Dominio Pessoal Peter Senge

estratégica. PETER SENGE: “... não basta a Empresa ter uma, duas ou algumas cabeças pensantes, mas sim funcionar coletivamente como um – organismo – que aprende. E aprender não é absorver informação ou copiar, mas perceber as coisas, o que exige de cada um de nós, dominar as “05 disciplinas”: 1- Visão compartilhada: na criação de compromissos, envolvimento; 2- Aprendizagem em grupo: na geração do senso de unidade; 3- Pensamento sistêmico: “o todo”; 4- Domínio…

produtividade muito maior através de sua ferramenta melhor preparada. 3. Peter Senge elencou cinco disciplinas que segundo o autor são pressupostos básicos para desenvolver uma organização de aprendizagem: Aprendizagem em equipe, modelos mentais, objetivo comum ou visão compartilhada, domínio pessoal ou maestria pessoal e pensamento sistêmico ou raciocínio sistêmico. Relacione a parábola abaixo com as cinco disciplinas de Peter Senger. Feita a relação, identifique qual das…

Aprendizagem Peter Senge, dos autores mais recentes, foi quem melhor definiu o conceito de organização de aprendizagem, ou, melhor dizendo, de organizações que aprendem (learning organization), bem como estabeleceu seus componentes. Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram, em bases contínuas, aprimorar suas capacidade de criar seus próprio futuro. Nessa definição, a palavra aprendizagem transcende, em muito, o tradicional “incorporar”…

quatro são elas: Domínio pessoal; Modelos mentais; Objetivo comum (visão compartilhada); Aprendizado em grupo; Raciocínio sistêmico (a quinta disciplina). A quinta disciplina é o raciocínio sistêmico é a base da organização que aprende. E fundamental que todas as disciplinas funcionem em conjunto. Primeira disciplina – Domínio Pessoal Pode-se dizer que ele é a base espiritual da organização. Pois através dela aprende-se a esclarecer e aprofundar, os objetivos pessoais,…

crítica seu novo aprendizado a suas experiências pessoais de vida. Prof. Bernardo De Filippis 3 Comportamento Organizacional Aula 1: Uma visão geral do caminho a ser trilhado Hexagrama-Síntese E ducação e Conhecimento útil Alfred North Whitehead Maiêutica S ócrates ó Inteligências Múltiplas Howard Gardner Comportamento Organizacional e Comunicação E ducação Crítica Paulo Freire Inteligência E mocional Aprendizagem Organizacional Daniel Goleman Peter S enge Pág: 11 Prof.…

aprende”, na visão de Peter Senge. Qual alternativa apresenta corretamente os cinco componentes de uma organização que aprende? Escolher uma resposta. a. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento complexo. b. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, liderança. c. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico. d. Domínio pessoal,…

deve ser baseada na reflexão crítica sobre o homem e na análise de suas condições culturais. A estratégia crítica seria a aprendizagem baseada em técnicas de soluções de problemas, ao que Freire chama educação problematizante. PETER SENGE: ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM. SENGE foi quem definiu melhor o conceito de ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM, ou melhor, dizendo, de ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM. Uma organização de aprendizagem é composta por um grupo de pessoas que procuram em bases…

sobre a relação existente entre Educação Corporativa e o Desenvolvimento de Pessoas nas organizações brasileiras. Realizou-se uma análise do contexto atual, utilizando como método de estudo, a pesquisa bibliográfica de autores contemporâneos como SENGE e BITENCOURT com textos voltados para o desenvolvimento de pessoas e a educação corporativa / treinamento e desenvolvimento. É fato que desenvolver talentos e competências que possam agregar valores à organização é visto atualmente…

A Quinta Disciplina De acordo com a Parte I, capítulos 1- Como as nossas ações criam a nossa realidade … e como podemos modifica-la e 2 – Sua organização tem uma deficiência de aprendizagem ? do livro “A Quinta Disciplina” de Peter Senge, a única vantagem competitiva sustentável pode ser a capacidade de aprender mais rápido do que seus concorrentes. O trabalho precisa ligar-se a aprendizagem. As empresas que terão sucesso serão aquelas que descobrirem como cultivar nas pessoas o…

certa: O texto se refere ao conhecimento tácito do funcionário. Questão 6 - As organizações que buscam disseminar conhecimento organizacional têm desenvolvido características de uma “organização que aprende”, na visão de Peter Senge. Resposta certa: a. Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico.