Eap De Um Produto

4. Tipo do Projeto Susano Françoso Estrutural 5. Objetivo do Documento Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início de um projeto e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido. Designa o Chefe do Projeto. 6 – Histórico de Mudança Versão Data Descrição Autor 00 18/09/2014 Versão Inicial Grupo de Projeto 7 – Objeti vo do Projeto Facilitar o processo de conservação do acervo da…

Caros alunos, Cada vez mais as empresas e a tecnologia exigem da empresa e de seus gestores uma tomada de decisão quanto a busca por novos mercados, o desenvolvimento de novos produtos e a conquista do consumidor. Diante de todas essas necessidades e exigências de mercado Seu Gestor, proprietário de uma empresa de marcenaria no ramo de móveis planejados, negócio familiar que vem passando de geração em geração, percebeu que está num momento de mudança e que precisa desenvolver novas…

................ 40 4.2.2. Definir o escopo, ferramentas necessárias ..................................... 41 4.2.3. Definir o escopo, saídas necessárias.............................................. 42 4.3. Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS) ............................. 43 4.3.1. Criar a estrutura analítica do projeto, entradas necessárias ........... 44 4.3.2. Criar a estrutura analítica do projeto, ferramentas necessárias ...... 44 4.3.3. Criar a estrutura…

Leonardo Amaral Leonardo Oliveira Lourival Ferreira Rafael Henrique Roberto Márcio A EMPRESA O PROJETO / PRODUTO REQUISITOS / STAKEHOLDERS RESTRIÇÕES / PREMISSAS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÁREAS DE CONHECIMENTO EAP / CRONOGRAMA A EMPRESA O PROJETO / PRODUTO REQUISITOS / STAKEHOLDERS RESTRIÇÕES / PREMISSAS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ÁREAS DE CONHECIMENTO EAP / CRONOGRAMA Recicla – História e Mercados de Atuação Historia Empresa fundada em 2008 por um Grupo de…

Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structures (WBS) O primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto, pelas principais entregas ou subprojetos. Projeto 2 Fase 2 1 Fase 1 1.1 Entrega Projeto 1.2 Entrega 2.1 Entrega Fases ou Principais entregas 3 Fase 3 2.2 Entrega 3.1 Entrega 3.2 Entrega 1.1.1 Pacote 1 1.2.1 Pacote 5 2.1.1 Pacote 9 2.2.1 Pacote 3.1.1 Pacote 3.2.1 Pacote 1.1.2 Pacote 2 1.2.2 Pacote 6 .2.1.2 Pacote 2.2.2 Pacote 3.1.2…

integração profunda entre as previsões de orçamento e a produção planejada. Fez-se neste trabalho um guia para aproveitamento de dados disponíveis dentro da própria empresa e que muitas vezes não são considerados na programação de produção. Os produtos da utilização da metodologia proposta são uma documentação de planejamento compatível com as previsões de custo e um conjunto de ferramentas de planejamento capazes de subsidiar a tomada de decisão nos níveis gerencial e…

NATURAL TECNOLÓGICO POLÍTICO E LEGAL PROJETO INFORMATIZADO IIPROJETO INFORMATIZADO II O que é um Projeto É um esforço tempor ário empreendido para criar um produto, servi ço ou resultado exclusivo . (PMBOK, 2008) É um esforço para se atingir um objetivo espec ífico por meio de um conjunto único de tarefas inter -relacionadas e da utilização eficaz de recursos. (Gido, 2011)

empresário Gandini. 12 2.2.1.1 O que é o protecionismo e quando um governo pode adotar mecanismos que não sejam julgados dessa forma. 14 2.3 TERCEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS 15 2.3.1 Pesquisa sobre o emprego da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e sua importância no contexto do planejamento e desenvolvimento para alcance dos objetivos propostos pelo projeto. Decomposição das fases, atividades e tarefas.....15 2.4 QUARTO DESAFIO: ÉTICA E RESPONSABILIDADE…

Diagrama 1: O contexto de análise das partes interessadas 19 Fluxograma 2: Mapa do processo de definição do escopo 26 Fluxograma 3: Mapa do processo para criar EAP 29 Fluxograma 4: Mapa do processo de verificação do escopo 31 Fluxograma 5: Mapa do processo controle do escopo 33 Organograma 1: Decomposição EAP 36 Gráfico 2: Evolução de descrição versus tamanho da equipe 26 Gráfico 3: Estimativa define probabilidade de sucesso 41…

tempo, custo e recursos. PMBOK® É um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Temporário: início e término definido; Único: o produto ou serviço é, de algum modo, diferente de todos os outros produtos e serviços similares. Maximiano É um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular, dentro de restrições orçamentarias. Gestão de Projetos…