

para contingências. • Unidades de medida. São definidas todas as unidades usadas nas medições, como equipe-horas, equipe-dias, semanas, preço global, etc., para cada um dos recursos. • Ligações entre procedimentos organizacionais. O componente da EAP usado para a contabilidade de custos do projeto é denominado conta de controle (CC). A cada conta de controle é atribuído um código ou um número de conta que é ligado diretamente ao sistema de contabilidade da organização executora. Se as…

revertido à comunidade e não as pessoas da comunidade. 12. PRÉ-ORÇAMENTO DO PROJETO |PRINCIPAIS ETAPAS |DATAS |CUSTOS | |PROJETO E DIVULGAÇÃO |10 a 24/09/2012 |R$ 2.100,00 | |PAVILHÃO |10 a 24/09/2012 |R$ 6.000,00

(documento que autoriza o início do projeto), declaração preliminar do escopo do projeto (esboço inicial de alto nível do projeto a ser desenvolvido). Fase de Planejamento – Os processos principais foram: montagem da estrutura analítica do projeto (EAP), definição das atividades, seqüenciamento das atividades, estimativa de duração das atividades, desenvolvimento do cronograma, estimativa de custos, orçamento; gerenciamento da equipe de projetos, identificação dos riscos de projetos,…

Escopo - Entradas, Ferramentas e Saídas 31 Figura 08: Verificação de Escopo. Entradas, Ferramentas e Saídas 33 Figura 09: Padrão típico de um sistema ERP 39 Figura 10: Módulos do SAP 44 Figura 11: Organograma 47 Figura 12: EAP do projeto 59 9 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 1.2 SITUAÇÃO PROBLEMA 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.2 Objetivos Específicos 1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO 1.5 QUESTÕES DA PESQUISA 1.6…

................ 6 1.1.2. Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos ..................................... 7 1.1.3. Project Charter ............................................................................................... 8 1.1.4. EAP e as fases de um projeto ........................................................................... 8 1.1.5. Stakeholders ................................................................................................... 9 1.1.6.…

. 10 10 2.8 Acompanhamento do Projeto ................................................................................... 10 2.9 Equipe de Planejamento do Projeto ...................................................................... 10 3 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO ................................................ 12 12 4 DICIONÁRIO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO ........................... 15 15 4.1 Principais Pacotes de Trabalho ........................................

Gerenciamento de escopo – processo necessário para assegurar que o projeto inclua todo e somente o trabalho requerido, a fim de que seja completado com sucesso. Engloba a identificação dos requisitos do projeto, definição de escopo, elaboração da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), verificação de escopo e controle de mudança do escopo. Gerenciamento do tempo – processo o qual garante que o projeto seja concluído no tempo correto. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de…

Gerenciamento de escopo – processo necessário para assegurar que o projeto inclua todo e somente o trabalho requerido, a fim de que seja completado com sucesso. Engloba a identificação dos requisitos do projeto, definição de escopo, elaboração da EAP (Estrutura Analítica do Projeto), verificação de escopo e controle de mudança do escopo. Gerenciamento do tempo – processo o qual garante que o projeto seja concluído no tempo correto. O gerenciamento do tempo é uma das áreas de…