Douglas Mcgregor Na Década De 60

consultor administrativo, Peter Ferdinand Drucker (1909-2005), mas também conta com um grupo de autores Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen, etc., surgiu na década de 50. Ela se caracterizava pela ênfase nos aspectos práticos da administração, com foco principal o pragmatismo e busca de resultados concretos e palpáveis, enfim, ênfase nos objetivos e resultados. Teoria Burocrática…

coleta 1.5.REFERENCIAIS TEÓRICOS 1.5.1. Primeiros estudos sobre motivação 1.5.2. Hierarquia das necessidades de Abraham H. Maslow 1.5.3. A Teoria dos dois fatores de Frederick Herzberg 1.5.4. Teoria X e Y de Douglas McGregor 1.5.4.1 Teoria X de McGregor 1.5.4.2 Teoria Y de McGregor 1.5.5 Teoria Contemporânea de motivação 1.5.5.1 A Teoria da Expectativa de Vroomm 1.5.5.2 A Teoria de Determinação de metas de Edwin Locke 1.5.5.3 A Teoria da Equidade 2. CAPÍTULO I –…

Maslow Fonte: Adaptado de Motta (2006) McGregor (1966) utiliza parte dos argumentos de Maslow para desenvolver um modelo em que relaciona motivação e liderança. O autor chama a Administração Científica de “Teoria X”, que considera o homem como não propicio ao trabalho, sendo assim necessário que os administradores criem mecanismos de monitoramento e controle formais. Nesta teoria, a autoridade e a centralização são as principais marcas. McGregor argumentava que este estilo…

ambiente de trabalho, mas isso não garantirá, de antemão, que ele executará a contento sua tarefa. (MINICUCCI, 1995:227) A década de cinqüenta foi um período fértil para o desenvolvimento de conceitos de motivação. Três teorias foram formuladas nesse período, as teorias X e Y, a Hierarquia das Necessidades, e a teoria da Motivação Manutenção. As teorias X e Y, de Douglas McGregor, representam dois conjuntos de hipóteses extremadas e irreais sobre a natureza do homem. Maslow, na sua…

definidos como necessidades, desejos ou impulsos no interior do indivíduo. Os motivos são dirigidos para objetivos, e estes podem ser conscientes ou inconscientes. ________________________________________ Questão 2: Nota: Excelente Douglas McGregor, na década de 60 do século XX, surge uma teoria que aborda os tipos de gerenciamento dos funcionários em que “a maneira de pensar dos gerentes influencia significativamente o comportamento das pessoas com quem convivem”. Pode ser afirmar…

definidos como necessidades, desejos ou impulsos no interior do indivíduo. Os motivos são dirigidos para objetivos, e estes podem ser conscientes ou inconscientes. ________________________________________ Questão 2: Nota: Excelente Douglas McGregor, na década de 60 do século XX, surge uma teoria que aborda os tipos de gerenciamento dos funcionários em que “a maneira de pensar dos gerentes influencia significativamente o comportamento das pessoas com quem convivem”. Pode ser afirmar…

organização humana. Máxima eficiência da organização. Abordagem de sistema fechado, prescritivo e normativo. TEORIA COMPORTAMENTAL – (Surge no final da década de 1940) – ênfase nas pessoas e no ambiente. Motivação humana. Teve início com Herbert Alexander Simon (o processo decisório). Outras contribuições: Teoria X e Teoria Y (Douglas M. McGregor); Hierarquia das necessidades (Abraham H. Maslow); Teoria dos dois fatores (Frederick Herzberg); Sistemas de administração (Rensis…

necessidades de segurança, e na ordem as sociais, de autoestima e a auto-realização, etapa final da felicidade do ser humano. Nos anos 60, teve contato com obras de Peter Drucker e McGregor, o que influenciou o envolvimento de Maslow com a Gestão de Negócios. Buscou, a partir de então, a relacionar as teorias de motivação e os estudos de gestão. No fim dos anos 60, recebeu da Associação Americana de Psicologia a honra “Humanista do ano”. Faleceu em 8 de junho de 1970, de ataque…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇAO COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS ELIZA FRANCISCA DE MACEDO RA: 385612 DOUGLAS RICARDO RA: 382917 UELITON MORAES DOS SANTOS RA:367782 VICTOR HENRIQUE

capacidades dos trabalhadores: se o ambiente de trabalho é adequado, potencialmente todos os trabalhadores serão altamente produtivos: a cooperação entre trabalhadores e gerentes é muito importante para atingir altos níveis de produtividade. DOUGLAS MCGREGOR fez uma análise sobre as crenças que os gerentes fazem sobre a natureza humana. Há gerentes que partem da suposição sobre a natureza humana, num visão da TEORIA X e, há outros, que se baseiam na visão da TEORIA Y. A TEORIA X…