Eap De Um Produto

Projetos (EAP) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. • O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para a maior parte do planejamento de projeto. A ferramenta primária para descrever o escopo do projeto (trabalho) é a estrutura analítica do projeto (EAP). ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO • Produto:…

cimentícias. Ora, o consumo do cimento não é neste estudo considerado o foco do problema, mas, com a característica produtiva da maior fatia consumidora de produtos da Construção Civil em países como o Brasil ser assumidamente voltada a técnicas artesanais em baixo controle tecnológico, temos a substituição mercadológica natural do produto cimento distribuído em grandes volumes a centrais industriais pelo vendido em embalagens de curta capacidade a pontos de distribuição ao…

principais como medida de sucesso do projeto: – Escopo – Tempo – Custo. 2 1 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do escopo é a soma de todas as entregas do projeto e inclui: – Declaração de Escopo – EAP – Dicionário da EAP. 3 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base do tempo engloba o Cronograma de todo o trabalho que será realizado para compor as entregas definidas no Escopo; • Cada atividade do Cronograma é um item de…

......................................................... 38 5.2.1 Declaração do Escopo ......................................................................... 38 5.2.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .................................................... 39 5.2.3 Dicionário da EAP ................................................................................ 41 5.3 Gerenciamento do Tempo ........................................................................ 41 5.3.1…

Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa Ricardo Xavier O que é um Projeto? 2 • “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo” PMBOK 4ª. Ed. – Temporário: início e final bem definidos. O projeto é temporário e não o seu resultado. – Exclusivo: inédito e identificável. Edifício, treinamento, metodologia de controle, sistema de informática Fundamentos em Gerenciamento de Projetos O que é Pequena e Média Empresa?

como quais serão seus novos produtos e serviços. 2 – Desenvolver o TAP – Termo de Abertura do Projeto (pag.25 – apostila texto). 3 – Identificar e analisar os Stakeholders, construindo a “Matriz Poder X Interesse” com as principais atividades a serem desenvolvidas (pag.6 – apostila Slides). 1.1. Nova área de atuação da empresa / Novos Produtos / Novos Serviços “Gerenciamento e Manutenção da Energia Privada” - Produção de Equipamentos para Gerar energia (Novo Produto) - O próprio…

Objetivo do projeto......................................................................................................7 Justificativa do projeto.................................................................................................7 Produto do projeto........................................................................................................7 Expectativa do projeto..................................................................................................7…

eficácia, eficiência, prazos e riscos. 4. Definir produtos e atividades Descrever o Produto final deste projeto (Os produtos são a operacionalização do objetivo específico ou objetivo central) 5. Propor o planejamento da execução do projeto Monitoramento refere-se ao acompanhamento das atividades e componentes do projeto. Avaliação realiza acompanhamento de efeitos e impactos. 5.1. Preparar a Estrutura Analítica do Projeto - EAP Determinar quais elementos de trabalho, ou…

17 Figura 3- EAP 20 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Dicionário da EAP 21 Sumário ABSTRACT 6 Sumário 10 INTRODUÇÃO 10 1. ESCOPO 11 2. JUSTIFICATIVA 12 3. OBJETIVO 13 4. VISÃO DO NEGÓCIO 14 5. MODELAGEM DO NEGÓCIO 15 6. PESQUISAS MERCADOLÓGICAS 18 7. SEGMENTO DE ATUAÇÃO 19 8. MERCADO ALVO 19 9. EAP 20 10. DICIONÁRIO DA EAP 21 …

de Documentação do Escopo 4 1.3. Processo de Verificação do Escopo 4 1.4. Processo de Controle do Escopo 5 1.5. Processo de Criação da Estrutura Analítica de Projeto (EAP) 5 1.6. Controle de Revisões do Documento 5 2. DECLARAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 5 2.1. Objetivo do Projeto 5 2.2. Descrição do Escopo do Produto 6 2.3 . Organização Inicial do Projeto 6 2.3.1. Equipe do Projeto 6 2.3.2. Principais Interessados 7 2.4. Riscos Iniciais Identificados 7 2.5. Estimativa de Custos 7