Do Hitt Dinâmica Competitiva

como fundamentais, dentre essas exigências a capacidade de “Inovar”, percebendo sua importância vital, é uma das mais importantes. Trabalhar essa percepção surge como regra básica para sobrevivência nessa economia que a cada dia demonstra ser mais dinâmica e implacável. A tentativa de avaliar a percepção que os gestores das empresas incubadas tem em relação à inovação é de um certo modo um termômetro para medir a capacidade que esses gestores tem em perceber esse premissa de sucesso…

Simulation) O Strategy Business Simulation é um simulador de jogo de negócios que, de acordo com o professor Ricardo Spinelli, foi desenvolvido com o propósito de propiciar aos participantes experiência na definição e implantação de estratégias competitivas de negócios e na tomada de decisões gerais, possibilitando a reprodução de um ambiente competitivo de livre concorrência. No presente caso a ser tratado neste trabalho de conclusão de curso, os alunos foram divididos em oito…

gestão competente do conhecimento é determinante para que os atores nela envolvidos liderem o ambiente de acelerada transformação e crescente complexidade. A gestão do conhecimento organizacional torna-se indispensável para a manutenção da vantagem competitiva das organizações (MAXIMIANO, 2004). Nesse contexto, a liderança assume um papel preponderante. Existe um consenso que a liderança é um dos pilares essenciais da gestão do conhecimento (HERRERA, 2008). No entanto, o entendimento do…

Intrapessoais 6.2. Interpessoais 7. Revolução Industrial 8. Psicologia Organizacional 9. Seleção de pessoal 9.1. Definição do perfil profissional 9.2. Currículos 9.3. Testes práticos e teóricos 9.4. Testes psicológicos 9.5. Entrevistas 9.6. Dinâmicas 10. Noções sobre liderança 11. Noções sobre trabalho em equipe 12. Noções de inteligência emocional Curiosidades: O que é Segurança do Trabalho? Segurança do trabalho pode ser entendida como os conjuntos de…

Para se consolidar, a rede implementou diferentes estratégias, realizou mudanças estratégicas, contou com a participação de seus líderes e adotou inovações ao longo do tempo. Durante a sua atuação, ocorreram fases de turbulências ambientais. A dinâmica do ambiente pode dificultar a atuação empresarial das organizações. Nesse âmbito, buscando sobreviver e se posicionar, as corporações adotam inovações. No caso da Accor Hospitality esse posicionamento lhe garantiu a liderança de…

..................................................................................................... 55 UNIDADE 1 – MODELO DAS CINCO FORÇAS ...................................................................................... 55 1.1 FORÇAS COMPETITIVAS .................................................................................................................................................. 55 1.2 MODELO DE PORTER .......................................................................

corporativa: é o nível mais elevado da estratégia empresarial e abrange as questões relacionadas aos negócios nos quais se decide competir, determinando a diversificação das unidades de negócio da organização. É a decisão de "onde competir". Estratégia competitiva ou de negócio: envolve a escolha de uma estratégia de competição para a unidade de negócio. Corresponde à decisão de "como competir". Estratégia funcional: corresponde à forma de atuação de uma área funcional da empresa,…

1960 o governo brasileiro tem adotado estratégias para incentivar as exportações. São vários os motivos que levam uma empresa a optar pela internacionalização: a evolução da capacidade de expansão, pode ser uma estratégia para obter maior vantagem competitiva no mercado interno nacional; a internacionalização como busca de competitividade tecnológica e incorporação de tecnologias novas para conquista de novos mercados; exposição internacional; consequência da capacidade de agregar…

própria sobrevivência da organização. A sucessão pode propiciar resultados distintos à dinâmica das empresas familiares, pois, de um lado, pode impulsionar o crescimento da organização, a partir da inserção de novas práticas de gestão e direcionamentos estratégicos (TILLMANN; GRZYBOVSKI, 2005); e por outro, pode determinar a falência da empresa familiar, a partir do surgimento de conflitos familiares inerentes à dinâmica entre família e empresa (HAVEMAN; KHAIRE, 2004). Desse modo, dentro…

políticas estão edificando blocos econômicos diferenciados. A globalização permite a inserção cada vez maior de novos atores, emergência de dimensões competitivas diferenciadas e interesses locais e globais, acirrando a concorrência, desenvolvendo alianças, parcerias, formando redes de cooperação, em uma nova formulação dinâmica e evolutiva desta equação competitiva. Para melhorar as oportunidades e permitir que se tenha sucesso torna-se fundamental integrar as redes produtivas,…