Diversificação Jbs

emergente brasileira: o caso JBS Rev. adm. empres.,v.52,n.3,p.300-312,2012 http://www.producao.usp.br/handle/BDPI/38238 Downloaded from: Biblioteca Digital da Produção Intelectual - BDPI, Universidade de São Paulo artigos Recebido em 08.04.2011. Aprovado em 07.12.2011 Avaliado pelo sistema double blind review Editores Científicos: Marcos André Mendes Primo, João Mário Csillag e Ricardo Martins ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS…

Questões para discussão 1. O que você faria no lugar de JB? Justifique. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta? 3. Na hipótese de JB investir no aumento da capacidade de produção e Guillermo interromper as compras por algum motivo, o que você faria? 4. Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior. 5. Leve em conta o ambiente em 2003 (pesquise), faça uma

MBA em Banking – T3 Análise Societária e Financeira: Um estudo de caso da JBS-Friboi Felipe Braolhio Juliano Marcatto Marcelo L. A. de Vasconcellos Mário Januário Filho Disciplina: Contabilidade Societária e Financeira Orientadora: Maria Angélica Lencione Pedreti Coordenador Acadêmico: Rogerio Mori São Paulo, 25 de setembro de 2013 MBA em Banking – T3 ÍNDICE 1. Objetivo ....................................................................................................

Estudo de Caso A JBS-Friboi é uma empresa de alimentos com foco na produção de carne bovina in natura e industrializada. Começa sua história em 1953 com a abertura de um pequeno açougue em Anápolis – Goiás, a Casa de Carnes Mineira. José Batista Sobrinho tocava o açougue que operava como abatedouro e fornecia carnes para o comércio da região. Quando o presidente Juscelino ofereceu isenção tributária para os fornecedores da nova capital federal a família viu uma grande chance…

1 – Identificação da empresa A JBS é uma multinacional que atua no setor frigorifico e é atualmente a maior produtora de proteínas do mundo. A companhia opera no processamento de carnes bovina, suína, ovina e de frango e no processamento de couros. Além disso, comercializa produtos de higiene e limpeza, colágeno, embalagens metálicas, biodiesel, entre outros. Está presente em 24 países, com 300 unidades de produção e mais de 185 mil colaborados. 2 – Estrutura Organizacional A estrutura de

patamar de uma grande empresa internacional. Estudo de Caso 2: JBS SWIFT AND CO. REFERÊNCIA: BELL, David E. & ROSS, Catarine. JBS Swift & Co. Harvard Business School, 511-P04, 2008. O trabalho do autor baseia-se na análise da aquisição pela JBS da Swift & Co., a terceira maior produtora de carnes frescas bovina e suína dos EUA. Nascida em 1953, na cidade de Anápolis, interior de Goiás, a JBS iniciou a expansão de seus negócios a partir da construção…

O Grupo JBS-Friboi está em processo de reestruturação do posicionamento das suas marcas, iniciado com o Açougue Swift (uma evolução do antigo Açougue Nota 10), passando por lançamentos na linha de alimentos industrializados Swift, e agora com foco total na linha de carnes especiais para churrasco, a Maturatta. O processo consiste no reposicionamento de todas as marcas, desde as carnes in natura até os industrializados, que passam a receber a assinatura da Swift, marca global do Grupo JBS-Friboi,

Ameaça de possíveis novos entrantes: Necessidade de Capital: A entrada de um novo player no respectivo setor irá requerer uma enorme necessidade de capital. Isso pode ser constatado pela magnitude do faturamento dos players do setor. No caso, a JBS deve faturar no ano de 2013 100 bilhões de reais, com mais de 140 unidades em todo o mundo e mais de 150 mil colaboradores. Necessidade de Economia de Escala: É necessário otimizar o processo de produção, com rapidez e qualidade o que…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ PÓS-GRADUAÇÃO: MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ESTUDOS DE CASO: BRASIL FOODS E JBS SWIFT & CO LIEUTIENE KELIA VIEIRA DOS PASSOS RECIFE FEVEREIRO / 2015 RESENHA CRÍTICA DOS ESTUDOS DE CASO: BRASIL FOODS E JBS SWIFT & CO O primeiro caso, o da Brasil Foods, fala sobre a fusão das duas maiores marcas e produtoras de alimentos do Brasil. Após a fusão, o atual CEO da Brasil Foods tinha estabelecido duas metas grandiosas para a empresa, tanto nacional como

organizacionais evoluíram na trajetória histórica através da comparação da relação de estratégia e estrutura da empresa analisada com o modelo de evolução das EMNs de Stopford e Wells (1972). Para objeto de análise são consideradas as estratégias de diversificação de produtos e de área geográfica. Com relação às organizações propriamente ditas, são selecionados casos exemplares de empresas multinacionais [EMNs] brasileiras que apresentam alto grau de internacionalização frente ao…