Dmaic E Pdca

JOSE CLAUDEMIR SCHMITT MÉTODO DE ANÁLISE DE FALHA UTILIZANDO A INTEGRAÇÃO DAS FERRAMENTAS DMAIC, RCA, FTA E FMEA ORIENTADOR: PROF. DR. CARLOS ROBERTO CAMELLO LIMA SANTA BÁRBARA D’OESTE 2013 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MÉTODO DE ANÁLISE DE FALHA UTILIZANDO A INTEGRAÇÃO DAS FERRAMENTAS DMAIC, RCA, FTA E FMEA JOSE CLAUDEMIR SCHMITT ORIENTADOR: PROF. DR.CARLOS ROBERTO CAMELLO…

Portfolio de TI ................................................................................. 31 3.9 ISO 20000 ............................................................................................................ 33 4 CONHECENDO SEIS SIGMA E O DMAIC ............................................................................... 36 4.1 Fatores Críticos de Sucesso.................................................................................. 37 4.2 Como Selecionar…

Mecânicos  Objetivo Geral: Construir conhecimentos sobre análise de problemas em equipamentos mecânicos, estáticos e rotativos através de técnicas como MASP e PDCA. Análise de problemas Mecânicos Conteúdos Formativos:  Identificação de Problemas mecânicos (percepção e classificação)  Técnicas de Analise de problemas: MASP, PDCA, CEP,  Análise de Estado quanto a normalidade  MASP Metodologia de Análise e Solução de Problemas Problemas (foco do MASP)  Problema…

privilégio dos países do primeiro mundo, o avanço de práticas japonesas e americanas e a formação de blocos comerciais sinalizam a dimensão atual da concorrência. (Rosa, 2006) O presente trabalho mostra a integração das Ferramentas da Qualidade, o PDCA, o DMAIC e o Programa Seis Sigma através de aplicação de um estudo de caso na manutenção da Cooperativa Agraria Agroindustrial. O objetivo do projeto era a redução de 5% no custo em R$/t do valor orçado para o ano de 2009, meta esta…

sistemática, se faz através da ferramenta de qualidade PDCA (Plan, Do, Check, Act), excelente ferramenta para solucionar problemas e promover a melhoria contínua do produto e/ou sistema de produção. O PDCA tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming, que é considerado por muitos como o pai do controle de qualidade moderno, no entanto, ele sempre se refere a ele como o "ciclo de Shewhart". Mais tarde na carreira de Deming, ele modificou o PDCA para PDSA (..., Study, ...), porque ele…

 Passo 3  Passo 4  Referências Bibliográficas Introdução Neste trabalho iremos desenvolver fermentas práticas de gestão e redução de impactos ambientais através de três implantações sendo elas o 5S, DEMAIC, PDCA e a conquista da ISO 14000. No intuito de melhorias na empresa e melhor imagem de sés produtos com os seus clientes através da ISO. Passo 1 1. Poderá ser utilizado na INOXEL a implementação da…

PDCA- Plan/Do/Control/Action Os processos de monitoramento e controle PDC A-CA Um gerente de uma unidade organizacional falhas no processo – Ishikawa De forma abrangente principais saídas CONTROLAR QUALIDADE – recomendações de ações corretivas A partir da década de 70 – os consumidores procupados com preço e qualidade Qualidade é atingir ou buscar o padrão – Transcendental Desde 1992 quando foi outorgado FNQ – Estimular a melhoria da qualidade da gestão Um cliente contrata você…

6 SIGMA Denise F. Togneri 20 O Modelo DMAIC O 6 Sigma aproveita uma série de métodos comprovados e treina um pequeno grupo de líderes internos, conhecidos como blackbelts, até que atinjam alto nível de eficiência na aplicação de tais técnicas. Com certeza, alguns dos métodos utilizados pelos blackbelts são altamente avançados, o que inclui o uso de tecnologia moderna de informática. Denise F. Togneri 10 21 O Modelo DMAIC Contudo, as ferramentas são aplicadas…

Nesse programa há a adoção de instrumentos de gestão próprios que sustentam a implementação e a manutenção de sua filosofia, como o Kaizen, que busca melhoria contínua e a dinâmica desse processo de melhoria é representado pelo conceito do ciclo PDCA. Ishikawa ressalta que para a implantação da filosofia TQC depende da assimilação de seis novos critérios de gerenciamento: * Deve prevalecer a valorização da qualidade em substituição ao interesse prioritário pelo lucro a curto prazo; * A

que exijam atenção, dividindo-o em partes para ser analisado. RELAÇÃO ENTRE O MASP E O CICLO PDCA O MASP tem a mesma estrutura do ciclo PDCA: • Primeiro planeja-se (Plan), • Depois se executa (Do), • A seguir verifica-se (Check) e, • Por fim, atua-se corretivamente (Action), se for o caso. O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDCA, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. FONTE: FALCONI , 1992 SEQUÊNCIA