Diversificação jbs

1.AS DIVISÕES DA JBS E SUAS MARCAS 3 2.INTEGRAÇÃO VERTICAL E CADEIA DE VALOR 4 3.O GRAU DE RELACIONALIDADE DO GRUPO 4 3.1 FATURAMENTO ESTIMADO DO NEGÓCIO PRINCIPAL 5 4.ANÁLISE E ALINHAMENTO DAS POLÍTICAS DA JBS À TEORIA DE DIVERSIFICAÇÃO 5 4.1 RAZÕES DA DIVERSIFICAÇÃO 5 A)Posicionamento e vantagem competitiva 5 B)Internacionalização 5 C)Identificação de empresas Sub-valorizadas 6 D)Economias de escala e escopo 6 4.2 CUSTOS POTENCIAIS DA DIVERSIFICAÇÃO 6 A)Custos de Influência 6 B)Sistemas de Controle e Monitoramento 7 C)Mau funcionamento do mercado de capitais interno 7 5.ANÁLISE ESTRATÉGICA DOS SETORES COM BAIXO GRAU DE RELATEDNESS 8 5.1 CARNES E SUBPRODUTOS 8 A)Rivalidade Interna 8 B)Entradas 9 C)Produtos Substitutos e Complementares 10 D)Poder do Comprador 10 E)Poder do Fornecedor 10 5.2 BIODIESEL 10 A)Rivalidade Interna 10 B)Entradas 11 C)Produtos Substitutos e Complementares 11 D)Poder do Comprador 11 E)Poder do Fornecedor 11 5.3 HIGIENE E LIMPEZA 11 A)Rivalidade Interna 11 B)Entradas 12 C)Produtos Substitutos e Complementos 12 D)Poder do Comprador 13 E)Poder do Fornecedor 13 5.4 OUTROS NEGÓCIOS DA JBS 13 6.MODELO DE ANÁLISE DA DIVERSIFICAÇÃO 13 6.1 EVOLUÇÃO DOS INDICADORES FINANCEIROS DA JBS 15 6.2 ANÁLISE E COMPARAÇÃO DOS INDICADORES FINANCEIROS COM A EVOLUÇÃO DA DIVERSIFICAÇÃO. 15 7.CONCLUSÃO 19 7.1 ANÁLISE DOS ASPECTOS FINANCEIROS DA POLÍTICA DE DIVERSIFICAÇÃO 19 7.2 ASPECTOS ESTRATÉGICOS 19 7.3 ASPECTOS DE…

comprometidos. Por isso, a JBS tem como missão atrair, desenvolver e reter os melhores talentos do mercado, com alto índice de motivação, para atingimento de resultados. Hoje, a JBS possui mais de 125 mil colaboradores localizados nos 5 continentes, que trabalham nas divisões de alimentos (carne in natura e industrializados), lácteos e derivados, Biodisel, Colágeno, Embalagens, Pet (produtos para animais domésticos), limpeza, couros entre outros segmentos de atuação. A Companhia…

Competitivas Informação Corporativa | Vantagens Competitivas Liderança de Mercado, Escala e Reconhecimento de Marca Com seis décadas de história, a JBS é atualmente o maior produtor de proteínas do mundo. A companhia opera no processamento de carnes bovina, suína, ovina e de frango e no processamento de couros. Além disso, comercializa produtos de higiene e limpeza, colágeno, embalagens metálicas, biodiesel, entre outros. Seus negócios são divididos em quatro unidades, JBS Mercosul,…

JBS S.A. Encontro com Top Management Brasil, Abril de 2011 JBS S.A. Wesley Batista JBS S.A. Fundada na década de 50 na região Centro-Oeste do Brasil Realizou abertura de capital da Companhia em 2007 Líder em produção de proteína animal e a terceira maior companhia do setor alimentício do mundo Receita Líquida superior a R$55 bilhões no ano de 2010 EBITDA de R$3,75 bilhões em 2010 Crescimento orgânico de 14,2% em receita líquida, em moeda local, no ano de 2010…

ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS RIO DE JANEIRO – RJ 2012.2 INTRODUÇÃO O artigo objetiva analisar as estratégias de internacionalização da empresa multinacional brasileira JBS que desenvolve suas atividades no setor frigorífico. Essa análise leva em consideração que a empresa possui como país de origem um país emergente o que torna suas vantagens específicas bastante diferentes das vantagens específicas das empresas que…

PAULO H. MORETTO KEHL Discussão do histórico, estratégias, internacionalização e situação atual sobre as empresas Marfrig e JBS. JBS Histórico: Tudo começou numa casa de carnes em Anápolis – GO, no ano de 1953 pelo seu fundador José Batista Sobrinho, que iniciou as operações de uma pequena planta com pequena capacidade de processamento. Ainda na década de 60 com a inauguração de Brasília, decidiu-se criar um açougue na nova capital do Brasil, o que triplicou as vendas da marca…

EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS ESTRATÉGIA INTERNACIONAL DE UMA MULTINACIONAL EMERGENTE BRASILEIRA: O CASO JBS 1) INTRODUÇÃO O estudo questiona as teorias tradicionais de internacionalização, se estão adequadas para explicar a expansão internacional das multinacionais de países emergentes. Investigam-se as estratégias de internacionalização…

Universidade Presbiteriana Mackenzie CCSA – Centro de Ciências Sociais e Aplicadas CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ESTRATRÉGIA DE NEGÓCIO: JBS S.A. Professor: Ronaldo Gomes Dultra de Lima Turma: 4x Período: Noturno Nomes: TIA: Christian Moralez Martins 31351182 Lucas Gabriel de Toledo 31362168 Pamela Bergamaschi Soares 31340237 Thais Guerreiro Mandarino 31339719 São Paulo 2014 Ambiente geral da empresa A JBS S.A. faz parte do…

Grupo JBS S.A. FORTALEZA SETEMBRO - 2014 SUMÁRIO 1- A Empresa.............................................................................................................. p.3 2- Perfil....................................................................................................................... p.4 3-…

de carnes representa a principal despesa alimentar das famílias brasileiras. Maior concentração dos frigoríficos gera economias de escala e aumenta poder de barganha na cadeia produtiva. Diversificação da linha de produtos (aves, suínos e laticínios). Investimentos para acompanhar as tendências tecnológicas do mercado, reduzir custos de produção e logísticos. OPORTUNIDADES Crescimento da demanda por alimentos de origem animal nos países emergentes. Abertura…