Do Mínimo Ao ótimo De Satisfação De Necessidades Mediante

as normas do SERPRO, elaborando relatório, em periodicidade a ser definida pelo Conselho Diretor, contendo, no mínimo: a) evolução dos níveis de serviço prestados; b) redução de dependência tecnológica crítica; nível de suficiência da capacidade de produção e desenvolvimento e de prestação de serviço compatíveis com as demandas e expectativas dos clientes; e d) grau de satisfação dos clientes SERPRO. Conselho Fiscal: O Conselho Fiscal será constituído por três membros efetivos e…

Notou-se que as informações necessárias foram repassadas pelos pesquisados, que o sistema solution o ERP atende as necessidades, através de conferências diárias feitos por relatórios práticos e claros dos produtos. Os pesquisados deixaram as sugestões aos gestores de materiais que, pedem mais atenção ao fazer lançamento dos produtos, que a empresa faz uma implantação de gestão de estoque mínimo ou crítico. Palavras-chave: Controle de estoque, Gestão de materiais, Sistema integrado de gestão

situação dos procedimentos administrativos atualmente utilizados no GDF, verificando sua eficácia e sugeriu modificações objetivando a otimização dos recursos logísticos, materiais e humanos dentro de sua área de atuação. Desse estudo, verificou-se a necessidade de padronizar rotinas e procedimentos administrativos, além de criar mecanismos de gestão, avaliação e controle. Decidiu-se então pela elaboração do MANUAL DE NORMAS E PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS, que hora é apresentado,…

adicionais que ainda não foram computados o descanso,ocorrendo a perda quando o empregado não cumpre sua jornada de trabalho integralmente. O Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) foi criado proteger o trabalhador demitido sem justa causa,mediante a abertura de uma conta vinculada ao contrato de trabalho No início de cada mês, as empresas depositam, em contas abertas na CAIXA em nome dos seus empregados, o valor correspondente a 8% do salário de cada funcionário. O FGTS é…

que a representação estrutural da empresa, demonstrando a maneira pela qual seus órgãos e cargos estarão arquitetados e distribuídos. Saliente-se, por oportuno, que as relações de comunicação existentes, assim como o poder encontra-se bem definido mediante os procedimentos previamente planejados. Se uma estrutura empresarial situa-se com rigidez, certamente os cargos serão fixos. Se, por outro lado, há o inverso, isto é, uma estrutura maleável, as posições também o seguirão este padrão. …

empresa irá atuar apresenta um fator potencial que incentiva na escolha desse mercado. A grande concentração de estabelecimentos comerciais e industriais originários do nosso litoral. As oportunidades desse mercado foram identificadas pela necessidade de uma empresa que pudesse oferecer fabricação e distribuição para o comércio em geral na Região Metropolitana do Recife. Os clientes potenciais serão os bares, restaurantes, mercados, organizadores de eventos e shows, peixarias, praia…

Keywords: Motivation; Motivation of people. Índice Tabelas Tabela 1 - Relacionamento Colegas de trabalho e Gerência 27 Tabela 2 - Condições de trabalho 28 Tabela 3 - Comunicação entre Gestor e Subordinado 28 Tabela 4 - Satisfação com os Benefícios oferecidos pela Empresa 29 Tabela 5 - Reconhecimento no Trabalho 29 Tabela 6 - Liberdade para Exposição de Ideias 30 Tabela 7 - O que o motiva a trabalhar na Scani Benz 30 Tabela 8 - Deixe sua Sugestão ou Crítica 31

tornou-se mais evidente devido à necessidade de aumentar a produtividade das organizações, com vistas a essa relação entre empregador e empregado. A proposta deste trabalho acadêmico é apresentar teorias motivacionais, bem como um estudo de caso realizado na Guarda Civil Metropolitana Inspetoria Regional Bom Retiro, por meio de questionários respondidos por 50 servidores que com compõe o efetivo desta Unidade, neste trabalho é apresentada a teoria de Maslow na qual as necessidades…

situação dos procedimentos administrativos atualmente utilizados no GDF, verificando sua eficácia e sugeriu modificações objetivando a otimização dos recursos logísticos, materiais e humanos dentro de sua área de atuação. Desse estudo, verificou-se a necessidade de padronizar rotinas e procedimentos administrativos, além de criar mecanismos de gestão, avaliação e controle. Decidiu-se então pela elaboração do MANUAL DE NORMAS E PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS, que hora é apresentado,…

..........................................................................4 3 DIFERENÇAS INDIVIDUAIS 5 3.1 MOTIVAÇÃO..........................................................................................................5 3.2 TEORIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW.....................................................5 3.3 TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG 6 3.4 GRUPOS E EQUIPES 6 4 PROCESSO CONTÁBIL ..................7 4.1 MODELO DE CONTRATO SOCIAL........................................