Downsizing Na Avon

RELAÇÃO Ocorre quando as aptidões desenvolvidas em INTANGÍVEL uma área podem ser aplicadas em outra (sinergia gerencial). Imagem, marca e reputação são exemplos claros desta relação. Ex. Singer (pequenos eletrodomésticos), Nestlé, J & J, P & G, Sadia, Avon. 1- ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS OU ESTRATÉGIAS BÁSICAS DIVERSIFICAÇÃO NÃO-RELACIONADA I Empresas grandes, diversificadas de forma nãorelacionada, são chamadas de CONGLOMERADOS. Ex.: Ford Company (segmento automotivo, bancos,…

São Paulo, v. 38, n. 2, p. 6-17 Abr./Jun. 1998 A NECESSIDADE DE RElNVENTAR AS EMPRESAS o final da "era de ouro" na década de 70 trouxe a busca do "segredo" dos japoneses, a preocupação com a qualidade, as tentativas desesperadas (do estilo downsizing) e as recomendações radicais, como a reengenharia. Era preciso descobrir o que fazer para que as empresas americanas (e aquelas que, como muitas das nossas, haviam sido criadas e dirigidas segundo o modelo americano) pudessem…

comparadas com os métodos utilizados anteriormente, a efetivação e a disseminação desse processo adquiriu características de competição essenciais às empresas. Segundo Kon (2004), a primeira tentativa de mudança nas organizações deu-se com o chamado downsizing, reduzindo os níveis hierárquicos, agilizando a tomada de decisões. Esse processo motivou a transferência de atividades secundárias para terceiros (terceirização ou outsourcing). Como em todo o mundo, a terceirização tem se…

aos quiosques a maior parcela da produção anual de sandálias ecológicas, estimada em 1,5 milhão de peças em 2013, além das bolsas e mochilas, vendidas no varejo multimarca, no comércio online da empresa e das compras feitas por meio dos catálogos da Avon. 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Na alta competitividade em que se encontra o mercado contemporâneo é cada vez mais necessário que as empresas se preocupem com a tomada de decisões estratégicas, para que possam…

planejamento estratégico, reengenharia, qualidade total, capacitação profissional, entre outros. Proliferaram também neologismos de todo o tipo para acomodar conceitos, muitos dos quais representavam reedições de idéias preexistentes — energização, downsizing, empowerment, learning organization, intrapreuner, coaching etc. Os "gurus" da administração, cada vez mais convictos, das formas mais mirabolantes — e com mais dinheiro no bolso —, vêm denunciando o esgotamento do paradigma…

concorrentes AVALIAÇÃO DOS CONCORRENTES EM RELAÇÃO A RAIOS DOURADOS Empresas Qualidade Preço Condições de pagamento Localização Atendimento Garantias Pontuação Raios Dourados 10 4 4 10 10 10 48 Real Fort 4 6 8 4 6 8 36 Planalto 6 8 10 6 4 4 38 Avon 8 10 6 8 8 6 46 Um dos motivos que as mulheres de qualquer região do Brasil sendo na cidade de Umuarama ou em outro país induz a comprarem os produtos da empresa e deixar de comprar os similares, esta relacionado a qualidade…

envolvimento das empresas com técnicas administrativas operacionais, visando tornar a empresa mais competitiva, tais como: - Gerenciamento da qualidade total; - Kaizen; - Kan-Ban; - Reengenharia; - Sistemas de informação; - Benchmarking; - Downsizing; - Terceirização; - Etc. Essa visão míope, causou a perda de oportunidades novas como, exemplo a KODAK que deveria ter sido a primeira empresa enxergar ao oportunidades da produção de imagens digitais, foi sacudida pela…

aplicações bem-sucedidas das equipes autogerenciadas. Mas é preciso uma palavra de cautela aqui. Algumas organizações ficaram desapontadas com a utilização dessas equipes. Por exemplo, elas não parecem funcionar muito bem durante processos de downsizing. Os funcionários costumam achar que a cooperação nos moldes de uma equipe é como dar assistência a seu próprio carrasco.11 De maneira geral, a pesquisa sobre a eficácia das equipes autogerenciadas não tem sido uniformemente positiva.12…

décadas foi o envolvimento das empresas com técnicas administrativas operacionais, visando tornar a empresa mais competitiva, tais como: Gerenciamento da qualidade total; Kaizen; Kan-Ban; Reengenharia; Sistemas de informação; Benchmarking; Downsizing; Terceirização; Etc. Essa visão míope causou a perda de oportunidades novas como, exemplo a KODAK que deveria ter sido a primeira empresa enxergar ao oportunidades da produção de imagens digitais, foi sacudida pela SONY que lançou…

mais atualizadas. Surgiu uma multiplicação de programas de planejamento estratégico, reengenharia, qualidade total, capacitação profissional, entre outros. Proliferaram também neologismos de todo tipo para acomodar conceitos, como: energização, downsizing, empowerment, learning organization, intrapreuner, coaching etc. (Tractenberg, 1999) Os administradores não estavam preparados para a lidar com tantos conceitos, causando muitos prejuízos à cultura organizacional e aos funcionários que…