Eap De Um Edificio

Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição III ÍNDICE 5.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)........................................................... 125 5.4.1 Criar a EAP: entradas.................................................................................. 127 5.4.2 Criar a EAP: ferramentas e técnicas........................................................... 128 5.4.3 Criar a EAP:…

acurácia aceitável das estimativas; »» unidades de medida que serão utilizadas no gerenciamento de tempo do projeto; »» links entre procedimentos organizacionais, que permitem a consistência entre os diversos artefatos do projeto, como por exemplo, a EAP e o cronograma; »» modelo de manutenção do cronograma do projeto; »» limites de controle definidos além dos quais a equipe de gerenciamento do projeto tomará ações; »» formatos de report; »» descrição dos processos de…

.................. 28 6.1.1. Definição dos objetivos do projeto ......................................................... 28 6.1.2. Documento de definição de escopo de projeto (Project charter) ........... 30 6.1.3. Estrutura analítica do projeto (EAP)....................................................... 30 6.2. Gestão do tempo............................................................................................... 33 6.2.1. Técnicas e ferramentas para a gestão do tempo..................

Transformação das Cadeias Poliméricas 30 Figura 3: Inter-Relacionamento entre as Fases de um Projeto 40 Figura 4: Projeto de Construção de uma Casa 48 Figura 5: Cronograma de Construção de uma Casa Elaborado com o Auxílio do Excel 50 Figura 6: EAP do Sistema de Aquecimento Solar 62 Figura 7: Lista de Atividades no MS Project 66 Figura 8: Cronograma de Atividades Elaborado no MS Project 67 Figura 9: Relatório de Custos do Projeto 68 Figura 10: Desenho Ilustrativo do Formato da…

do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de 'barra' como uma ferramenta de gerência do projeto, para ser um associado as teorias de Frederick Winslow Taylor da administração científica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (work breakdown structure) ou EAP1 (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o trabalho. Os anos 50…

Instrumento de apoio a programação    WBS - Work Breakdown Structure PBS - Project Breakdown Structure EAP - Estrutura Analítica de Projeto Esta técnica quebra a estrutura no maior número possível de atividades visando as etapas de serviço. Pode ser apresentados através de diagramas de blocos, quadros ou codificações alfanumérica. WBS - Work Breakdown Structure  Estrutura Analítica de Projeto (EAP) Representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as…

equipamento, cartão de circuito impresso e respectivos circuitos elétricos ou eletrônicos, durante o qual não ocorrem falhas. SALA DE EQUIPAMENTOS Sala existente nas estações e edifício do CCO, onde serão instalados equipamentos do sistema de telecomunicações. CCO – CENTRO DE CONTROLE OPERACIONAL Sala existente no edifício sede do METROFOR a partir da qual é realizada a supervisão e controle da operação metroviária de forma centralizada. PFE - PERÍODO DE FUNCIONAMENTO…

Salvador 2006 ADRIANO OLIVEIRA MATOS ESTUDO DO PLA EJAME TO EM LI HA DE BALA ÇO DE UMA OBRA EM PAREDES-PAI ÉIS COM APLICAÇÕES DE PRI CÍPIOS DA CO STRUÇÃO E XUTA Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão e Tecnologia da Produção de Edifícios da Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia. Orientador: Prof. Dr. Emerson de Andrade Marques Ferreira Co-orientador: Profa. Dra. Débora de Góis Santos Salvador 2006 À minha mãe Sonia, um farol, que sempre me…

uma ferramenta de gerência doprojeto, para ser um associado as teorias deFrederick Winslow Taylor da administraçãocientífica, e para seu estudo do trabalho e da gerência do edifício do navio da marinha.Seu trabalho é o precursor a muitas ferramenta s degerência modernas do projeto, tais como a W BS(work breakdown structure) ou EAP 1 (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia otrabalho.Os anos 50 marcam o começo da era moderna da gerência de projeto. Outra vez, nosEstados…

visando definir precisamente a relação lógica entre elas, e essas dependências são definidas pela equipe de gerenciamento do projeto. Ao executar uma antecipação, ocorre o aceleramento da atividade sucessora. Por exemplo: Numa construção de um edifício o paisagismo pode ser agendado para duas semanas antes de do término agendado para o término da lista. Isso pode ser demonstrado como um término para início com antecipação de duas semanas. Modelos de Diagrama de Rede de Cronograma …